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贵州
以动态改进为核心的生产现场组织运作管理  ---贵州轮胎股份有限公司  二等  第十四届
实现大型水电站群整合优化的远程集中管理  ---贵州乌江水电开发有限责任公司  二等  第十四届
轮胎企业以生产现场为重点的成本管理  ---贵州轮胎股份有限公司  二等  第十三届
存续企业重塑核心竞争力的再生战略与实施  ---贵州永红航空机械有限责任公司  二等  第十三届
省级电网公司资金流管控体系的建设与运行管理  ---贵州电网公司  二等  第十三届
创建循环经济型煤化工基地的决策与实施  ---贵州水晶有机化工（集团）有限公司  二等  第十二届
以提升主业竞争力为目标的技术创新管理  ---贵州钢绳股份有限公司  二等  第十二届
大型发电企业的安全预警管理  ---贵州西电黔北发电总厂  二等  第十一届
酿酒企生产与营销中的诚信管理  ---贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司  二等  第十一届
基于宽带薪酬体系的人力资源管理  ---贵州省烟草公司遵义市分公司  二等  第十一届
弱势企业持续发展的决策及实施  ---水城钢铁(集团)有限责任公司  三等  第十一届
科研生产一体化的技术开发管理  ---贵州黎阳航空发动机公司  二等  第八届
送变电施工资源模拟市场化管理  ---贵州送变电电工程公司  三等  第八届
提升“长线”产品竞争力的决策与管理  ---水城钢铁(集团)有限责任公司  二等  第八届
电力企业低成本低价位的增效管理  ---贵州省电力公司  二等  第七届
挖潜改造滚动发展的决策与管理  ---贵州铝厂  一等  第六届
国有大中型亏损企业“造血”功能构建  ---水城钢铁(集团)有限责任公司  二等  第五届
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