| 和谐为基 构建命运共同体 | ||||
| 陕西法士特汽车传动集团有限公司 | ||||
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| 提起法士特，很多人都会竖起大拇指说“中国齿轮行业的龙头”“国家科技进步一等奖”“汽车零部件双百强”……可如果问我对法士特的印象是什么，那我一定会说：“我靠法士特生存，法士特靠我发展”。
要维护职工权益，必须依靠企业的稳定健康发展，而企业的稳定健康发展，离不开全体员工的共同努力。在五十多年的创新发展中，法士特低调务实、克难奋进、主动突围，形成了“我靠法士特生存、法士特靠我发展”的核心价值观。
2019年，是新中国成立70周年，也是法士特历经50年风雨迈向百年企业理想目标的新起点。始建于1968年的法士特，在半个世纪多的岁月洗礼和匠心雕琢下，已发展成一个产品多元、经营灵活、发展稳健、持续增长，旗下拥有10多家控、参股子公司的国内外知名的现代化汽车传动系统生产制造商和全球供应商。已形成年产销汽车变速器100万台、齿轮5000万只和汽车铸锻件20万吨的综合生产能力。产品涉及汽车变速器、液力缓速器、同步器、取力器、离合器、减速机、汽车齿轮及其铸、锻件。成功跻身中国汽车工业30强、中国机械工业100强、中国制造业500强、国际国内汽车零部件“双百强”行列，在中国汽车工业乃至世界汽车工业发展史上留下了光辉足迹。
法士特始终坚持党的领导，培育健康向上的企业文化，切实维护职工的根本权益，助力职工实现人生价值，积极构建企业与职工命运共同体，使企业与职工相互依存，相互成就。
曾经有很长一段时间，我和我的同事们上街时，都不愿意穿厂服，因为在买东西讨价还价时总有些尴尬：“你们单位效益那么好，还在乎这几块钱？”就这一句话你就甭再开尊口，还得美滋滋地掏钱。一次在火车上，我遇到了几名在校大学生，当他们看到我穿着法士特的厂服时，便簇拥在身旁：“学长，您在法士特上班啊？”那羡慕的语气和一脸的敬佩顿时让我无比自豪。眼看火车就要到站了，他们提问的热情丝毫不减，“假如毕业后，我有幸来法士特工作，还得麻烦您多多关照哟！”看着他们下车时依依不舍的神情，听着那质朴的、又有些受宠若惊的话，这让作为一名普普通通法士特员工的我，真正感受到了法士特的魅力和带给我幸福与感动。
共享发展成果，让职工实实在在的感受企业发展带来的实惠，形成企业与职工的命运共同体，才能构建和谐的劳动关系。2018年，企业实行星级员工改革，为员工薪酬提升支付6000万元；2019年，企业为全体员工每月普涨500元，为科技研发人员增设人均每月3000元的科技效益奖。同时，企业健全价值评价与分配体系，以薪酬激励、绩效考核、晋级指标为依托，为各类员工设计了符合岗位特点的成长通道，并对不同星级提供了极具吸引力的薪酬激励，确保员工收入随着企业生产经营效益大幅提升，使全体员工共享企业发展成果。工作在法士特、生活在法士特，收获在法士特，幸福在法士特。
我的同事张博是齿联三车间的一名员工，他对“幸福在法士特”有着更深刻的体会。2016年，他的孩子出生，而当医生说出，母子平安的那一刻，他却在产房外哭成了泪人。
孩子出生的那一天，对张博来说是幸福的一天，因为他要做爸爸了。但是，这一天对张博来说更是终生难忘的一天，他爱人在产前检查是，发现血小板低，医院没有相应的血型库存，医生催他赶紧找人献血，否则大人小孩都会有生命危险。张博彻底懵了，平常检查一切都正常，今天怎么会出现这种情况？张博马不停蹄的去了中心血库，可血库有明文规定，为了保证所有人的需求，必须拿等量的血液来换。张博赶紧给家人打电话，可远在老家的亲人们到西安就第二天了。亲朋好友都不在身边，这可怎么办？张博急得如热锅上的蚂蚁。
在张博最无助的时候，他想起了自己的组长，但他犹豫不决，因为组长是个很严肃的人，平时对他们管理非常严格，他曾经还有过小小的抱怨，但最终还是打电话过去。令张博没想到的是，就是这个电话救了他爱人和孩子的生命。张博的组长卢悦接到电话后，以最快的速度联系了车间分会，分会领导马上组织员工，大家得到这个消息都很震惊，争先恐后要去医院献血救人。车间分会考虑到部分员工前一天晚上是大夜班，最后选了几名身体状况良好的员工前去医院。献血持续了一个多小时，最终保证了手术的顺利进行。
孩子出生后，张博泣不成声地紧紧抱住前来给他爱人献血的同事们，是他们挽救了自己的爱人和孩子。张博的泪水里不仅仅包含着孩子出生的喜悦，更饱含着对同事们的感激。动人的场面感动了在场的其他家属，大家纷纷为法士特员工的无私奉献精神点赞。
法士特把职工作为最宝贵的财富和资源，真诚地尊重职工、关心职工、帮助职工、成就职工，让职工真切感受到企业的关怀。依靠着党建引领、文化培育、权益保障、人才培养，法士特使工作在这个大家庭的每位职工获得感、幸福感和安全感更有保障，使员工价值不断提升。全体法士特人在这里，共创共建共享企业发展成果，携手共筑法士特人的命运共同体。
党建是国有企业的“根”和“魂”，法士特着力构建党建工作新格局，通过强化支部标准化建设、创新“下沉式服务”、开展党建知识竞赛、组织主题实践活动等方式，充分发挥党建引领作用，坚定职工使命感，为全面构建和谐企业提供坚强的组织保障，筑牢企业和谐之基。
文化是发展的精神动力，法士特历经改革创新发展沉淀，凝聚形成了“1个使命、2种观念、3大愿景、4种精神”为核心的特色企业文化体系，以主题文化塑造发展共识、以精益文化激发创新活力、以效能文化实现职工观念创新、以榜样文化提供创新精神动力，并通过文化成果塑造了全员共有的理想信念、价值取向和行为准则，提高职工对企业发展的认同感，培育企业和谐之源。
“综合实力不断提高、社会贡献不断提高、员工价值不断提高”是法士特的发展愿景。企业“以文化引才、岗位成才、发展造才”的理念，不断创新人才培养模式和方法，建立“三级教育培训体系”、打造技能人才孵化基地、注重人才培训培养、广泛组织技术比武、打通职工成长通道，让职工学有目标、赶有方向，提升职工的成就感，凝聚企业和谐之力。
解决职工难题、保障职工权益，是增强职工安全感，和谐企业劳动关系的重中之重。法士特通过畅通沟通机制、推进民主管理、健全协商协调机制、保障休息休假和工资收入、完善社会保险和保障、营造安全工作条件等，多措并举、多路并进，全力保障职工权益，坚固企业和谐之本。
一个企业的阔步前行，离不开全体员工的合力奋斗，一个企业的跨越发展，更不离开丰润的道德滋养和文明的精神之光。企业是这样，社会亦是这样。
2016年3月26日下午，工具车间员工李海啸开车回家，经过石头河水库一道小石坝时，听到几个孩子喊“救命”，没顾上熄火，他就把车停到了路边，和前面一辆面包车上的师傅飞奔到岸边。当看见两个小孩在水中挣扎，初为人父的他知道，孩子对于一个家庭意味着什么，于是来不及脱掉衣服，李海啸就跳到了冰冷的水中，他以最快的速度向溺水儿童游去，拼尽全力将一个小孩救回到浅水滩。回家换下湿漉漉的衣服，躺在床上还瑟瑟发抖的他，经过短暂休息，就回到了工作岗位上。许多天后，亲戚朋友、领导同事通过新闻报道和微信朋友圈才知道了李海啸勇救落水儿童的感人事迹。在大家纷纷点赞问候，称他为英雄的时候，李海啸竟害羞的不知所措，只是说了句，“我离英雄还很远，在那种场景下，每一个都不会无动于衷的！”
从坚守一句承诺十八年的退休职工沈宝兰，到捡拾百万现金的刘勇，再到扑身救火不留名、火场最美“逆行者”的胡小平，法士特好人不断涌现，法士特好人精神星火相传，法士特和谐发展成果普惠万家。法士特通过和谐的劳动关系，促进着企业的健康发展，更通过和谐的劳动关系，为社会释放出无穷向上向善的正能量。
心中有阳光，脚下有力量。作为年轻的法士特员工，我在这里感受到了阳光的灿烂，感受到了和谐的氛围，感受到了困难时找得到、想得起、靠得住的力量。在未来的日子里，我将继续与法士特携手同行。因为，同法士特一起奋斗，我的青春将更靓丽，同法士特一起前进，我的青春将更昂扬，同法士特一起梦想，我的青春终将无悔。 |
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