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 ??姓名：鲁冠球??性别：男 ?? 2002年，万向集团营业收入突破百亿大关，达118亿元，利税10·47亿元，出口创汇2·8亿美元。30年间，万向集团也由最初的小农机厂发展成为规模庞大，收购、参股19家海外公司的大型企业集团，而演绎这个神话的就是有“常青树”之誉的民营企业家鲁冠球。 鲁冠球，万向集团董事局主席。1945年1月出生，15岁辍学，做过锻工。1969年7月,带领6名农民,集资4000元,创办宁围公社农机厂,现已发展成为国家520户重点企业和国务院120家试点企业集团之一。资产近百亿，员工一万三千多名，拥有国家级技术中心、国家级实验室、博士后科研工作站。2001年，企业实现营收86.36亿元，利润7.06亿元，出口创汇1.78亿美元。 鲁冠球,先后被浙江大学聘为MBA导师、香港理工大学授予荣誉博士，担任中国乡镇企业协会会长,浙江省企业联合会、企业家协会会长，是中共十三大、十四大代表和九届全国人大代表，"中国乡镇企业界常青树"，"农民理论家"。 |
| 企业家精彩言论 | 企业家主要业绩 |
乐业才能安居，老百姓充分就业，生活有了保障，社会自然就安定了！
鼓励和支持民营经济发展，这是必然趋势，改不了！而且这一条入了宪法，已经不可能逆转了
怨天尤人没有出路，消极悲观走向死路。还是一句老话，作为决定地位。
跨越产业的差距，不能靠一两家企业的突进。这有赖于社会整体的进步，有赖于和谐竞争机制的形成与发展。
人才理好了，钱财也理好了。
按生产力发展的角度讲，我们搞企业的，就是要抓住‘三个本’——一是人本，二是资本，三是成本。尤其是人本，人本管理的事情很多，我们在实践中感到，同样是管企业，让不同的人去管，其效益大不一样。
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 ??1969年，鲁冠球以4000元钱起家，创建万向集团的前身宁围农机厂。30多年来，在鲁冠球的带领下，万向从7个人的小铁匠铺发展成为拥有31800名员工，资产超百亿元的大型现代跨国企业集团，进入国家520户重点企业和国务院120家试点企业集团行列，并且是其中唯一的汽车零部件企业。万向以年均增长25.89%的业绩，成为中国改革开放以来企业发展的典范，2004年，万向实现营业收入208.28亿元、利税
16.08亿元、出口创汇6.1 亿美元。??鲁冠球以坚定的信念和敏锐的洞察力，不断创新管理，使万向走上了规范化、科学化的发展道路。他以求真务实的作风，牢牢抓住汽车零部件主业不放松，按照工艺延续、技术延续、市场延续的原则，从零件到部件到系统，以高新技术改造传统产业，提高传统产品的技术含量和价值，不断做精、做专、做强、做大，形成了自己的核心技术能力。 |
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| 鲁冠球：走出去更要讲诚信 ??鲁冠球：建立国际化民营企业帝国 ??鲁冠球：长青树仍然有梦 ??鲁冠球：OEM颠覆者 ??鲁冠球：具有中国政治色彩的企业家 ??鲁冠球：在2005全国企业管理创新大会上的演讲 ??鲁冠球：在十届全国人大三次会议上的发言 ??鲁冠球：大力发展乡镇企业 更多 |
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| 企业家所获荣誉 | 万向集团介绍 |
| 鲁冠球以其卓越的贡献赢得了 袁宝华企业管理金奖 中国优秀企业家 全国劳动模范 中华人民共和国十佳工业企业经营者 乡镇企业十大功勋 中华十大杰出职工 国际杰出企业家 2001CCTV中国十位年度经济人物 |
万向集团创立于1969年7月8日，是国务院120家试点企业集团，国家520户重点企业之一。 集团主业：致力于汽车零部件产业，已拥有万向节、轴承、等速驱动轴、传动轴、制动器、减震器、滚动体、橡胶密封件8大系列，及悬架、制动2大系统产品。 成长目标：成就为一家拥有思想的现代化公司。 主要举措：实施“三接轨”，即接轨跨国公司运作；接轨先进技术；接轨国际主流市场。已在全球市场建立了服务网格，为全球主机及大众客户提供仓储、配送等服务。 |
