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江苏
汽车零部件企业的自主品牌建设  ---亚普汽车部件有限公司  二等  第十四届
电力施工企业绿色项目管理  ---江苏省电力建设第三工程公司  二等  第十四届
提升大型连锁零售业供应链价值的B2B信息化管理  ---苏宁电器股份有限公司  一等  第十三届
基于企业战略的人力资本优化配置  ---江苏省电力建设第三工程公司  二等  第十二届
基于ERP的价值链整合管理  ---扬子石油化工股份有限公司  二等  第十二届
石化企业系统化技术改造的战略决策与实施  ---扬子石油化工股份有限公司  二等  第十一届
以世界先进电力企业为目标的标杆管理  ---江苏省电力公司  一等  第十一届
基于信息平台的电信企业采购管理  ---江苏移动通信有限责任公司  二等  第十届
以提高职业能力为目标的基层员工培训  ---江苏省电力建设第三工程公司  二等  第九届
改制后存续企业以集权为特征的重组再造  ---中国石化集团江苏石油有限责任公司  一等  第九届
企业集团的矩阵管理  ---春兰（集团）公司  一等  第九届
石油物探企业综合管理体系  ---中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司  二等  第八届
地县石油公司区域整合和流程再造  ---中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司  二等  第八届
提升企业核心竞争能力的问题管理  ---南京红宝丽股份有限公司  一等  第八届
以招标公示为特点的采购管理  ---江苏洋河集团有限公司  三等  第七届
邮运网络结构优化管理  ---江苏省邮政局  二等  第七届
企业计算机集成制造系统  ---金城集团有限公司  二等  第六届
以创新为导向的管理模式  ---华能南京电厂  一等  第六届
“大名牌”战略及其管理  ---江苏森达集团公司  二等  第五届
“哑铃型”管理  ---南京金陵制药(集团)有限公司  二等  第五届
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