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科学发展奏响和谐曲

——从山东华宁矿业集团公司看发展与和谐的关系

              

    一场初春的细雨过后,艳阳高照,碧空如洗。沿着3公里长的绿化大道望去,山东华宁矿业集团公司鑫安煤矿高高的井架、矗立的煤仓、颇具现代气息的办公大楼在明净的天空下愈发显得醒目、壮观。
   三年前,这里还是一片杂乱的旧房区和庄稼地,经过创业者们的辛勤劳动,一座年产百万吨的现代化矿井在这片黄土地上跃然而起。
   鑫安煤矿是华宁“二次创业”的缩影。与华宁的领导座谈,接触普通员工,深感这片热土萌动着发展的激情、积蓄着腾飞的力量,人们心头满怀着信心,充满着希冀……
    对3000华宁人而言,进入新世纪以来的几年非同寻常:
    ——确立了“建设和谐富美新华宁”的战略目标,建起了接续矿井,走出了资源面临枯竭带来的困扰;
    ——销售收入、利润、税金等主要经济指标保持了60%的年增长幅度;
    ——2007年销售收入、利税主要经济指标均创历史最好水平,利税连续五年位居全县企业之首。
    ——生产矿井连续13年实现安全生产,安全管理工作走在全国同类矿井前列;
    ——获得“全国‘安康杯’安全竞赛优胜单位”、“全国模范职工之家”、“全国安全文化建设先进单位”、“全国五一劳动奖状”等近10项省部级以上荣誉;
   ……
   看今日之华宁,发展的速度、质量、后劲空前未有。和谐,正成为华宁发展的新亮点。
   “最根本的是以科学发展观为指导,最重要的是处理好发展与和谐的关系,最关键是还应当是踏踏实实、稳中求快的步子。”——刚刚考察归来的公司董事长、总经理、党委书记程洪良在分析原因时如是说。
   那么,华宁是怎样看待和处理发展与和谐关系的呢?

     发展保障和谐。没有发展,和谐便无从谈起。面对困难,牢骚埋怨无济于事,悲观等待更不足取。千变万变,发展为先的主题不能变。

    山东华宁矿业集团公司主矿井是一个有着40多年生产历史的老矿,近年来资源面临枯竭成为制约企业发展最大问题。几年前那段困惑和迷茫的日子,华宁人至今记忆犹新。面对老矿井资源日趋枯竭、接替产业尚未形成、资金紧张、待业人员多、包袱重的诸多困难,许多人叹息过、困惑过。
   “我们一家都在企业工作,企业不行了,我们的生活就失去了着落。从心里讲,也盼望企业快点找到生存的路子。”一位四十多岁的员工直言不讳地说。
企业不发展就会产生矛盾,甚至会酿成严重的危机。华宁一班人深刻地认识到这一点。董事长程洪良说:“所以最近几年,我们最根本的任务是按照科学发展观要求,千方百计加快发展,通过发展来解决矛盾和问题。”
但下步发展究竟何去何从?在这场关系生死存亡的大讨论中,退二进三、整体转产、下岗分流……许多方案都曾进入过华宁人的视野,但最后认准了“争取资源,投资建矿”的路子。几年来的发展实践证明,这是华宁人审时度势后的理性选择。
    在获取后续资源的基础上,在不到两年的时间里,华宁公司投资近3亿元,建起了百万吨的煤矿。这座煤矿与其说是用钢筋、水泥建起来的,不如说是用华宁人的信念和热情建起来的。年愈六十岁的鹿凡标本来已经退休了,听说企业要建新矿,第一个报名要参战;第一批进入工地的建设者,在房间建起来之前,夏天只能睡在又闷又热的帐篷里,但他们无怨无悔;在老矿的中层干部累计为新矿建设奉献劳动日200余个……一位参观过新矿的上级领导这样评价:鑫安煤矿在建设速度、装备规模、技术水平、资金使用方面堪称地方煤矿一流,但你们的创业精神更是一流。
    华宁公司把“十五”时期发展的“盘子”定为三件事和一个目标,三件事是鑫安煤矿的开发建设、在产矿井的革新挖潜、非煤产业的发展壮大。一个目标就是“产值翻两番,利税过亿元”。几年来,华宁按照这个思路,锁定目标,加快发展,取得了显著成效。
    发展无止境。着眼于新一轮的发展,华宁公司又提出了新的三大任务——
第一,立足大煤炭,发展大矿业。着手论证开发金马煤田、茂公山钾长矿、鹤山石灰岩矿,增强主业优势。第二,积极延长煤炭产业链条,依托鑫安煤矿,加快论证建设煤电——煤焦一体化项目,发展高效循环产业。第三,膨胀发展非煤产业。加强招商引资,促进非煤项目整体上规模、上水平。
    新的一年,集团公司继续把大项目建设放在重要位置,将进一步加大投资力度:总投资10亿元的180万千米/年电缆生产项目、总投资6亿元的钾长石矿扩建工程以及总投资5.1亿元的通惠机械制造(链条)二期项目等重大项目均在紧锣密鼓地进行。以煤炭为龙头,以机械和非煤矿为两翼的发展框架初步形成。
    回眸几年来的创业历程,华宁人有两点体会最深:一是稳定是最大的和谐。二是创业至上,发展为先。华宁人在企业处于转折期的关键时候,比在任何时期都感到稳定的无比重要性。发展是硬道理。员工连饭都吃不上时,还谈什么和谐?是二次创业的目标把大家的力量聚集在一起,心往一处想,劲往一处使,建起了接续矿井,同时,全面搭起了可持续发展的框架,离开了稳定,离开了创业,后果不堪设想。
  
    和谐促进发展。真正好的发展,不是速度优先,而是质量优先。不是单纯的经济指标增长,而是全面发展,和谐发展。

   和谐发展是科学发展题中的应有之意。和谐发展体现在何处?怎样实现和谐发展?在华宁公司,和谐发展并没有停留在空洞的口号上,他们对此有着深刻的认识和系统的规划。在公司的企业文化手册上,我们看到华宁人对和谐企业的定义是:以人为本,科学发展;公平公正,团结有序;务实创新,精干高效;天人合一,环境友好;诚信合作,互利双赢。
   机制和谐首当其冲。近年来,华宁从完善现代企业制度入手,紧紧抓住治理结构规范运作、业务流程再造、精细化管理、人才开发、企业文化、非煤产业经营机制转换等六大关键环节,由点到面,逐步推进,消除了制约经济发展的不利因素,内部机制与经济发展更加和谐。  
    以优化资源利用、提高资源采出率、降低环境污染为重点的循环经济改造项目全面推进,几年来,煤炭关联产业建设和矿井综合技术改造已投入6000余万元,循环经济初步见效,产业结构日趋和谐;以矿貌整治为重点的“塑形工程”全面启动,昔日污水流田、煤尘满天、矸石自燃的景象一去不复返,取而代之是小桥流水、花团锦簇、绿树成荫,阳光广场、华宁大道、创业园、奋进亭……花园式的环境让人感叹不已,实现企业与环境、人与自然的和谐统一在华宁得到了很好的体现。
    科学发展观的核心是坚持以人为本,以实现人的全面发展为目标。华宁公司在发展中把尊重人、关心人、发展人、提高人作为建设和谐企业的重要目标,下大力气解决关心职工群众切身利益的突出问题,坚决破除与“经人为本”相背离的观念。2007年,公司承诺的为职工解决“健康查体”、“家属区道路改造”、“员工宿舍改造”、“自行车棚改造”等十件大事全部落实。同时,从华宁从倡导企业文化入手,通过营造健康和谐的企业文化氛围,建立稳定有序、公平竞争的良好机制,努力将员工的愿望融入公司的发展战略中,将员工的职业生涯与企业的发展愿景结合起来,大大激发了员工报效企业、实现自我价值的热情。员工说:“在华宁工作有自豪感、愉悦感,更有使命感、成就感。”
    在市场经济中,有人主张以利为上,有人主张以义为上。但华宁人更多地认为要义利并举,这也成为华宁企业价值观的重要组成部分。义生和谐。在去年抗洪抢险中,接到上级命令,一千人的抗洪队伍、五吨铁丝、一万根木桩、十万立方木料半个小时就全部到位,在捐资助学、地企共建、拥军优属等活动中,华宁也总是无私奉献,积极参与。付出总有回报。华宁在拆迁征地、项目建设等工作中,得到了社会各界的充分理解和积极配合,可以说,华宁在奉献中创造了和谐,也实现了价值,加快了发展。
    华宁人认为,市场经济是竞争经济,也是合作经济、信用经济。单赢不会长久,多方共赢才能持续发展。这就是和谐的道理。“你可以在所有的时间欺骗某些人,也可以在某些时间欺骗所有的人,但不能在所有的时间欺骗所有的人。获得的是一时的利益,毁掉的是永久的品牌。”对如何看待对不法分子利用煤炭市场升温时机掺杂使假行为,煤质检验科的老徐这样回答。华宁通过建立从井下开采到地面分装全过程、全天候、多点、多方位的控制体系,使“保安”煤成为煤炭中的“精粉”,畅销省内外。多年来,煤炭从未出现滞销。
    内外和谐的关系使内部机制更加顺畅高效了、企业与外部关系更加融洽了、员工的干劲更加高涨了……总起来讲,就是促进发展的因素增多了。几年来,经济持续保持了高速发展,2007年销售收入、利润、税金各项经济指标均创历史最好水平。
    
    从一门心思抓经济到“两个文明”一起抓、两手都要硬,再到追求员工、企业、自然、社会全面和谐发展,经营思路的变化反映的是对发展认识的深化,是发展理念的升华。

    2001年企业改制伊始,华宁公司提出了“建设更加美好的新华宁”的战略构想,随着实践的发展,他们又把目标定位在“建设和谐富美的新华宁”上,几字之差透露出发展理念的升华。
    董事长程洪良说:“对发展的认识是一个通过实践不断深化的过程。过去那那种单纯追求经济效益的做法已经过时,只有实现了全面发展才是和谐发展,也才能可持续发展,这是科学发展观的内在要求。”
    华宁人在对发展的认识上具有了从未有过的辩证思维。他们在和谐发展的实践中十分注重处理好经济效益与社会效益的关系、利益分配中效率与公平的关系、竞争与合作的关系、改革、发展与稳定的关系。
    如在正确处理经济效益与社会效益的关系上,他们认为,必须努力实现矿区经济与区域经济的协调发展和良性互动。一方面,要通过为用户提供优质的能源产品和超值服务,在实现经济效益的同时创造社会效益。另一方面,要通过增加税收、吸纳就业、参与公益、保护环境等工作直接创造社会效益。这样的认识在过是从来没有过的。他们是这样认为的,也是这样做的。几年来,尽管企业建设项目较多,投入较大,但员工的五大保险、工资一分不欠,税金一分不欠,且年年跃上新台阶。
    又如在处理改革、发展、稳定的关系上,他们认为,要坚持通过改革发展创造稳定和谐的发展局面,企业加快发展和深化改革都要以维护队伍稳定为前提,涉及员工切身利益的改革要充分考虑员工的承受能力,做到充分论证、稳步实施,以减少不必要的矛盾和震荡。为此,华宁从企业实际出发,通过一系列扎实有效的工作,建立和完善了顺畅的利益表达机制、合理的利益协调机制、安全的社会保障机制、有效的矛盾疏导机制,及时消除了企业内外矛盾,营造了良好的发展氛围。
    看今天的华宁,经济发展,人心思进,员工安居乐业,矿貌焕然一新,一个风正、气顺、心齐、劲足的发展环境已经形成,新一轮的创业发展又将拉开序幕!

    华宁,地处泰山脚下,汶水之畔。它周边几十公里的范围内有孔子故里、水泊梁山等历史名迹。它周边不远处同样也有兖矿集团、新汶矿业集团等国内知名煤炭企业。有山水圣人的文化滋养,在科学发展的新实践中,华宁人豪气纵横,主动以煤炭龙头企业作为自己发展的参照系,加入了和谐发展的大合唱。我们坚信,华宁的和谐发展之曲必将越唱越嘹亮!


    2008年02月29日    供 稿
 
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