| 党建引领 完善机制 共建共享 努力开创构建和谐劳动关系促进企业发展的新局面 | ||||
| 四川科伦药业股份有限公司 | ||||
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| 尊敬的各位领导、各位与会嘉宾：
大家上午好！我是科伦药业的 杨琴，担任工会副主席 和办公室主任。非常感谢给予科伦药业交流发言的机会。
科伦历经二十三年改革开放浪潮的洗礼，现已成为拥有四川科伦、科伦药物研究院、哈萨克斯坦科伦等海内外100余家子分公司，年销售收入超过400亿元的大型现代化医药集团；位居中国制造业500强第155位，综合实力进入中国医药工业前三甲，荣获国家“制造业单项冠军示范企业”称号，是一家高度专业化的创新型企业。
关乎企业发展核心命脉的因素是：研发、销售、国际化。科伦药业始终坚持以创新驱动为导向，每年研发投入超过销售收入的7%，申报的创新项目达56项，未来两年还将有117项新产品获批生产，市场规模超过一千亿元人民币，通过高端仿制药品对进口原研药品的替代每年可望降低百亿元以上的政府医保支出。集团长子四川科伦新都基地2018年通过了日本PMDA的GMP认证，其完备的质量体系获得了发达国家的认可，打开了迈向国际高端市场的大门。
这些成就的获得在中国医药行业是罕见的，它代表了国家医药产业的最先进水平，是追赶世界的坚定力量。这些成绩的取得不仅源自多年以来的实力积淀，更端赖于全体科伦人的艰苦奋斗，以及社会各界的鼎立支持，成就了科伦的繁荣。借此宝贵机会，我谨代表科伦集团，向一直以来对科伦的关爱和帮助给予大力支持的全休表示最诚挚的感谢和敬意！
自创立之日起，科伦药业就把构建和谐劳动关系作为凝心聚力、竞进争先、创新发展的动力源泉，坚持科学求真、奉行伦理求善，有效构建了“企业关爱职工、职工热爱企业”的和谐劳动关系。公司董事长刘革新先生先后获得全国劳动模范和全国优秀工会之友称号，公司先后荣获了全国模范职工之家、全国工人先锋号等荣誉。2018年12月被全国总工会评为“全国模范职工之家红旗单位”，2016年被四川省协调劳动关系三方表彰为“四川省模范劳动关系和谐企业”；今年7月被全国协调劳动三方表彰为“全国模范劳动关系和谐企业”。
一、注重党建引领，努力提升构建和谐劳动关系新高度
一是始终强化组织功能。公司党支部坚持把构建和谐劳动关系纳入重要内容，年初有部署，季度有分析，年终有总结，切实做到支部统揽、常抓常议、成效显著。秉承“双向培养”模式，把骨干发展成优秀党员、把党员培养成优秀骨干，努力建设一支懂技术、会管理、敢创新的党员干部队伍。目前公司管理层共有117人，其中党员有42名，占35.9%，在引领企业发展、提升管理效益、履行社会责任中较好地发挥了率先垂范、模范带头作用。及时更新党务工作宣传栏，大力宣扬优秀党员先进事迹。按规定实行党务公开，自觉接受党员和群众监督。因地制宜建设党员活动室，促进党组织活动常态化、制度化、规范化，同时增强党员的归属感、荣誉感。公司多次获得“先进基层党组织”、四川省“民营企业党建工作示范企业”、“双强六好基层示范党组织”等荣誉。
二是着力发挥工会作用。强化工会组织建设，坚持员工入会全覆盖，入会率达100%。及时健全工会组织，确保工会工作持续有力，切实发挥工会在构建和谐劳动关系方面的桥梁纽带作用。广泛开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武，大力支持职工参与技术革新、发明创造。以公司职工为核心技术负责人，2015年公司自主研发的“可立袋”产品以其安全性、环保性、使用便捷性等优势荣获国家科技进步奖，2018年突破了多室袋关键弱焊技术、制袋技术、灌封技术、包材技术等生产工艺，填补了中国多室袋技术领域的“空白”，多室袋新技术获得第三届国际创新创业博览会优秀创新成果。充分发动职工参加成都市百万职工技能大赛，在2015年和2016年新都区的技能竞赛中，连续获得焊工比赛一等奖、叉车比赛二等奖。关爱职工身心健康，以车间班组为基础设立专职“人事培训员”、心理辅导员，定期进行思想交流和心理疏导，帮助员工解决思想困惑，树立积极进取的精神状态。重视“职工之家”建设，建立了文体活动中心、“妈咪宝贝屋”等设施齐全、功能强大的职工活动场所。
三是积极推行厂务公开。公司坚持把厂务公开作为企业和谐发展的内在要求，将其融入企业构建和揩劳动关系的协调机制之中。充分利用公司内部的OA平台、厂务公开栏、宣传栏等，在公司车间、食堂、活动中心、行政楼对公司管理文件、人员任免、社保、公积金购买、合理化建议等内容予以公开，切实扩大职工知情权。以规范民主管理工作为重点，积极主动参加成都市总工会开展的“厂务公开民主管理标准化”试点工作，着力在公开范围、内容、形式、程序、时间等5个方面下功夫，推动厂务公开民主管理工作日趋规范化。2017年，公司成为厂务公开民主管理标准化A级达标单位，属于新都区首批民营达标企业。2018年，公司被评为“新都区厂务公开民主管理先进单位”称号。
二、完善制度机制，大力营造构建和谐劳动关系新环境
一是建立平等协商机制。公司坚持将平等协商机制作为凝聚和稳定职工队伍的重要举措，推动形成程序规范、诉求充分、意愿对等的平等协商氛围。建立了职工代表大会制度，定期召开职工代表大会，研究确定涉及员工切身利益的重大事项，讨论考勤管理、综合工时制度等规章制度。保障职工的基本权益，每年两次监督检查合同履约情况，劳动合同签订率达到100%，社保参保率达到100%。建立工资协商增长机制，工会每两年与公司进行一次工资协商，依据岗位级别、能力素质、工作成效实行按劳分配，保证员工工资收入与企业效益同步增长，2018年，员工工资涨幅达到12.5%。
二是健全民主管理制度。建立劳动争议调解、劳动保护监督检查、劳动法律监督、女职工保护等委员会，依法调解劳动争议，及时化解内部矛盾，公司成立以来未发生过劳动关系方面的群体性、突发性事件。建立职工代表大会制度，每年召开一次职代会，审议公司行政工作、工资福利、职代会提案以及意见建议落实等的情况报告，研究制定企业生产经营重大决策，完善工作计划，通过民主管理制度的健全，激发职工的主人翁意识，引导职工积极参与企业建设。修订完善厂规厂纪、职工守则等一系列管理制度，坚持做到以人为本、科学管理、民主管理。积极畅通民主渠道，定期开展“我为科伦献策”合理化意见建议征集活动，截止5月，2019年已征集到合理化建议2019年485条，采纳416条。在优化业务流程、降低企业成本、提升生产效能等方面取得实效。
三是规范用工管理模式。严格按照国家法律规定的用工要求，签订了《集体合同》《工资集体协商合同》《女职工权益保护专项合同》《劳动安全卫生专项合同》等4个专项合同，职工各项权益受到有效保障。强化安全用工措施，成立了安全领导小组，设置专职安全员和兼职安全员，张贴“安全十字图”，在特殊岗位和重点区域设置安全标志，加大安全巡查力度，坚决杜绝发生安全事故，公司成立至今未发生过重大安全事故。为进一步加强劳动保障法治建设，切实维护好劳动者的合法权益,在遵守工时、休息休假规定等方面不折不扣抓好落实，有效激发了职工生产积极性。
三、坚持互惠共赢，全力开创构建和谐劳动关系新篇章
一是主动关心关爱职工。公司急员工之所急，想员工之所想，为员工解决了一系列后顾之忧。2007年，成立了爱心基金会，由全体员工自愿损款，建立了爱心基金库，对困难家庭和患病员工进行精准帮扶。建立精准帮扶台账，及时收集员工家庭遭受自然灾害的相关情况，尽心竭力解难帮困。坚持每年支出专项资金20余万元，用于开展阳光助学活动，协调解决了200余名异地员工子女入学难题。每年组织全体职工进行1次体检，每年9月组织特殊工种员工进行职业病专项体检。重视保障女职工权益，在孕期、产期、哺乳期给予特殊关怀。
二是广泛开展文化活动。公司坚持将丰富职工文化生活与精神文明建设结合起来，开展了形式多样、喜闻乐见、参与面广的文体活动。充分利用元旦、春节、五一、国庆等节假日，开展了迎新春文艺晚会、“科伦风采辩论赛”、“科伦最美家庭评选”、卡拉OK大奖赛等10余类文体活动，展现了职工良好的精神风貌，丰富了员工文化生活，稳定了员工队伍，营造了团结协作、奋发向上、干事创业的浓厚氛围。
三是重视人才引育工作。公司坚持把人才引育作为企业发展的基础工作，着力营造拴心留人环境，为各类人才提供发展平台与机遇。近三年来引进高技术人才64名，补强了研发创新团队。储备经理级管理人员25人，培养优秀内部讲师40名，评定出5名技术领军人才，储备了28名英语教导团人员，持续为公司创新发展注入新鲜血液。高度重视技能培训工作，2018年，公司累计外派培训90人次、内部培训93935人次，共计201184.5课时,通过开展各种培训，增强了员工与行业优秀企业及人员的交流、学习，进一步提高了员工综合素养、专业技能及国际化视野。科伦已申请专利3000余项，获得专利授权2000余项。让大家在取得荣誉中感受到价值认同，激发大家更加努力地开展工作。
科伦在第三个十年的重要目标就是：要通过分配制度、股权激励，在实现全员高水平小康的基础上培养出更多的中高收入群体，共享企业的发展成果。
科伦药业被表彰为全国模范劳动关系和谐企业，这是至高的荣誉也是一份沉甸甸的责任，感谢各级领导的关心和指导。上下同欲者胜。科伦的上层：永不松懈、中层：永不满足，基层：永不绝望。我们将一手抓创新、一手抓人文，继续在构建和谐劳动关系的道路上进行不懈的探索，在新时代、新思想的引领下，将企业建设成为管理规范、社会认同、员工满意的现代化药业集团。
我的汇报完毕，谢谢，请批评指正！
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