| 构建和谐劳动关系维护机制 切实保障 广大员工合法权益 | ||||
| 江铃汽车集团有限公司 | ||||
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| 各位尊敬的领导、同仁们：
大家好！我是来自江铃汽车集团有限公司的黄旭，非常荣幸能够参与此次宣讲活动，与大伙共同分享心得体会，聆听你我他的故事。
在介绍咱们江铃前我想先介绍一下我的家庭，我的奶奶叫万浦秀，今年90岁，是一名江铃的退休职工，我的父亲叫黄让平，今年60岁，是一名即将办理退休的江铃职工。从小的耳濡目染让我对江铃有着特殊的感情，它似乎不是一家企业，更像是我们大家庭的一部分，如今31岁的我同样在江铃工作，算得上是一名地地道道的“铃三代”了。
咱们江铃集团创立于1947年，通过不断的开拓进取， 2019年位列中国制造业企业500强第82位，中国企业500强第192位。2018年，江铃集团实现销售收入破千亿，整车销量41.6万辆。
当前，我国正处于改革开放转型期，劳动关系和谐不仅成为构建和谐社会的重要战略目标，也是企业必须认真抓好的一项紧迫而重要的任务。江铃在构建和谐劳动关系维护机制的过程中，形成了促发展、稳帮扶、重文化三点认识：
一、促发展
江铃集团充分发挥自身独特优势，广泛开展形式多样的群众性经济技术创新活动，充分调动广大职工群众的主人翁意识，发挥主力军作用。
2018年，公司开展了“奋战50万辆，跨越千亿目标”主题劳动竞赛活动，全年劳动竞赛247场，参与职工达到7万多人次。投入400万元开展整车企业销售劳动竞赛。2017年，合理化建议活动共收到142315条建议，采用121197条，采用率85%，创效11480万元。
2017年3月的一天，一根重3.8吨，长2.55米的5000吨冲床主轴表面出现大量网状裂纹，焊接难度高、修复时间紧的难题此时交到了“电焊特种兵”杨杰的手中。早年间也曾发生过类似的主轴断裂情况，不过那时的杨杰只是一名旁观者，所以他非常珍惜此次亲手破解难题的机会。三天后，团队成功修复了主轴裂纹，而他仅休息了7个小时。
同年，焊接技术协会成立，担任会长的杨杰看着一百多名热爱焊接的会员，心中难掩激动的说：随着江铃的发展壮大，对优秀焊接人才的需求也将越来越大，是江铃培养了我，我也会毫无保留的将经验传授给大家，让大家少走弯路，快速成长，更好的为企业服务，这才是我价值的最大体现。
二、稳帮扶
江铃在不断发展中建立完善了从以钱物帮扶为主向多元化帮扶发展的体系，树立“春送保险、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”品牌，积极开展“献爱心”捐赠活动，形成了如“助学基金”、“教育基金”、“困难帮扶基金”、“员工互助基金”等项目，有效地解决了困难职工的实际困难。
我们的帮扶对象不仅面向企业内，2008年，一封来自万载县上村村的信吸引了我们的注意，来信者是村子里小学的巢校长，信中说道：上村村有一条湍急的河流将其一隔两半，一河之隔，几十米的距离成了天堑，孩子们只能从河的下游绕到学校，而这段路有十来里。“一定要为孩子们建一座桥。”这句话也时刻挂念在巢校长心中。
收到校长的来信后，“江铃·溪桥工程”组委会便立即启动了该项目，2009年2月，上村村爱民桥开始动工兴建，当年4月该桥便建成竣工。开通那天，上村村就像过节一样热闹非凡，村里的男女老少蜂拥到桥边，大家的脸上都绽放出灿烂的笑容。
自2007年江铃联手中国扶贫基金会、中国汽车报社共同发起“江铃·溪桥工程”以来，从白山黑水到天涯海角，从东海之滨到雪域高原，我们已在全国24个省市自治区捐建了365座便民桥，解决了60余万贫困地区群众的出行难题。
一座桥，虽然不起眼，但却拥有着改变生活的力量！
三、重文化
江铃一贯重视企业精神文明建设，坚持每年以“春节舞龙大赛、国庆大合唱比赛、每月职工体育赛事”等文化活动贯穿全年，积极开放“职工书屋”等宣教文化场所，通过更新更换书籍，不断满足职工多样化的精神文化需求。同时成立了篮球、羽毛球、健步、摄影、读书、亲子等13个社团协会，吸引了员工的广泛参与。
在今年3月，我光荣的晋升为一名奶爸，因为各种原因最终选择了夫妻两人自己带孩子，自此开启了一段十分难忘的旅程，也更加明白“准妈妈”和新手妈妈的不容易。现如今，每家企业中都有许多“准妈妈”和新手妈妈，为她们提供一个私密、卫生的休息场所是十分必要的，所以咱们江铃于2015年建立了服务女职工的新品牌项目——“爱心妈咪小屋”，这里配备了冰箱、微波炉、沙发、消毒器等用品，还提供了母婴护理、喂养宝典等资料书籍；截止目前，共建成9家，在建2家，深受女职工们的喜爱，就像一名“准妈妈”说的：小屋虽小，却是温馨之家。
都说啊：父母为了孩子总是有操不完的心，比如暑假吧，对不少双职工家庭来说却成了一件“伤脑筋”的事，不论是将孩子送回老家，还是放到社会上的托管班，悬着的一颗心总是放不下来。针对这类问题，公司从今年暑假开始，在江铃保育院开设员工子女暑期托育班，提供餐饮、游戏、分享阅读等服务。参与暑期托育班的女职工说：公司帮我们解决了暑假孩子不方便带的大难题，将孩子交给娘家人我很放心！
1968年，第一辆“井冈山”牌卡车下线，那时我的奶奶是一名普通的车间工人；
1990年，第一万辆江铃汽车下线，那时我的父亲是一名车间的管理人员；
2018年，江铃集团销售收入破千亿，作为三代都是江铃人的咱家，那可是十分的骄傲，犹如看到了在勤劳双手下绽放的无数鲜花，心中充满着自豪之情！
正所谓不经巨大的困难，不会有伟大的事业。江铃集团成立至今已有72年，在一路风雨中不断促发展、稳帮扶、重文化，持续推动企业和谐劳动关系，才能有今天的成就。
作为一名“铃三代”，我在此诚挚的邀请各位领导、同仁到咱们江铃来做客，一同交流构建和谐劳动关系的经验。我们欢迎您的到来，谢谢！ |
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