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重庆：提升企业御危图强的软实力
--重庆市企业文化工作会在合川召开
今年是新中国成立60周年，是我国“十一五”规划顺利实施的关键一年，是应对国际金融危机、坚定信心、苦练内功，共克时艰、推动我国企业实现新发展的关键一年。在中国企业面临前所未有的压力面前，企业文化建设在振奋精神、凝聚人心、变“危”为“机”、促进企业和谐稳定发展中发挥了重要影响和推动作用，成为企业御危图强的重要力量。
2009年12月1日，重庆市企业联合会、重庆市企业家协会、重庆市工业经济联合会（下称市“三会”）企业文化研究分会主办的“2009重庆市企业文化工作会”在重庆合川区召开。大会旨在总结在国际金融危机下重庆市企业文化建设取得的最新成果，交流推广企业文化建设的先进经验和方法，进一步促进企业文化创新。
原重庆市人大副主任、重庆市“三会”会长陈之惠，市“三会”常务副会长兼秘书长张祥明，重庆市经信委组干处处长李治勇，重庆市“三会”会长助理、企业联合会企业文化研究分会副会长兼秘书长郭庆华、企业文明杂志社总编辑李祖荣和70多名企业界代表出席了工作会。
市“三会”常务副会长兼秘书长张祥明主持会议。
会上，李治勇代表市经信委主任吴冰致词。他讲道：今年受表彰企业的有两个共同特点：第一，注重以人为本。科学发展观的第一要义就是以人为本。很多企业都把共同建设文化和分享发展成果统一起来，把“关心人、尊重人、培养人”贯穿企业文化建设全过程，激发员工的人格意识和责任意识，调动人的积极性、创造性，做到共建共享。重庆鸽牌公司8年来，快速发展的奥秘在于公司精心培育和大力推进的以家园文化为特色的企业文化管理，它通过形成家园情结、培育家园核心价值观、构筑家园战略观、坚持不懈地推进创新、创建了较为完善的企业文化管理体系，成为了公司发展之本、发展之核、发展之魂。中冶建工经多年企业文化建设，形成了以“追求事业上的成功和工作中的尽善尽美是我们最大的快乐和享受”为共同价值观的企业文化体系。第二，突出文化整合和管理创新。很多企业都在实施文化重组时，不割断历史去塑造“全新”的企业文化，既对原有企业文化开采发掘、吸收利用，又去粗取精、推陈出新。
最后他强调，企业文化要“内化于心、外化于行、固化于制”，不仅要有先进适用的文化理念，还要有科学有效的管理方法。一是企业文化管理体系要系统化，二是企业文化建设机制要规范化，三是企业文化管理工具要现代化，四是企业文化建设模式要个性化。
陈之惠会长作了重要讲话，他简要介绍了重庆近期的形势和变化，希望企业文化建设要关注与结合地方实际，推动地方经济社会发展。他结合金年会手机版、中国企业家联合会主办的第八届全国企业文化年会和王忠禹会长的文章，《推进企业文化升级增强持续发展动力》，谈了学习心得体会。他认为：企业文化建设应该把握四个方面：即：把握好企业的发展战略方向；不断提高企业的管理能力；增强企业的创新能力；培养高素质的人才队伍。
郭庆华副会长宣读了表彰决定，并作了关于重庆市企业文化优秀成果、优秀案例、优秀论文、突出贡献人物的征选活动有关说明。他热切希望受表彰的企业和个人保持荣誉，再接再厉，深入贯彻落实科学发展观，与时俱进，再创佳绩，为丰富企业文化内涵、促进社会经济和谐发展作出新的更大的贡献!
这次2009年度重庆市企业文化优秀成果、优秀案例、优秀论文、突出贡献人物征选活动。是重庆市“三会”联合重庆大学、《企业文明》杂志社等相关单位共同开展的，在企业自愿申报或机构推荐后经过相关评审程序产生。表彰重庆轻纺控股(集团)公司党委书记兼董事长杨林、重庆医药股份有限公司董事长兼总经理龚伟等19位同志为“2008年度重庆市企业文化突出贡献人物”；表彰中冶建工有限公司、重庆金科实业(集团)有限公司等企业申报的17项企业文化成果为“2008年度重庆市企业文化优秀成果”；表彰《构建和平五力模型，实现可持续发展》、《以鸽牌家园文化为特色的企业文化管理》等8个案例为“2008年度重庆市企业文化优秀案例”；表彰《学习实践科学发展观，加快构建和谐企业，为创建和谐社会提供有力保障》、《忧患敬畏：企业生存发展的动力》等15篇论文为“2008年度重庆市企业文化优秀论文”。大会对获奖企业及个人分别颁发了证书。
优秀的企业文化案例，是企业文化的生动教材，会在企业界、理论界及社会传播，给企业以更多启示，成为研究参照样本；优秀的企业文化论文，能展示企业文化理论成果，把握企业文化发展规律，是企业文化认识、企业文化宣贯的教材。重庆企业在运用现代企业文化理论、文化战略、文化管理、文化体系、机制、实施方法和手段等方面成效显著，富有特色和创新表现。一些老军工企业如大江、望江、西计、巴山等企业经历改制重组过程中，形成了各具特色的“军工文化”；还有“金科总动员”文化；北城致远“超越文化”；天原“搬迁创业文化”和平药房“和平五力模型”企业文化案例，都与企业战略高度融合。
中央企业党建政研会会刊企业文明杂志社总编辑李祖荣作了《增强御危图强中的企业软实力建设》的专题发言。他认为，软实力是影响他人达己所愿的一种柔性力量。或者说是企业整合运用资源的一种柔性力量，能够对外部与自身产生重要的乃至决定性的影响。当前国际竞争由物质硬件要素主导向精神软件要素主导位移。他认为，软实力是中国许多企业的一个短板、软肋，而企业软实力已成为企业发展制胜的新高地。他结合国内外形势和一些名企实例着重讲了软实力的作用、构成及建设途径。他的讲演受到与会领导和代表的赞赏。
而后，会议组织了企业文化建设经验交流。与会代表先后发言。各自介绍了近期企业文化活动的开展情况。重庆望江工业有限责任公司宣传部部长李和平作了题为《企业文化应着力体系化建设》书面发言，他从企业文化建设应实现体系化；军工特色文化体系化建设；企业文化建设体系的长期性三个方面论述了企业的应采取的必要举措。他认为：军工特色企业文化，主要包括：质量文化体系、安全文化体系、成本文化体系。
重庆医药股份有限公司党委副书记李良斌结合企业实际，重点谈及企业文化是责任文化，企业文化是人本文化两个方面，并介绍了具有60年历史的公司以“股东放心、员工自豪、客户满意、百姓信赖、政府省心”作为企业目标，建设学习型企业，打造整体化医药企业开放文化，跻身“西部第一、中国一流”的医药商贸企业行列的先进经验。
参会代表表示，重庆企业要以科学发展观为指导，把握文化先进方向推动企业科学发展，不断推陈出新，自觉地学习和借鉴先进的企业文化, 培育企业共享价值观，推进企业文化建设上水平、上台阶。企业文化研究分会应广泛开展企业文化创建活动，总结和交流企业文化建设成功经验，表彰优秀成果，继续推动企业文化事业向前发展，以增强企业文化的凝聚力和创造力，增强企业核心竞争力，为重庆构建和谐社会、城乡统筹发展，为重庆企业增添更加强大的文化“软实力”作出新的贡献！ （《企业文明》杂志记者 郝幸田）
2009年12月29日 供 稿
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