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企业应建立自己的企业文化
所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营管理活动中，逐步形成并为全体职工所认同的，带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目的和思想意识等因素的总和。就是说，企业文化不仅是指企业文体活动，而有其更深刻的内涵，它也不完全等同于企业思想政治工作，作为文化和经济结合的产物，它反映了企业管理科学发展的新趋势。
企业文化建设的目的，就是为了有效地管理企业，以人为本，充分调动全体员工的积极性，搞好企业，使企业的人、财、物得到 最大限度地利用，使企业得以高效运转，从而产生巨大的经济效益和社会效益。
企业文化建设的重要意义：首先，企业文化建设是管理科学化的需要，一个企业要约束、规范职工的行为，创造一个和谐的环境，仅靠规章制度是不够的，还需要借助人们的价值观念、品德观念、行为准则这些文化因素的力量，达到管理的科学化。第二，企业文化建设是树立良好的企业形象，提高企业知名度的需要，企业形象是社会大众和全体职工对企业的总体评价，良好的企业形象是一种无形的资产，能给企业带来巨大的经济效益。第三，加强企业文化建设是做好新时期思想政治工作的需要，企业文化建设既是以人为本的高层次管理科学，又是党的思想政治工作在企业的载体，好的企业文化能更好地联系企业高层次管理和思想政治工作，克服思想政治工作和企业管理的“两张皮”。加强企业文化建设也是推进社会主义精神文明建设的需要。企业文化建设可以把社会主义精神文明建设与企业精神文明建设结合起来，通过企业文化建设，可以在企业内部树立起共同的价值观念，建立起平等与互助的人际关系。
那么企业文化建设应从哪几个方面入手呢？其一是提炼企业精神。企业精神是企业之“魂”，也是企业文化的核心，它反映了一个企业的整体素质和精神风貌，代表着企业的经营理念、价值取向、奋斗目标和行为准则。其二是建立企业目标，增强企业发展的原动力。企业目标是企业在一个时期内的具体奋斗目标，在市场经济条件下，企业与企业之间的竞争是相当激烈的，建立适合企业发展的明确目标，对增强培养企业的向心力和原动力极为重要。其三是增强企业素质，树立良好企业形象，提高企业知名度。企业素质的关键是职工素质，因此，必须注重提高职工的素质。一方面要提高职工的文化、技术和业务素质，另一方面还应抓好职工的思想道德素质教育。当前应着手抓好职工道德社会公德、家庭美德这三个方面的教育，同时还应注重领导者的品格教育，这是思想道德教育的重中之重。其四是加强企业管理是企业文化的重要组成部分，提高企业的管理水平是企业文化的目的所在，加强企业管理，要完善与形势要求相适应的企业管理制度，不仅要完善生产经营方面的，不应完善职工文化生活方面的。还要建立精干高效的管理机构，改变机构重叠、人浮于事的局面。
要坚持以人为本，重视人的价值，把尊重人、理解人、关心人、信任人放在管理的首位，使企业管理有机地融于企业文化之中，同时，还应加强民主管理，发挥职工的聪明才智，强化职工的主人翁意识和责任感，使职工与企业形成荣辱与共的共同体这样企业才具有强大的生命力，才能适应市场经济的要求，在市场竞争中立于不败之地。
（2007年7月11日供稿）
2007年11月21日 供 稿
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