| 中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司 | ||||
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| 吉林石化公司1998年上划中国石油集团公司管理,又经过重组分立、重组整合等重大改革后，面对企业所处的历史背景、时代背景、发展背景、政治背景和文化背景，公司认真贯彻落实党的十七大、十八大精神，提出了继承和创新优秀企业精神的课题。课题中研究的优秀企业精神，特指大庆精神、铁人精神和吉化在近60年发展历程中形成的吉化精神、吉化作风。创新成果研究过程中，设计了优秀企业精神创新的思路、传播的方法与途径、实践的载体与措施。
在对创新思路的实施中，采取了四个步骤。首先是建立了一套适合企业精神继承与创新的企业文化总体框架。其二是连续5年开展了“发扬大庆、铁人精神，继承吉化优良传统，筑牢企业发展根基”教育活动，打牢创新的基础。其三是提炼了具有吉林石化特色的麻袋毛精神、矛盾乐精神、背山精神、登天精神“四种精神”，这是大庆精神、铁人精神和传统的吉化精神在吉化的具体化和人格化。其四是明确吉化“严细实快”作风是“四种精神”的外在体现，进一步丰富了吉化作风的内涵。
在传播的方法和途径上，主要有四个环节。一是各级领导干部率先垂范，形成带动效应；二是开展各类典型教育，彰显榜样力量；三是运用各种活动载体，大张旗鼓宣传。
在创新实践的推进上，主要抓了三项工作。一是坚持把“30年一贯制”的优良传统打造成企业精神创新实践的新载体。二是坚持把“三基”工作打造成企业精神创新实践的淬火炉。三是坚持把“三段式”推进机制作为促进企业精神创新实践的推进器。从2010年开始，通过年初开展体系评价，年中开展基层推进，年末开展示范单位评选，形成了企业精神实践的有效推进机制。
通过广泛深入的宣传和实践，增强了员工的爱企爱岗意识，增强了员工的求实创新精神，增强了员工的责任奉献情怀“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神、吉化“四种精神”和严细实快作风，已经成为完成吉林石化第五个发展阶段目标的强大精神动力。 |
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