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中铁五局太中银项目部重视抓好劳务队伍安全教育收成效
中铁五局电务公司太中银铁路信号电化项目部始终坚持从源头抓起，将劳务队伍安全教育培训作为促进安全生产管理的重中之重。通过在劳务队伍中组织安全教育培训，加强现场安全施工管理、营造安全施工氛围以及积极开展劳动安全竞赛等方式，消除不安全因素，积极营造安全施工环境，为项目部施工生产的顺利进行提供了有力的安全保障。
中铁五局电务公司主要承担太原至中卫（银川）铁路SDS-II标段山（西）陕（西）省界吴堡至子州区间64正线公里的信号、电气化工程。项目部的劳务队伍是施工生产的中坚力量，施工生产管理的安全和控制措施，都要依靠劳务队伍具体实施。劳务队伍安全管理工作的好坏，直接决定安全生产状况。只有劳务队伍的安全工作搞好了，各项安全管理措施才落到了实处，安全管理工作才能收到实效。
为切实抓好劳务队伍的安全工作，使各项安全管理措施落到实处。项目部一是利用夜校和雨天等施工空闲时间对现场施工人员进行安全教育培训，从加强思想政策教育、劳动纪律两个方面进行，加强现场施工人员的安全生产意识，使广大劳务工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
二是进行安全知识讲座，从企业的基本生产概况，到施工工艺、机械设备、高处作业、铁路行车安全、公路行车安全、临时用电工程、文明施工、消防器材应用等安全基本知识。
三是加强安全技能培训，就是结合信号、接触网专业特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识的培训。有计划地在各个劳务队伍中普及现代安全科学管理的基本知识，使大家懂得事故预测的基本方法，把安全生产的科学管理推广到生产实践中去。使每个施工者都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程等，促使劳务队伍在思想上和技术上都能适应安全生产的要求。
四是加强现场管理，营造安全施工氛围。对于现场安全施工管理，项目部采用一种比较有效的管理措施，就是预知危险源。所谓的预知危险源，就是在施工前，根据施工项目的特点和操作规程进行分析，得出施工的要点和难点及容易发生违规操作和事故的环节和步骤，用预知危险牌进行明确的标示，明确责任，对于施工项目中存在的安全隐患提前进行预知和预防，从而有效的控制和防护危险因素。
五是组织各个劳务队伍做好安全文化建设，积极开展安全竞赛活动。 项目部组织各个劳务队伍做好安全文化建设，积极开展安全竞赛活动，通过活动的开展、宣传，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛围对重视安全、抓好安全，对个人安全素质、安全意识的提高能起到了积极的推动作用。
中铁五局电务公司太中银铁路信号电化项目部通过从上到下层层落实，不遗余力地重视和抓好安全教育培训，从而杜绝了不安全行为，消除或控制了不安全因素，促进安全生产状况的根本性好转。同时，还可以调动起劳务人员的工作热情，提高企业的竞争力；从去年8月16号开工以来，安全生产252天，没有出任何安全质量事故，受到建设单位好评。
（张建传 陈凯）
2010年05月10日 供 稿
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