| 中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司 | ||||
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| 近年来，华北油田公司围绕“铸魂、育本、谋道、聚力、塑形”的企业文化建设总体目标，以企业文化理念体系为基础，以特色文化为主体，以专项系统文化为支撑，构建了布局完善、结构科学、充满活力的企业文化建设基本格局。
公司把“创业创新文化、精细管理文化、和谐共建文化”作为企业文化建设的主要抓手，按照“继承创新、系统思考、立体推进”思路，系统梳理特色文化内涵和形成过程，完善特色为文化建设上下联动机制，立足基层开展特色文化基层实践活动，扎实开展安全、廉洁、井站、学习等专项文化建设，探索特色文化建设的新载体、新方法，推动特色文化和刚性管理制度、考核体系相融合，逐步使企业文化从建设层次上升到管理层次，实现了企业文化与企业战略的统一，企业发展与员工发展的统一，企业文化优势与竞争优势的统一，增强了企业凝聚力、竞争力和影响力。
通过特色文化建设，公司取得了四个方面的效果：一是打造了过硬的工作作风。特色文化深入人心，广大员工更加关爱企业、更加爱岗敬业，对油田的未来和发展充满信心。在条件极为艰苦的山西煤层气和苏里格75区块勘探开发建设中，华北油田的干部员工克服各种艰难险阻，用仅仅三年的时间就完成樊庄6亿立方米产能建设，顺利建成中国第一个数字化、规模化煤层气田；仅仅一年时间就实现了苏75区块的建成投产，开创了前所未有的建设速度。二是提高了企业管理水平。促进了文化管理与科学管理的有机结合，使华北油田的企业管理水平得到全方位提升，公司各项管理工作不断向制度化、规范化、科学化迈进。三是提升了企业效率和效益。特色文化建设增强了企业的发展动力，激发广大干部员工的工作热情和创造性，为华北油田的又好又快稳健发展注入了持久的文化动力。
华北油田公司经过近年来的特色文化建设，形成了以“创业创新、精细管理、和谐共建”为主要内容的特色文化品牌，公司先后荣获全国文明单位、全国先进基层党组织、中国企业文化十佳单位、中国改革开放30年企业文化50强单位、全国和谐劳动关系优秀企业、河北省最具影响力企业等称号。 |
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