| 谋创建 促发展 共享和谐三川 | ||||
| 三川智慧和谐劳动关系巡讲稿 | ||||
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| 尊敬的各位领导，各位嘉宾：
我是来自江西鹰潭市三川智慧科技股份有限公司的郑书涵，“上善若水，百年三川”，鹰潭是著名的“道教之都”，老子的《道德经》中有两句名言：“道生一，一生二，二生三，三生万物”，咱们取其三，而“犹川谷之于江海”咱们取其川，紧紧围绕水做文章的企业—三川便应世而生。
随着智慧城市，大数据时代的来临，我们正大步进入万物互联的时代，在鹰潭这个率先被NB-IoT全域覆盖的城市里，三川智慧科技股份有限公司傲然矗立，正向着全球智慧城市的未来，耀世启航。
今天在这里宣讲，作为一名三川人，我深感骄傲和自豪！非常感谢（举办方和三方四家）对三川和谐劳动关系的肯定，感谢（宣讲地）提供的平台，接下来我将从以下三个方面来介绍我们在和谐劳动关系方面所做的具体工作。
一、以共商共创共享为理念，增强职工获得感
职工的获得感，不同的企业，给予的方式与程度不尽相同，但相同的是，一个和谐的企业，企业利益与职工利益之间必然有一个最佳的平衡。多年来，我们一直秉承“共商经营大计、共创和谐关系、共享发展成果”的宗旨，以最大限度地提升职工获得感为己任。
1、全员持股，点燃创业激情。
公司始建于1971年，成立之初我们是一家五金电镀加工厂，直到1975年才开始生产水表，那一年我们的年产量是326台水表。今天我们一个普通工人半天的产量都能达到400台。这是经过几代三川人实现的生产力飞跃。
92年和98年，我们先后经历了两次改制，从一个集体制企业转变成股份制企业。以员工的不同贡献为分配基准，实现了全员持股，共创事业。正是因为每一个员工都是股东心态在本职岗位上为三川的发展而努力。才有了之后的产品转型，科技创新，全面推动结构调整，成为行业中首家以水表为主业上市的公司。
公司多年来坚持对事关职工利益的重大经营决策听取意见和建议；建立职工合理化建议奖励制度，及时申报及时奖励。建立谈心谈话交流平台，每年挑选400名不同层级职工谈心谈话，通过面对面交流，集思广益，最大范围、最大限度地让广大职工参与到企业经营决策中来；同时，我们还有内部期刊《三川通讯》，及时宣传公司重大决策，报道公司发展动态，反映基层各种呼声，凝聚职工发展共识。通过鼓励基层职工广泛参与企业经营管理，让职工在实现自我价值的同时，将更多基层的智慧进行传播，用分享点燃了公司上下干事创业的激情。
1、回报社会，榜样作用显活力。
2002年，作为鹰潭市第一个成立党委的非公企业，我们牢牢依靠党建把握方向，引导经营团队把和谐作为经营管理的重要目标，以党建的“红色引擎”，铸就企业发展的“根”与“魂”。三川人始终相信来自社会回报社会，是企业发展一个非常重要的基础和应尽的责任。所以，当国家需要我们的时候，我们就应该肩负起自己应该承担的责任。在这里我想给大家分享一个关于我们榜样力量的故事。
2008年初，一场突如其来的大雪使南方大部遭受了百年不遇的冰冻灾害。贵州、云南、湖南、湖北、江苏等地民用水表冻裂，一时间灾区水表告急！正月初三，公司接到建设部紧急支援灾区的号令，营销经理朱平同志放弃春节与家人团聚的机会主动请缨，亲自押运救灾水表支援灾区。正月初四下午，由于贵州铜仁地区路面冰冻路滑，他不幸遭遇车祸，牺牲在抗雪救灾的征途中。被中组部、民政部、全国总工会授予其“优秀共产党员”、“革命烈士”、“全国五一劳动奖章”等称号。榜样的精神在传承，榜样的力量在传递。朱平烈士用生命践行党员的使命与忠诚，引领了一代“三川”人的信仰。公司上下以榜样为镜鉴，充分发扬不怕苦、不怕累、不讲条件迎头就上的精神，涌现出以节能降耗先锋、销售先锋、开拓先锋等为代表的大批优秀员工。
3、搭建平台，拓宽培养途径
公司每年投入培训资金300万，打造素质优良、和谐创业的过硬职工队伍。这里呢，我给大家介绍一个具有三川特色的培训平台-青年预备干部培训班，公司本着深度挖掘出一批想干事，能干事，干好事的优秀管理干部的目标，建立企业用人育人的摇篮。每两年举办一期“青干班”，学制18个月，每月四天脱产学习。学员通过资格审查、笔试、面试等环节选拔，择优录取，并建立淘汰机制，将优秀学员推荐到集团及各子公司重要岗位。目前，已举办了五期“青干班”，已有35名青干班学员走上了公司中层以上管理岗位。我本人正是第五届 “青干班”的在读学员。我们是倍受全公司关注的三川未来。我坚信，在三川这个大舞台，只要你有梦想、有干劲，就能许你一个未来！
二、以保障职工合法权益为根本，筑牢职工安全感
四十多年的历程，一步步走来。正如我们集团董事长李建林先生一句朴实的寄语：企业40年的发展没有拖欠国家一分钱税收，没有拖欠银行一分钱本息，没有拖欠员工一分钱工资，也没有发生一次国家抽检不合格。这就是我们三川人应该做到的，也是我们最朴实的一种情怀。
我们一直秉承“企业成果与职工分享”的价值观。出台了股权激励方案，2012年拿出70万股无偿赠予优秀职工，2014年又拿出66万股进行职工持股认购，通过共同持股、共同投资的方式让大家的利益得到捆绑，让职工在公司平台上发挥最大才华，与公司实现共赢；为解决职工住房问题，公司出资建造“三川·盛世华庭”楼盘，拨出1000万元补贴职工购房，圆了400多名职工的新房梦。
我们建立了职工健康保障制度。设立了员工健康保障基金。实现全员职工每年体检。2010年以来，公司先后对鲍华琴、余必用、陆丽红、彭娇太等50余名困难家庭进行了帮扶救助。企业对职工以诚相待，职工对企业也产生着强烈的认同感和归属感。多年来，不论公司生产经营中碰到多少风险，遇到多大困难，公司职工队伍高度稳定，在公司工作10年以上的职工高达70%，极大地筑牢了职工的安全感。
三、以加强企业文化建设为抓手，提升职工幸福感
企业的高速发展，为职工共享发展成果提供了物质基础，而企业的发展最终要落脚于职工实实在在的生活和真真切切的感受上。今天的三川焕发着勃勃生机，我们的职工幸福感与日俱增。
为职工打造休闲书吧，促“崇文”之气，用书香装点三川的文化气质。为职工购置6辆大巴车接送上下班，保证职工上下班安全。通过组织各类丰富的文体活动，增进感情，拉近距离。提升了团队合作意识，助力创建和谐企业。例如每年一次的“三川亲子情、智慧梦工厂”活动，通过公司参访、座谈交流和亲子游，促进家长子女间的双向有益互动，为子女理解父母、了解企业营造良好环境；组织旅游，开阔眼界，放松身心；每月的公司集体生日会，营造和谐的大家庭氛围，用温情感动职工；每年一届的“印象三川”摄影比赛，通过员工的镜头展现企业发展新貌，呈现企业的人文精神。
公司还充分发挥了工会的职能，积极组织职工开展技术创新、技能比武、技术练兵等，涌现出江西省“赣鄱工匠”刘剑、鹰潭市十佳金牌工人曾俊、江西省“振兴杯”职业技能大赛三等奖宋印水等一批各类技能先锋。祝向辉率领的三川智慧代表团在华为主办的华为开发者大赛中以“NB-IOT智慧水务解决方案”从2567个参赛团队作品中脱颖而出，荣获一等奖。
创建和谐劳动关系是构建和谐社会的重要举措，也是企业可持续发展的关键所在。今后，我们将以这次表彰为动力，继续扎实工作，努力提高劳动关系和谐企业创建工作水平，实现公司年年有发展，职工收入年年有提高，力争将公司发展成为百年企业，为社会和谐稳定、为国家经济建设做出新的更大的贡献！
我的宣讲完毕，谢谢大家！ |
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