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中核二三公司发展探微：人才开路 科技搭桥
创立于1958年的中国核工业第二三建设公司(简称二三公司)，成功参与建设了中国大陆全部核电站、核军工、核科研工程，在石油化工、航空航天、轻纺、环保和汽车制造等领域的基础建设中，公司创造了多项国内国际优良记录，50多次荣获包括5项鲁班奖在内的国家奖项；更为重要的是，在核工业系统中率先开辟出一条走向市场的光明大道。
人才战略 企业发展的引擎和支撑
问渠哪得清如许？为有源头活水来。面对未来的挑战，公司决策层清醒地认识到：企业发展的不竭动力在于人才。
针对核电项目对高素质技术人才的需求，为满足2020年我国核电建设中期规划对人才队伍的需求，公司大力实施“人才兴企”战略，极大地激发了技术人员的科研积极性：公司通过“借船出海”——选派素质高、能力强的管理和技术骨干到国外学习；“影子培训”——聘请具有丰富核电工程施工经验的外国专家到项目任职，并对公司技术人员直接进行指导；自主化关键岗位的设立，更使得一大批核电建设专家和高级技术人才脱颖而出。
二三公司以提高科技人才素质、增强业务能力为着力点，开展了各项专业技术和技能培训。2004年，他们与西北工业大学签约培养60名工程管理和工程控制专业在职硕士研究生，旨在为公司的进一步发展提高培养高素质的高级管理人才；与长安大学、防灾科技学院采取联合办学、进修等方式，选派技术骨干、优秀职工接受培训和继续教育，培养不同层次的优秀专业技能人才。
如今，“学习是一种大福利，培训是一种大奖励”已深入人心。
二三公司针对国内第三轮核电建设人力资源需求，制定了核电人才储备计划——“5235人才工程”，即选拔培养50名左右高素质的复合型经营管理人才，200名左右专业技术带头人，在主要技术工种、关键技术岗位选拔培养300名左右业务素质好、责任心强的高级技能人才和50名左右具有一级资质的项目经理人才，使公司在新一轮核电竞争中拥有了丰厚的核电专业人才资源，从而抢占先机，决胜千里。
科研开发与工程建设相得益彰
由于核电是高技术产业，其较高的技术和安全要求，对建设队伍的技术实力和管理水平提出了挑战。科研开发与工程建设是否可以相辅相承、相得益彰？一直以来始终是工程类企业发展战略中的疑问，同时还是专家学者及公司决策层的焦点关注。
范群喜总经理指出，“科研开发能力与工程建设并非是一对矛盾，我们在做工程建设的同时，更注重打造公司科研开发的能力”。通过锲而不舍地努力与创新，二三公司紧密围绕“以核为本”的核心业务，秉承公司的发展方向，凸显公司的科研水平和技术优势。
没有可供借鉴的参照物，二三公司只能摸着石头过河，在探索中走出一条符合自身特色的发展之路。作为国内规模最大的核工程综合安装企业之一，二三公司深知肩上的责任与义务，在我国核工业二次创业的艰难起步中，他们义无反顾地承担起发展民族核电事业的重任。公司历经艰辛参与建成了中国自主设计、自主建造的秦山核电站和国内商用核电站——大亚湾核电站，实现了我国大陆核电站建设零的突破。
2004年10月，二三公司组织召开了科研项目评审会议。会议对所属核工业工程技术研究设计院、浙江三门核电站筹备处、NP项目部等申报的13项科研项目立项报告进行了评审并付诸实施。建设安装企业对科研项目如此重视并精心组织实施，在国内同行中是少见的。
事实上，仅在2004年，二三公司就有三项施工项目获得国防科学技术奖。
2006年，公司申报国防技术基础科研项目，已有5个课题通过了国防科工委组织的专家评审。
确立的13项科研成果中已经有8项通过成果验收。其中核电站主回路管道窄间隙自动焊工程应用研究于2006年7月13日通过专家鉴定。该项目的研究成功，是我国核电建设自主化在关键技术领域内的一个重大突破。截至目前，公司共有7项拥有自主知识产权的核电站关键工艺技术荣获“中国安装之星”称号。
科研开发为二三公司铸就了核心技术优势。大量新工艺、新技术的推广使用，增强了公司以核岛安装为主的综合施工能力，工程质量、进度和成本得到了有效的控制，创造了多项同类堆型核电站施工的世界纪录。
时下，许多大型工程企业正开始纷纷强调科研开发的重要性，二三公司始终一如既往。“因为我们从投身核事业开始，就始终不遗余力地注重科研开发。二三公司是新中国核事业工程应用领域科技创新的产物，科技创新能力的培养始终是重中之重，也是核工程建设发展的重要基础，无疑应当成为公司今后发展的特色所在。”多年从事工程技术工作的范群喜总经理不无自豪地说。
面对我国核电建设国产化的发展趋势，公司确立了以核电项目建设为依托，注重科技开发，提升安装工程技术内涵，面向工程应用的发展战略，形成了可持续发展的稳定格局。目前，公司不仅实现了核电项目以程序化、信息化为代表的规范管理，拥有了百万千瓦级核电站核岛自主安装和现场设计能力；而且在与国际著名核电建造商法国法马通公司、加拿大原子能公司、韩国现代建设公司等长期合作中，以及岭澳、秦山三期等现代化大型商用核电站建造实践中，经受住了国际先进核电建设管理水平的洗礼，实现了工程建设管理模式与国际先进水平的接轨。
二三公司注重科研能力的提高和管理水平的提升，在核电项目建设领域创造了一个又一个佳绩。
公司不仅囊括了国内开工建设的全部11台核电机组的核岛安装任务，而且在已经投入商业运行的9台机组工程建设中，以优异的成绩创造和刷新了多项国际国内施工纪录，赢得了业主和中外合作单位的高度赞誉。
方兴未艾的中国核电事业，被认为是中国特色能源产业链走向成熟的开始。二三公司过去、现在、未来所凝聚的聪明智慧，所打造的科研实力，所造就的核建设人才，所积淀的企业文化内涵，必将成为中国核建设事业中熠熠生辉的宝贵财富。
（2007年5月9日供稿）
2007年11月16日 供 稿
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