| 康普巡讲 | ||||
| 康普药业股份有限公司 | ||||
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| 尊敬的各位领导、亲爱的来宾朋友：你们好！
我叫杨红，来自康普药业股份有限公司。我加盟康普药业已经二十多年了，自2008年起就一直担任企业的工会主席。非常感谢国家三方四家机构，让我们拿到了“全国模范劳动关系和谐企业”的称号，而且是湖南常德市唯一一家，我觉得这是对我们企业构建和谐劳动关系的高度认可，是对我个人从事十多年工会工作的最高奖赏。此刻，站在这个舞台上，面对这么多领导、企业家朋友宣讲康普劳动关系的和谐心得，更是倍感荣幸、倍受鼓舞。
康普药业，是一家立足湖南、辐射全国、集中西药品研发、生产、销售于一体的国家级高新技术企业。纵观我们走过的路程，我们总结归纳出一条企业持续、良性经营的“六脉神剑”，这就是用“爱与关怀”去构建一个民营企业的和谐之道。
先谈谈我们企业的初心—“基因”的注入构筑和谐基石
让时光隧道穿越到二十八年前，早在1991年，康普药业成立的时候，我还没到康普，公司的创始人就在《致康普人》中写道，康普的根本基础是人，首要成就是人，最高宗旨还是人。这说明康普在创立之始，就向天下告白它存在价值和意义，人是第一位的，是康普经营的基石；企业不只是创造财富的载体，更是成就人、发展人，为员工谋福利的平台和工具。记得我们的现任董事长曾培安先生是1996年被股东单位委派到康普的。面对当时无资金、无人才、无市场、无生产场地的“四无”困境，有一首歌很合心境，那就是“路在何方”？作为一个曾经因家庭出身不好被学校拒之门外的旁听生、一个恢复高考制度后家乡第一个考取大学的天之骄子，而我作为一名国企改制另谋出路的大学生下岗职工，以应聘法律顾问来到康普，我们感激生命中的贵人，感恩这个奋进的时代，感念诚信正直、勤勉精进，是人之立足之本。于是“爱与感恩”的企业伦理在这片土地上深深的扎下了根。二十多年来，我一名工会主席伴随康普，一路走来，从50多名员工变身为到1000多人的大企业，引以为自豪和骄傲的是公司多次被评为全国工人先锋号、全国、省市模范劳动关系和谐企业、全国、湖南省企业文化创新先进单位、典范单位，员工更是以司为家，以司为荣，走出了一条企业稳健发展、员工快乐成长的和谐之路。
下面我再具体说说“六脉神剑”使的剑法，我们是如何做的：
同生共利，以福祉共享促进和谐
大家知道，近几年医药行业政策频变、快变，监管加大、竞争加剧，成本大幅上升，但矛盾的是员工对生活品质的追求也在增高，似乎为企业成本火上加油。网上流行一句话，跟员工只谈理想、谈奉献不涨工资的企业，都是耍流氓。如何应对？我代表工会积极主动和老板沟通，反映员工的状况，同时参与修改、优化薪酬管理体系，制定宽带薪酬；并通过工资集体协商制度，建立薪资增长长效机制，员工每年都能加薪，除了公司高管以外，五年之内员工工资翻了一番，高于企业经济效益的增长，也高于同行企业员工薪资的增长。
作为工会主席，要做好员工的贴心人、娘家人。我们把员工的诉求看在眼里，记在心上，积极向老板和管理层建言献策。现在公司的福利政策多得数不过来。员工生日会收到礼金红包和祝福；员工家遇红白喜事，主管领导必须亲自到场；还有班车、交通补贴、免费食宿、住院慰问、互助基金、子女升学奖励、节日物资等等，众多的福利，大家都津津乐道。“康孝基金”您可能不一定听说过，现在网上不是有一句流行语，最大的幸福莫过于彼此牵挂，这是工会建议，由工会和员工共同设立的爱心基金。公司现有70%的员工都是康孝基金的会员。每年的母亲节、父亲节和春节，员工父母都会收到节日礼金，虽然钱数额不大，但却是我们对父母们的一片爱心、孝心表达。父母感到很温馨，他们纷纷说把子女放到这样的公司他们暖心、放心。作为一名工会干部，我也深深体会到，构建和谐关系并不需要追求什么“高大上”，只需要有一颗爱心、同理心，与员工有福共享、有难同当，同生共利，企业就能赢人心、赢未来。
管理创新，以快乐工作构建和谐
在快乐的氛围中工作，在工作中得到认可，受到尊重，多元化的发展，这是现在80、90后员工的普遍想法和期望。针对于此，我们不断探索新的管理模式，2016年引进积分制管理，员工努力工作和突出表现，立马可以获得加分奖励，上班提早打卡可以挣分；加班可以挣分；提合理化建议可以挣分；互助友爱、做公益慈善可以挣分，培训积极分享、参加各种文化建设活动、年会表演节目等等，都可以挣分----在工作中渗入快乐的因子，倡导紧张高效又快乐轻松的氛围。同时，每两个月举行一次快乐会议，对积分排名进行总结表彰，并将员工的才艺表演、大转盘幸运抽奖、游戏娱乐穿插其中，工会提供奖品。2017年年底，我带领各个部门年度积分达人赴泰国旅游，大家玩的很开心，也纷纷表示一定以此为动力，加倍努力，更好的服务于公司。
文化创新，以暖心聚力成就和谐
我们将创新企业文化作为工会工作的主要抓手，重视企业软实力的打造。工会和行政经常联手组织活动，举行各种球类比赛、毅行、“美食节”活动；成立悦读、登山、瑜伽、观影等兴趣小组，引导员工健康、快乐的生活方式，缓解工作压力。生产基地建在县镇，存在交通不便、生活单调、专业人才流不住的问题，工会协助基地制订计划，开展活动，丰富员工的工余生活；利用闲置的土地种植绿色蔬菜、饲养鸡鸭，改善伙食，提高餐标。每年还定时组织员工健康体检，发放寒暑费、特殊工种津贴等，把关爱送到员工心坎上。工会还把为困难员工提供帮扶、节假日嘘寒问暖作为主要工作之一。为此，我们的节假日，也常常奔波在路上，为他们送去温暖。
在优化环境上公司也舍得投资。长沙本部办公大楼依山傍水，生态优雅，办公区域宽敞明亮、绿意盎然。生产基地投入重金对厂房、基础设施、厂区绿化、亮化、员工食堂、招待所、“职工之家”进行提质改造、优化升级。当您走进汉寿县高新园区，远远的就可以看到康普十五层的五星级员工公寓楼耸然而立；周边还配套有药房、门诊部和健身设施，特别是夜色下的康普园区，璀璨绚丽，康普蓝赏心悦目。正在筹建的16万方的康普家园山水相伴，准备低于成本价出售给员工，为员工打造五分钟全功能生活圈。这样的360度的温暖与关怀，企业的凝聚力增强了，员工的满意度和幸福感提高了。
倾力育才，以赋能员工实现和谐
各位领导、朋友，我从一名长大企管专业毕业的大专生成长为一名企业的高管，之所以有今天，我认为离不开我时时不忘充电、不断学习精进。工作之余，我获得了法律本科、工商管理硕士研究生学历、十多年前就被评为高级经济师，获得了不少职业资格。同时，我认为培训学习既是员工的权利，也是员工的义务，工会在这块大有作为。我们每年根据战略和管理需要，以及员工的需求，针对不同层次、类型的人员制订不同内容的年度培训计划，“送出去”、“请进来”，内训、外培相结合；开创网络商学院，有3000多门课程，员工可以随时登录在线学习。“最好的培训是让员工做培训师”，我们建立了内部课程体系和内训师制度，每年都要更新课程。每年的9月10号教师节也是内部讲师的特别节日。新员工“入模子”培训、“指导人制度”、“师带徒制度”，让新员工能快速熟悉环境、融入团队；我们还鼓励一线生产工人参与技师、高级技师的培训，提高技能等级，组织开展劳动竞赛、技能比武，倡导工匠精神，培养能工巧匠，每年都要对生产、质量、设备标兵、技术能手进行表彰，奖励出国旅游。很多昔日什么也不懂的“菜鸟”，今天成了康普的栋梁之材。赋能员工和企业共同成长，为优秀员工提供脱颖而出的平台，促进了劳动关系的和谐。
党建引领，以提高站位统领和谐
各位领导、朋友们，还特别可圈可点的是党建工作也是康普一张亮丽的名片。公司设有四个党支部。董事长任党总支书记，他非常重视党建工作，将党建写入公司章程，组织党员干部学习和领会党的十九大精神和习总书记新时代中国特色社会主义思想，强调不能埋头干活，要抬头看路；牢记初心使命，主动担当作为。他亲自开发的系列党课《践行十九大精神，做新时代合格党员》、《不忘初心，砥砺家国情怀》专题讲座受到高新区联组广大党员干部、党员积极分子的高度称赞，有的员工听了课，当即递交了入党申请书，很多人表示听了党课，视野更加开阔，思想得到洗礼，信仰得到升华。我也是受这种浓厚的红色氛围感染，一个有着十多年盟龄的民盟盟员，积极靠拢党组织，并于今年七月光荣加入了中国共产党。我以为只有加强政治敏感，提高政治站位，才能做好本职工作，也只有党建引领才能统率构建和谐劳动关系。
尊敬的领导，亲爱的来宾朋友，以上是我们构建一个民营企业和谐之道的所谓“六脉神剑”。如果用卓越企业的标准去衡量，我们还不够优秀，作为一名工会干部，构建企业和谐之路，一切早已开始，一切远未结束！站在祖国七十华诞的历史节点，新时代呼唤新担当，新征程期待新作为，我们将以构建和谐劳动关系为出发点和落脚点，以“和谐”为浆，以“梦想”为帆，以“幸福”为岸，乘着浩荡的时代东风，不忘初心，砥砺前行，以奋斗者的姿态谱写和谐劳动关系的新篇章！
非常感谢举办方给予我此次巡讲和学习的机会，感谢各位领导、来宾朋友的耐心聆听！坐落在美丽麓谷的康普药业欢迎您！谢谢！ |
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