|
||||||||||
 |
| 企业新闻 | 管理创新 | 文化建设 | 创业历程 | 信息员风采 | 热门文章 | 信息员名录 | 信息员排行 | 首页 |
|
中建三局召开管理体系研讨会
为进一步推动全局管理体系建设工作，促进企业又好又快地可持续发展，中建三局于2007年10月28-30日在湖北孝感召开了工程局管理体系研讨会。局领导王祥明、易文权，局总部各部门负责人及业务骨干，局属各单位管理者代表及体系归口管理部门负责人，提交管理体系论文的作者代表共80多人参加了会议。
28日，局属各公司管理者代表或委托人向大会汇报了各自单位的管理体系运行情况。局副总经理易文权作了《加强体系建设 提升管理水平 创造卓越绩效》的主题发言，对全局管理体系建设工作取得的成绩、存在的问题进行了总结，并对下一步体系工作作出安排与部署。局总经理王祥明作了《发挥体系联动作用 实现企业战略目标》的总结性发言，并特别强调了以下几点：一是统一思想,加强宣传力度,充分领会体系建设的重要性;二是体系建设一定要各级领导重视,除管理者代表外,主要领导要亲自参与,由各级企业管理委员会牵头，管理职责必须到位,做到市场经营与企业基础管理工作“两手抓，两手都要硬”，不能顾此失彼;三是形成全员参与的氛围,发挥各级管理骨干的主观能动性;四是建立检查、监督、奖惩机制,找到好的抓手,将体系建设作为常态化管理;五是借用三大管理体系的贯标认证经验,推动其他管理体系的建设；六是以科学发展观为统领, 按照PDCA循环的理念做好每一项工作；七是加强体系联动，提高管理体系的有效性。
29日，由中国质量协会副秘书长、中质协质保中心总经理黄金夫作了《再造管理体系 回归管理本质》的讲座,其主要内容围绕战略、体系、过程、目标和环境等五个章节作了精辟的阐述,对管理体系做了深入浅出的讲解，其互动的授课方式,使参会人员精力集中，受益匪浅。30日，企业管理体系论文发布与交流、体系建设专项议题研讨,与会人员踊跃发言,对相关议题进行了较充分的研讨,会议取到了良好的、满意的效果。
据悉，中建三局管理体系建设及召开管理体系研讨会，在国内属于首创，在国外也比较少见，对于推动大型建筑企业管理体系建设，实行管理体系联动，完善企业规章制度，健全机构及落实岗位职责，整合企业有限资源，提升企业管理水平，具有深远的现实意义和一定的指导作用。
（2007年11月02日供稿）
2007年11月21日 供 稿
| 金年会手机版、金年会手机版 主办
地址：北京市海淀区紫竹院南路17号 邮编：100048 TEL:(010)68701153 68701159 68701142 |
|
 |
|