| 中信建设有限责任公司 | ||||
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| 中信建设作为一家大型工程承包企业，一直在努力践行国家“走出去”的号召。随着国际工程承包市场的发展，加之全球经济下行的持续影响，行业竞争日益激烈。如何凝聚人心，形成统一的价值理念，如何让员工在异国他乡感受到公司的温暖，成为面临的一大挑战。同时，在艰苦的建设条件下，如何整合中信集团乃至中国的优势，“为祖国增光，为中信添彩”，成为公司发展面临的重要课题。
一是立足“走出去”的发展战略大力加强企业文化建设。公司领导班子把企业文化建设作为方向性、战略性大事来抓，培育形成了以守约、创新、重义、共赢为核心价值观的企业文化。根据公司开拓海外市场，人员在海外施工的特点，创办了《筑梦》内刊和《手机周报》，使企业文化建设覆盖到公司的每个项目、角落。
二是在海外工程建设中积极践行中信企业文化。中信建设把价值引领和情感关怀融为一体，激励员工坚守施工“战场”，舍小家为大家，为完成工程建设任务奋斗牺牲，打造了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的中信铁军。
三是打造“联合舰队”商业模式，发挥整体协同效应。中信建设依托优秀的企业文化，采取联合舰队的商业模式，整合中国资源走向海外，抱团“走出去”，实现共赢。在所有舰队成员之间统一理念、统一标准、统一号令、统一采购等大兵团作战的策略保障了大型项目的有序组织、顺利实施，防范了可能的风险，同时也给各企业创造了全新的合作平台和效益空间。
四是通过企业文化建设提升中信的品牌影响力和核心竞争力。高标准高质量为所在国打造了许多精品工程，赢得了业主和项目所在国政府的赞誉，也使得公司接到了更多的合同，实现了“立足一个工程带动一片市场”。坚持以投融资和为业主前期服务为先导取得工程总承包、以工程总承包带动相关产业发展的经营发展战略。中信建设在实施“走出去”发展战略中扩大了中信以及中国企业的影响力，树立起中信的品牌号召力。
习近平同志在视察我公司建设的安哥拉社会住房项目时，称赞中信建设开创了一个“安哥拉的南泥湾”；王岐山同志在视察安哥拉社会住房项目时充分肯定中信建设的经营战略、商业模式和国际影响。 |
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