圆方物业管理有限公司成立于1994年，是我国首家成立党支部的民营企业。现有50多家分公司，职工4万多人。2018年实现经营收入突破10亿元，成为全国物业行业百强企业。近年来，公司秉承以人为本、和谐共建的核心理念，着力构建和谐劳动关系，突出党建把方向、铸魂励志鼓干劲、依靠职工创品牌，公司发展取得可喜成就。先后获得全国“三八红旗集体”、全国“会员评议职工之家示范单位”、河南省“五好基层党组织”等300多项荣誉。公司党委书记、总裁薛荣2017年光荣当选党的十九大代表。

　　一、高度分散心不散，靠坚强组织和过硬党建凝聚职工

　　圆方物业分公司遍及全国各地，服务岗位星罗棋布在机关、厂矿、医院、学校和宾馆商店。职工组成有“四个80%”，80%是下岗职工，80%是女工，80%是初中或初中文化程度以下，80%是    四、五十岁或更大年龄。带好这支队伍必须坚持党的组织领导，抓好党建活动，发挥党员示范带头作用，团结和凝聚广大职工，构建和谐劳动关系。

　　组织是构建和谐劳动关系的心脏。心脏有力，企业就充满活力。我们传承“把支部建在连上”的理念，成立了圆方公司党支部（在民营企业建立党组织，这是目前所知的全国民企最早的党支部）。随着公司的发展，党支部逐渐发展为党委，下设两个党总支，21个党支部、71个党小组，492名党员。我们建全党员档案，成立了业余党校积极培养入党积极份子，在各基层网点普遍建立党小组，开展党的组织生活，使职工有了主心骨，凝聚了人心士气，为构建和谐劳动关系提供了的组织保障。

　　党建是构建和谐劳动关系的引擎。引擎过硬，工作就处处过硬。我们将党的组织建设与和谐劳动关系创建相结合，建立了党群组织发展目标上墙及电子信息库机制，组织发展的中长期规划及月度、周工作计划均上墙公示，定期督导。规范了民主选举程序，对党员、会员、团员的发展建立电子信息动态管理图库。注重发党的政治思想工作优势，党委建立了薛书记有约工作室，坚持讲党史和党的基本知识，组织学习党的各项路线方针政策，进行实时政治教育；组织实施“六课教育”，开展“四信”“四自”教育。去年还建起了“不忘初心，牢记使命”主题教育展馆，开创了微党课、指尖党课、“一会一课两培训”等教育形式，坚定了广大党员职工听党话、跟党走的政治信念，确保了构建和谐劳动关系的正确方向。

　　党员是构建和谐劳动关系的旗帜。旗帜飘扬，职工就斗志昂扬。我们号召党员在工作中带头发扬“五在前”精神：工作成绩走在前，道德形象树在前，遇到险情冲在前，苦活累活干在前，工友困难帮在前。400多名党员用自身的模范行动为全公司树起了一面面旗帜。如今，圆方公司中高层管理人员中党员比例达到98.6%。党员职工大多都在公司的管理岗位，每遇大型活动或“开荒”工程（大楼建成后的首次清扫保洁），党组织就会启动“开荒”应对机制，党员、入党积极分子和共青团员等就会挺身而出，发挥模范带头作用，为构建和谐劳动关系提供了动力源泉。

　　二、创业艰苦不怕苦，靠自尊自信和向上追求建企育人

　　圆方物业由最初的17名下岗姐妹从走街串巷提供家政服务做起，到今天的全国物业服务百强企业，始终坚持自强不息艰苦创业的奋斗精神，靠提供就业平台、文化铸魂育人、多渠道培养人才，构建了和谐的劳动关系，打造大众信赖的优质品牌，形成了企业得效益，职工得实惠的良好局面。

　　最大限度为下岗职工提供工作岗位。就业是最大的民生。公司所在地是原国家重点布局的纺织工业基地，有六大棉纺织厂，随着产业转型，众多职工失去工作岗位。公司坚持把解决“下岗职工”就业和生活作为头等大事，再苦再难，也要把就业创业的平台建起来，积极她们提供工作岗位。到2016底，累计安排了近27000名下岗工，成为河南省政府的“下岗职工再就业培训”基地。公司积极保障下岗职工权益，全部签订劳动合同，为符合条件人员全部缴纳“五险”，对农村务工、年龄超保和高空作业危险岗位人员办理商业保险，并健全“五有”保障机制（有专门机构、有专业团队、有专项经费、有专门场地、有帮扶活动），专门开发了工资发放软件，月月按时发放，这些都为建立和谐劳动关系奠定了良好的基础。

　　最大限度地打造暖心留人的精神家园。时代在变，公司培养积极向上的文化追求始终不变。近年来我们先后建起了图书阅览室、综合娱乐室、网络学习室、健身房，悬挂了激励职工刻苦学习的名言警句，成为思想政治教育“延伸的课堂”。编写了《圆方之歌》，使职工在传唱中受到熏陶；创办了《圆方文化》月刊，宣传政策法规、交流工作经验、传播精神文明、畅叙人生哲理的阵地，现已出版215期；组建了“圆方艺术团”，以“感党恩、展自强、颂和谐”为主旋律，赴社区、军营、学校进行慰问演出。经常举办演讲比赛、体育比赛等活动，丰富广大职工的业余文化生活，展示职工生动活泼、蓬勃向上的精神风貌，增强了公司的向心力和凝聚力。

　　最大限度拓展职工成长进步的空间。公司坚持不让一个人掉队。通过制定人才培养计划、设立专项资金，开展多层次、多渠道培训，让职工成长成才。对基层职工巡回上课培训；对中层管理人员定期举办培训班，邀请专家教授进行业务技能和管理知识培训；对重要技术骨干，公司出资送到大专院校进行研修深造，通过实施“132”学历技能提升工程（即一个岗位，三年时间，取得两个证书），并作为硬性指标纳入绩效考核。积极鼓励管理人员参加各种类型的自学、夜校、函授考试等。通过这种请进来教、送出去学、岗位上练等方法和手段，有效提高了职工的能力水平，也解决了他们的后顾之忧。

　　三、带动主力唱主角，靠关心关爱和杠杆激励自强自建

　　公司坚持职工就是企业的主角。通过畅通诉求表达渠道、完善激励措施、解决职工后顾之忧，真心关爱职工，让企业与职工共商共建和谐劳动关系，形成了纵向到底、横向到边、步调一致、同心协力齐抓和谐的局面。

　　问计于民，增强以企为家的感情。组建了薛书记有约工作室，就热点难点问题接待公司职工来访，通畅民主诉求渠道，零距离接触交流，和谐内部关系。在公司大项任务、重大建设的重要决策中，广泛听取职工建议。近几年，广大职工群策群力在新址办公楼打造了1000平方米职工服务中心，开设了圆方书苑、劳动争议调解室、心理咨询室、职工亲子工作室、工匠学堂、洗衣房、智慧健康小屋、精准扶贫创业等服务场地和项目，不但满足了广大职工的日常物质和精神文化需求，而且增强了大家建公司爱公司、以公司为家的荣誉感。

　　励志为民，调动干好工作的热情。为激励大家立足岗位创业成才，我们设立了人才成长奖励基金，对那些进步较快的、技术精湛的进行一定的物质奖励；坚持不懈地开展“每月一星”评比，使每个岗位都变成“竞技场”。每年评选“三八红旗手”“ 业务标兵”“先进工作者”等，激励大家人人当先锋，人人争荣誉。公司现有省劳模3人，市劳模2人，市五一劳动奖章3人，起到了很好的典型示范作用。我们还把从小保姆成长为“全国优秀外来务工青年”受到党和国家领导人亲切接见的李娴莉，怀揣高工证书带领下岗女工扫厕所的洛阳公司总经理原银亮、全国“学雷锋标兵”吴新生、“五一劳动奖章”获得者张小丽、郑州市“优秀市民”何宝香等公司职工先进事迹，编印成书，制成展板，巡回宣讲，让大家学有榜样、做有标兵。

　　解困利民，激发感恩回报的真情。公司坚持为职工着想，设立扶贫基金，建立困难职工档案进行常态帮扶，每年必做两件事情：一是每年夏天高考后，录取通知书下来时，要发《关于资助贫困家庭子女上大学的通知》，都会有多人获得资助；二是每年春节前，要发《关于救济特困职工的通知》，对那些特困职工发补助金和面粉、大米、油等。人数、钱数等。截止2017年底，公司累计投入困难职工帮扶资金980余万元， 200多名特困职工，12名孤儿、8名孤寡老人，100多名失学儿童，30名残疾人得到了帮扶，为圆方人撑起了创业安居的梦想。

　　乘风破浪潮头立，手把红旗旗不湿。站在新时代的新起点上，圆方人将不忘初心，追梦前行，为构建具有中原特色的和谐劳动关系贡献力量。