（1）清华大学中外名家前沿讲座（M）
该系列讲座全年一百场左右，围绕科技、管理、人文、法律、时政等前沿热点专题，面向社会，为政府、企业、学校、部队等组织机构和社会团体提供一个提高综合素质、获取渊博知识的平台。

讲座目标：
当今世界，随着知识经济的高度发展与国际竞争的愈演愈烈，国家与社会对于人才的要求越来越高。中外名家前沿讲座在组织清华大学校内专家、学者的基础上，广邀中外名家，结合清华学科优势，就科技、管理、人文、法律、时政等前沿热点专题，面向社会，每年推出百场左右名家讲座，为政府、企业、学校、部队等组织机构和社会团体提供一个提高综合素质、获取渊博知识的平台，为大家，为想成为"大家"的人们开阔视野，提高综合素质和创新能力。
"大家讲，大家听"，清华前沿讲座，领略名家风采，聆听清华园里最强音。

适合对象：
政府官员、企业中高层管理人员、社会公共服务机构及相关行业中高级管理人员、在校学生、部队官兵以及其他有志于提高综合素质和能力的人士。

讲座主题（部分）：
儒商之道??中华人文精神 清华大学人文学院 张岂之教授
循环经济与可持续发展 清华大学环境学院 钱易院士
中国国情与绿色发展 清华大学公共管理学院 胡鞍钢教授
人才强国与学习型社会 清华大学继续教育学院 胡东成教授
危机管理中的法律问题 清华大学法学院院长 王晨光教授
转型期中国危机管理体系建设思路 清华大学公共管理学院副院长 薛澜教授
企业创新与核心竞争力 清华大学经济管理学院 魏杰教授
中国传统礼仪文明与北京人文奥运 清华大学人文学院 彭林教授
名牌战略与品牌管理 艾丰教授
科学与非科学面面观 清华大学自动化系 赵南元教授
提高素质迎接挑战 清华大学人文学院 胡显章教授
脑能与创造力 北京大学 马蔼乃教授
西方文学经典与我们 清华大学人文学院 徐葆耕教授
当今世界的文明冲突与前景 清华大学人文学院 万俊人教授
区域科技发展重点
现代服务业科技发展战略
二十一世纪的新传媒与大众文化 清华大学新闻学院 尹鸿教授
面向21世纪的计算机应用技术 清华大学 张钹院士
以信息化带动工业化 清华大学 吴澄院士
软件工程的产业发展 清华大学
计算机科学与技术的发展 清华大学 林闯教授
自动化科学与技术的发展 清华大学 管晓宏教授
材料科学的发展历史与产业前沿 清华大学材料系 朱静院士
未来最理想的能源-太阳能（光能） 清华大学电子系 殷志强教授
未来最理想的能源-太阳能（光电）
微电子学的发展 清华大学
无线局域网与高速无线通信 清华大学
无线通信中的电波技术 清华大学
生命、智能与信息 清华大学
海洋能源、资源的开发和利用 清华大学 李志坚院士
电子信息科学技术 清华大学 冯正和教授
网络技术的最新发展 清华大学网络中心 吴建平教授
机械制造技术的发展 清华大学机械系 傅水根 教授
新型表面处理技术 清华大学
水资源的可持续利用 清华大学
大型水利工程的科技问题 清华大学
信息安全技术前沿 清华大学
生命科学的发展前沿 清华大学生物系 吴庆余教授
人类基因组的研究方向 清华大学
传感器网络及其应用 清华大学
节能和能源效率的改进 清华大学
微（纳）结构光信息功能器件与新一轮信息技术革命
世界空间技术发展趋势 清华大学
大型水利工程的科技问题 清华大学
移动通信最新发展 清华大学 王京教授
纳米技术的发展前沿 清华大学纳米中心 范守善院士
纳米制造与微细加工 清华大学
制造业中的新型管理技术 清华大学
知识产权与技术创新 清华大学

儒家与中华民族的文化复兴 清华大学人文学院 李学勤教授
中国古典诗词的不朽魅力 清华大学人文学院 孙明君教授
中国古典小说的艺术成就 清华大学
"五四"与中国现代文学精神 清华大学人文学院 王晓朝教授
阿拉伯文化与当今世界 清华大学
危机与危机管理体系 清华大学
企业家的法学理念和法制精神 清华大学法学院
赏识与激励 美国O.C. Tanner 公司总裁 肯特先生
全球化总报酬体系与全球人力资本优势 美国薪酬协会副总裁、全球教育与认证专家 邦妮女士
24只胡萝卜管理法 《24只胡萝卜的管理》作者 彻斯特·艾尔顿登
IT企业文化 微软高管层
宏观调控下的民营经济 中国人民大学中国民营企业研究中心副主任 解树江
中国企业基业常青的客观环境 国家科技部研究中心 张杰军博士
中国企业的人力资源与治理结构 中美华管理科学研究院院长 张俊杰
品牌成长与媒体互动 中国经济周刊主编 马世领
企业多元化与新营销模式
清华院士谈哲学系列
风险投资、创业与竞争力
毫不动摇的发展非公经济
文化建设与经济发展
从DNA双螺旋的发展看知识创新的管理
中国民营经济发展中的几个重要问题
知识经济时代的跨国经营战略
企业文化与竞争力
文化转型与竞争力
跨国公司的法人治理结构
企业创业与核心竞争力
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拟请部分名师简介：??
顾秉林 中国科学院院士，物理学家和材料科学家，清华大学校长。
关肇邺 中国工程院院士，清华大学建筑学院教授。
范守善 中国科学院院士，清华大学材料科学与工程研究院副院长，材料物理和化学专家。
李衍达 中国科学院院士，清华大学信息科学技术学院院长，国务院学位委员会委员。
江 亿 中国工程院院士，清华大学教授，建筑学院建筑技术科学系主任。
李志坚 中国科学院院士，清华大学微电子学研究所教授，清华大学学术委员会副主任。
钱 易 中国工程院院士，清华大学环境工程系教授，全国人大常委会环境与资源委员会委员。
卢 强 中国科学院院士,清华大学电机工程与应用电子技术系教授。
倪维斗 中国工程院院士,清华大学热能工程系教授。国际高校科学院院士热力涡轮机系统和热动力系统建模、仿真、控制、故障诊断方面的专家。
潘际銮 中国科学院院士，清华大学机械工程系教授，著名焊接专家。
孙家广 中国工程院院士，计算机系教授，博导，国家CAD支撑软件工程技术研究中心主任。
王大中 中国科学院院士,核反应堆工程与安全专家，清华大学前校长、教授、博导。
王永志 中国工程院院士，清华大学航空航天学院首任院长，运载火箭技术专家、中国载人航天工程总设计师。
吴佑寿 中国工程院院士，清华大学电子工程系教授，著名的无线电工程教育家，中国数字通信事业的开拓者之一。
吴 澄 中国工程院院士，清华大学自动化系教授，博导，自动化领域专家。
杨振宁 中国科学院外籍院士，美国科学院院士、高等研究中心教授。1957年诺贝尔物理学奖获得者。
杨 卫 中国工程院院士，清华大学航空航天学院副院长，清华大学工程力学系主任，教授、博导。
张 钹 中国科学院院士，计算机科学与技术系教授。现任清华大学智能技术与系统国家重点实验室主任。
赵玉芬 中国科学院院士，清华大学化学系教授，国际科学院院士。
朱 静 中国科学院院士，材料科学与工程系教授，材料科学家。
Gavriel Salvendy 清华大学工业工程系主任，美国普渡大学工业工程系教授，国际上工业工程学科的著名学者。
陈清泰 清华大学公共管理学院院长，国务院发展研究中心党组书记、副主任，高级工程师，研究员。
陈章武 清华大学经济管理学院副院长，教授，博导。
范敬宜 清华大学新闻与传播学院院长，清华大学双聘教授。
冯正和 清华大学电子工程系教授、博士生导师。IEEE Beijing Sector 委员，IEEE MTT Beijing Chapter主席。
管晓宏 清华大学教授，自动化系系主任，智能与网络化系统研究中心主任。
胡鞍钢 中国科学院-清华大学国情研究中心主任，清华大学公共管理学院教授、博导。
胡东成 清华大学自动化系教授，清华大学校务委员会副主任，全国高校远程教育协作组组长，清华大学继续教育学院院长。
李 强 清华大学人文学院院长，社会学系主任（兼），国家教委社会学学科指导委员会委员，北京市市政府专家顾问团委员，中国社会学会副会长等。
李仁臣 清华大学新闻与传播学院兼职教授，人民日报常务副总编辑,中国社科院研究生院博导。
李希光 清华大学新闻与传播学院副院长，清华大学国际传播研究中心 主任，教授、高级记者。
李学勤 清华大学人文学院教授，学术委员会主任、高等研究中心主任、国际汉学研究所所长，国务院学位委员会历史评议组组长。
林 闯 清华大学计算机科学与技术系主任、教授、博士生导师。中国计算机学会互联网专委会副主任，中国计算机学会网络与数据通信专委会副主任
卢 风 清华大学哲学系教授、博导、道德与宗教研究中心副主任。
彭 林 清华大学人文学院历史系教授、博导，兼任国际儒学联合会理事、中国社科院古代文明研究中心客座研究员。
秦佑国 清华大学建筑学院院长，博导，国务院学位委员会建筑学学科评议组成员，全国高等学校建筑学专业教育评估委员会主任，中国建筑学会建筑物理委员会副理事长。
沈向洋 中国微软亚洲工程院院长。
汪劲松 清华大学副校长，精密仪器与机械学系教授，博导，长江学者奖励计划特聘教授。
王 京 清华大学信息科学技术学院副院长，教授、博士生导师。
王保树 清华大学法学院教授，博导，清华大学商法研究中心主任，兼任中国法学会商法学研究会会长、教育部法学教育指导委员会委员、中国法学会法学教育研究会副会长。
王晨光 清华大学法学院院长，教授，博导。
魏 杰 清华大学经济管理学院教授，博导，中国经济研究中心副主任。
吴建平 清华大学计算机科学与技术系教授，博导，清华大学信息网络工程研究中心主任，中国教育和科研计算机网 CERNET 专家委员会主任、长江学者奖励计划"特聘教授。
吴庆余 清华大学生物科学与技术系教授、博士生导师。
徐葆耕 清华大学人文学院教授，博导，任教育部文化素质教育指导委员会委员、中国比较文学学会理事。
薛 澜 清华大学公共管理学院教授，博士导师，常务副院长，兼21世纪发展研究院常务副院长。
阎学通 清华大学国际问题研究所所长、博导，中日友好21世纪委员会第四届中方委员，亚太安全合作理事会中国委员会委员。
姚期智 美国，普林斯顿大学计算机科学系首席科学家，美国国家科学院院士，"图灵奖"获得者。

尹 鸿 清华大学新闻传播学院副院长，教授、博导，影视传播研究中心主任。
袁 驷 清华大学土木水利学院院长，教授、博导，长江学者计划特聘教授。
张岂之 清华大学人文学院教授，博导，西北大学名誉校长，全国政协委员，中国思想文化史专家，国家级有突出贡献的国学大师。
赵纯均 清华大学经济管理学院教授、博导，清华大学经管院院长，清华大学校务委员会委员。
艾 丰 全国政协委员，著名经济学家，原《经济日报》总编，金年会手机版副会长。
樊 纲 经济学家,中国社会科学院研究生院教授，国家级有突出贡献的中青年专家。现任中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长。
成思危 全国人大常委会副委员长，民建中央主席，中华职业教育社理事长。
林毅夫 著名经济学家、美国芝加哥大学经济学博士。现任北京大学中国经济研究中心主任、博导。
潘承烈 著名管理学家。中国企业管理科学基金会副会长、中国古代管理思想研究会会长，金年会手机版、金年会手机版常务理事，并兼任澳大利亚新南威尔斯大学研究生院客座教授。
王梦奎 著名经济学家、研究员。国务院发展研究中心主任。
许嘉璐 全国人大副委员长、 国家语委主任、民进中央主席。
曾湘泉 我国著名劳动经济学家、人力资源和薪酬管理专家。
周光召 中科院院士，中国科协主席，理论物理学家。
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（2）清华大学卓越企业竞争力提升（高级职业经理人）研修系列课程(ZQ1)
该系列课程每年8－10个模块，每个模块3－5天，围绕一个独立专题展开，全年不少于30天的培训课程， 面向企业用户定期播出。

课程目标：
21世纪是追求卓越的时代。在全球经济日新月异、科学技术高速发展、市场竞争千变万化、创新事物层出不穷的今天，仅凭胆略和机遇就能创造辉煌的历史已经一去不复返了。如何应对列强林立的国际竞争挑战？如何打造品质一流的卓越企业？您需要的不仅仅是卓尔超群的领导智慧与领导力，也不仅仅是夯实企业的基础管理实力，更需要在经营和管理中不断创新，不断学习，以掌握战略选择、资本运营、企业文化建设、品牌塑造等全方位专业技能，全面系统的提升企业核心竞争力。
清华远程学堂以助力中国学习型组织建设为宗旨，利用清华大学丰富、优质的教育资源和实时交互的现代化教学平台，面向企业领导层推出卓越企业竞争力提升（高级职业经理人）研修系列课程，把办公室和教室合二为一，为企业高层提供最方便快捷的学习通道和最全面实用的课程体系。通过本课程学习，提高企业经营者和领导者的战略决策能力、经营管理能力、专业管理技巧，从而全面提升企业竞争力。我们的愿望是帮助企业实现卓越，成为企业取得持续成功的教育支持伙伴。 适合对象：
企业董事长、副董事长、总裁、总经理、执行董事以及大型企事业单位其他中高层管理人员。

课程体系：
采用重点理论+案例解析+实战模拟+专题讲座四位一体的教学模式，循环授课，内容不断更新。

模块一、中国企业领导力与执行力打造
· 中国企业领导力与执行力
--基于人本管理的理念
· 现象、问题与诊断
· 人本管理的理念
· 基于人本管理的制度体系诊断与建构
· 基于人本管理的文化理念体系诊断与建构
· 制度、文化结合三步曲
· 管理创新与领导艺术
模块二、战略提升与经营谋略
· 中国企业战略管理的现状及问题
· 不确定环境中如何选择企业发展战略
· 企业战略规划的制定、实施及评价
· 孙子兵法与企业经营
· 企业战略的形成与基本竞争战略的选择
· 战略思维与创新
· 多角化和一体化经营战略
· 战略联盟
模块三、人才资源开发与学习型组织建设
· 人才资源开发的基本原则与机制
· 人力资源开发项目的设计与评估
· 组织变革与组织发展
· 学习型组织与企业深层变革
· 员工培训与职业发展
· 创建学习型组织
· 中外企业人才资源管理与开发实例分析
模块四、公司治理与董事会运作
· 如何从"管理型公司"向"治理型公司"转变
· 公司多元化经营后的组织结构及治理
· 如何从"关键人决策"向"高层管理团队决策"
· 控制股东介入公司管理的方式与途径
· 董事会制定公司发展战略的几种模式与方法
· 构建一个高效的董事会-如何防止董事
会与股东会的同构性
· 管理层的评价、及继任计划
· 战略、审计、薪酬考核委员会的工作方
式及内容
· 董事会会议的艺术
（议程、发言、组织、讨论和表决）
模块五、管理哲学与领导智慧 （中国式管理）
· 现代哲学思维方法探悉
· 企业家的创新思维
· 阴、阳、变--《周易》智慧与企业发展
· 共生思维--当代中国企业的哲学智慧
· 哲学化管理之管理方法：天时、地利、人和、
质量、案例等
· 哲学化管理之企业长板与短板篇
· 企业家的思维模式
· 哲学化管理之创建生态型组织
模块六、卓越企业文化与品牌塑造
· 以企业文化打造企业核心竞争力
· 企业变革与文化再造
· 绩效导向型的企业文化
· 企业文化建设的新视野、新方法
· 成功企业的文化变革
· 品牌的本质及中国国情下的品牌战略
· 品牌构架战略和品牌延伸战略
· 如何创建强势品牌

（3）清华大学卓越企业经营管理（职业经理人）研修系列课程（ZQ2）
该系列课程每年10－12个模块，每个模块2－3天，围绕一个独立专题展开，全年不少于30天的培训课程，面向企业用户定期播出。

课程目标：
21世纪是追求卓越的时代。在全球经济日新月异、科学技术高速发展、市场竞争千变万化、创新事物层出不穷的今天，企业之间的竞争将是全面的竞争，既有战略层次的竞争，也有执行层次的竞争；既有领导者智慧的较量，也有中层管理人员执行能力的较量。企业要在竞争中获胜，中层管理人员的执行能力是一个重要因素，而执行能力来自中层管理人员的职业素质和专业技能。中层管理者要提升自己的职业素质和获得企业管理的专业能力，除不断实践总结经验外，终身学习将是惟一的途径。
清华远程学堂以助力中国学习型组织建设为宗旨，利用清华大学丰富、优质的教育资源和实时交互的现代化教学平台，面向企业中层管理人员推出卓越企业经营管理（职业经理人）研修系列课程，把办公室和教室合二为一，为企业中层管理者提供最方便快捷的学习通道和最全面实用的课程体系。通过本课程学习，提高企业中层管理者的职业素质和专业能力，从而全面提升企业竞争力。我们的愿望是帮助企业实现卓越，成为企业取得持续成功的教育支持伙伴。

适合对象：
企业中高层管理人员或有志于成为中高层管理人员的职业经理人员。
课程体系：
模块一、变革领导 模块二、整合营销传播
· 企业的核心成长力在于变革· 变革领导的核心阐释· 变革领导的7大心法· 变革领导力的能力框架－6E模型· 变革领导力的素质框架－7G模型u 失败领导力的8个习惯· 变革领导力修炼的两段六阶梯－领导力教练制 · 整合营销传播的基本理念和知识· 市场推广的整合策划方法· 传播效果的评价u 整合营销传播环境中的品牌及品牌培养· 评估、品牌延伸与品牌互动
模块三、项目管理实务 模块四、全面预算管理
· 项目管理之概论· 项目的定义· 项目的规划· 项目的进行与控管· 项目的成本管理· 项目的风险管理· 项目的评估与结案· 项目的领导 u 预算在公司控制体系中的地位和作用· 预算的编制技术· 预算编制的管理· 预算的执行· 预算的跟踪
从下述课程体系中每年推出10－12个专题模块，每个模块2-3天，采用重点理论+案例解析+实战模拟+专题讲座四位一体的教学模式，循环授课，内容不断更新。

模块五、职业基本素质培养训练 模块六、生产与质量管理
· 企业新晋员工职业化训练· 商务礼仪· 专业形象· 服务人员5项修炼· 如何有效处理客户投诉· 企业行政文秘人员职业化训练 · 制造型企业生产主管实践训练u 如何有效实施5S· 现场5S管理实务· 6Sigma实战--世界最佳企业的实践· 削减工厂成本的5个方法· 生产人员在岗培训指导技巧
模块七、高级销售管理实务 模块八、销售实战技巧
· PBS高级销售技巧· 大客户管理与销售· 卓越的销售团队管理 · 销售辅导、演示技巧· 电话营销技巧· 销售谈判技巧
模块九、高效执行 模块十、绩效与薪酬管理
· 组织为什么缺乏执行力· 执行力的核心要素· 如何提升组织执行力 · 企业员工绩效管理及评估体系的建立· 绩效评估的工具与方法· 薪酬设计的原则与程序u 不同岗位的薪酬管理· 薪酬调查及分析
模块十一、非财务人员的财务管理 模块十二、实战品牌管理
· 如何读懂财务报告· 财务控制在企业管理中的应用· 税务管理· 预算管理 · 品牌战略与品牌竞争力· 品牌管理建设的步骤和方法· 广告在品牌管理中的作用u 通过营销提升品牌的竞争力
模块十三、团队教练 模块十四、业务流程再造
· 以人为本营造团队环境· 如何处理团队事务· 如何评估团队表现· 建立团队效率模型 · 流程再造的意义和背景· 现有流程的诊断· 流程的再造与推动u 流程再造与管理信息化
模块十五、公共关系管理 模块十六、卓越管理技能
· 公关营销策略 · 危机管理中的传播策略· 企业的大型活动从策划到评估· CEO声誉与企业的形象力 · 公关时代的品牌塑造－小钱办大事的创新营销战略u 新时期卓越领导必备素养 · 自我管理技能（规划未来、时间和压力管理、领导与授权、个人与企业共同成长）· 工作关系技能（内部沟通、演讲与交流、谈判、积极的人际关系）u 团队管理（员工发展、绩效管理、团队建设和领导）· 资源管理（招聘与选拔、财务管理、信息管理）· 运营管理（项目管理、质量与运营、变革管理）

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（注：具体课程安排请关注www.5itsinghua.com清华远程学堂直播课程表. 课程模块内容将根据用户需求不断调整，资料解释权归清华大学继续教育学院远程教育部。）