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克胜节能规划/崔亚
一、单位基本情况
（一）单位简介
江苏克胜集团创建于1992年，现有江苏克胜集团股份有限公司（以下简称克胜公司）、克胜药业、凯顺投资、绿色联盟、中胜置业、克胜置业、南京药文化传播、等成员单位，形成了以高新农药、生化医药为核心，以国际贸易、房地产、五星级国际酒店、金融投资、农资连锁、文化传播为延伸的企业群。
江苏克胜集团股份有限公司主要从事农化产品的科技研发、绿色制造、营销服务及国际贸易等，具备年产销农药8000吨原药和各类制剂的能力，产品适用于各种农作物。多年来，公司坚持科技先导、规模发展、名牌兴市，取得骄人业绩。集团在国内同行中率先一次性通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全体系“三标一体化”认证，跻身“国家重点高新技术企业、中国驰名商标企业、中国名牌产品企业、中国专利十佳企业、全国守合同重信用企业、全国质量管理先进企业”行列，还获得江苏省“五一劳动奖状”、“质量管理奖”，是省级优秀企业、环保先进企业、清洁文明生产企业、外贸先进企业、信贷诚信企业、企业文化先进单位，为全国农化行业领军企业。
公司现有员工1100人，其中各类工程技术人员322人，中高级技术人员82人，已初步形成了开发研制、生产制造、市场营销、售后服务企业管理等专业队伍。
自公司成立以来，以采用先进的技术和科学管理为宗旨，通过提高产品品质、开发新产品，使公司在市场上具有较强竞争力，获得了良好的的经济效益。同时本着“质量第一、诚信经营、用户至上、追求卓越”的理念，实行以人为本的管理体制。经过多年的发展，公司已形成了完善的质量保证体系，从原料的购进、产品生产、中间体和成品的质量检测到成品销售和售后服务实行全过程的监控确保产品质量。进入“十一五”以后，企业以效益为中心，以市场为导向，加快实施产业创新、产品创新、技术创新、管理创新战略，发挥现有优势，加大技改力度，优化产品结构，推进节能减排、提升整体素质，确保企业在新时期的持续、稳定发展。
目前，公司主产品为高效、低毒、低残留烟碱类农药，生产能力约为8000吨，主要产品有5000吨/年吡虫啉、2000吨/年啶虫脒、1000吨/年吡蚜酮。产品市场覆盖国内各省市，还出口东南蚜、南蚜、韩国、日本、欧盟、印度以及台湾等国家和地区。“克胜”商标获中国驰名商标。
注：克胜集团公司是一大型的综合性企业，其中 65%的工业用能均在建湖的克胜高新技术园区，为农药合成；约10%的工业用能在集团本部的农药包装及包装物生产；15%的工业用能为在盐城的克胜医药所用；其余10%为房地产业及金融、行政办公所用。本规划主要针对农药生产经营所需工业用能及节能规划。
二、“十一五”节能工作回顾
（一）“十一五”用能、节能指标完成情况
“十一五”期间，江苏克胜集团累计生产各类原药、制剂计29946吨，实现产值337425万元，合计消耗蒸汽543176吨，折标煤69852万吨（2007年前，克胜集团为自备锅炉产蒸汽，2008年始，全部购入森达热电公司的蒸汽，2007年前所消耗的煤全部折成蒸汽计算）；用电43733万KW，折标煤153067吨；用水114万吨，折标煤292吨；汽油、柴油等其它能源消耗折标10496吨。合计折标煤233707吨。万元产值能耗为0.69吨标准煤，单位产品能耗7.8吨标准煤，处于同行业中的先进水平。
节能目标任务：“十一五”期间累计节能量考核指标为20000吨标准煤，年均下降4000吨标准煤；到2010年末万元产值综合能耗要比2005年末下降20%以上，年均下降率达到4.4%。
1、万元产值综合能耗
经统计， 2010年底克胜集团万元产值综合能耗为0.63万元，比上年下降率达5.6%，已提前完成万元产值能耗下降率的目标任务。
2、单位产品能耗
2010年底克胜集团单位产品能耗为7.34吨，比上年下降率达4.8%，已提前完成单位产品能耗下降率的目标任务。
3、节能考核指标完成情况。
截止2010年底，公司综合能源消费量为58738吨标准煤，按可比口径计算，比2005同期节约5500吨标准煤，比计划指标节约1500吨标准煤。
（二）主要做法及特点
1、完善节能减排管理机构及制度
①领导重视，机构健全，责任明确。
做好节能减排工作必须切实加强领导，企业成立了节能减排领导小组，制定下发了《关于成立克胜集团节能减排领导小组的通知》、《关于克胜集团能源、质量技术监督、环境保护工作领导分工的通知》，文件明确了一把手负总责，分管领导具体抓的工作体制，强化对节能减排工作的领导，同时建立健全节能减排管理机构和岗位，完善与节能工作职能相适应的管理体系，明确节能主管领导及职责，把节能工作放到生产经营的重要位置，并抓好节能的基础管理工作，使节能减排管理工作始终处于有组织、有领导、有秩序的良性循环之中，切实深入开展节能减排工作。
②制定节能减排工作实施方案，健全节能减排管理体系。
为深入贯彻公司节能减排的方针政策和工作意见，进一步加大节能减排工作力度，落实“十一五”确定的节能减排目标，结合企业实际，制定了《江苏克胜集团有限公司节能减排工作实施意见》，明确了我公司节能减排工作的指导思想、总体要求与主要目标、工作重点以及措施等内容。
③加强节能减排制度建立
做好节能减排工作还需有具体的措施来保证，必须强化责任，狠抓落实。公司根据自身的实际情况，修改制定了《关于印发能源节约管理制度、目标责任书的通知》，文件制定完善了16项节能减排制度，其中包括节能减排数据统计及上报制度、节能减排档案管理制度、克胜集团用能管理制度、能源节约奖惩制度、节能减排督导制度、节能减排指标分解及考核办法、节能减排合理化建议制度、节能减排创新制度、节能减排宣传教育制度、节能减排技改项目制度、节能减排定期会议制度、主要耗能设备能耗指标管理制度、用水用电用汽管理制度，车辆燃油使用管理制度等管理制度、能效对标管理制度、内部能源审计管理制度等，使节能、用能的各项工作有章可循、有规可依，达到了制度化、规范化、长效化的要求。
④加强对节能减排指标分解落实及监督考核工作
为了贯彻落实《关于下发“十一五”节能考核指标的通知》、《关于下发 “十一五”节能目标责任书考核办法的通知》及《克胜集团“十一五”后三年节能减排考核指标及相关制度的通知》文件精神，克胜集团公司组织召开节能减排专题工作会议。针对2006年-2010年节能考核指标进行了讨论；制定指标分配方案及各单位考核指标，拟定了《克胜集团节能减排管理考核办法》等，并将具体事宜形成会议纪要，报公司节能、环保委员会审查后实施。节能减排实行了目标管理，层层签定责任书，使人人身上有指标、有责任。
2、建立完善节能减排基础性工作
①加强能源日常管理工作，做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。
能源统计工作是能源管理工作中的重点工作，做好能源消耗原始数据的收集、统计、整理、分析核算等环节的工作，通过能耗数据管理，及时确掌握能源消耗动态平衡，为科学合理利用能源，提高经济效益，提供相应技术支持。
②通过对用能和减排数据的统计、分析，使整个节能减排管理工作上了一个新水平。目前我们建立了汽、电、水、燃油、COD、SO2能源消耗、减排原始台帐，建立能源消耗、减排电子档案，实行微机管理。每月5号之前进行能源消耗、污染物减排量统计汇总，并按时上报节能管理办公室、环保办公室等。截止目前，各项能源、污染物减排数据统计上报准确无误，为公司节能减排管理工作提供强有力的保障。
3、认真贯彻执行公司节能减排推进会精神
为了贯彻落实公司节能减排推进会精神，公司领导组织召开专题工作会议，会议回顾总结了近年来节能减排基本情况，通报了各单位节能减排指标完成情况，重点安排部署了下一阶段重点工作任务；要求公司各部门、基层各单位要以推进会精神为指针，进一步推进节能减排工作，切实把节能减排工作放在与安全生产同等高度上，思想上要高度重视，工作要扎实，全力以赴打赢节能减排攻坚战，确保顺利完成 “十一五”节能减排工作目标，为推动公司更好更快和可持续发展作出新的更大贡献。
4、积极开展能效对标工作
为认真贯彻落实公司节能减排工作推进会精神，确保完成会议提出各项目标任务，限期完成公司有关节能减排文件要求，做好能耗定额标准制定及开展能效对标活动。公司组织召开了专题工作会议，公司生产部、质量部、财务部、经营管理部、安全生产技术部及基层各单位负责人参加了会议，会议对此项工作做了安排和部署，明确具体工作要求。
目前，已完成吡虫啉、吡蚜酮、丁虫咪等主要产品的产品能耗、工序能耗、主要用能设备能耗的标准制定工作，并制定出以上产品、工序、设备能耗定额标准，完成了找准标杆、对标实施和综合上报等工作，为不断提升克胜集团能效水平，实现节能目标提供了保证。
5、认真贯彻执行能源利用状况报告制度
按照文件要求，克胜集团组织开展了年度能源利用状况调查，完成了年度能源利用状况的编制工作，各生产单位按公司规定要求上报。
6、稳步推进各领域节能减排工作
①加强节能管理措施。
建立了约束机制，有效的控制能源消耗，消除了能源浪费和外流现象，对蒸汽、电力等能源消耗实行严格的管理和核算。严把吨产品耗能标准，对能源实现集中管理，专人负责。实行“奖惩”制度，计算能源节超额，生产产品的能源实际消耗量与计划所反映的消耗量进行核算，如果超出计划用能，进行罚款；节约用能，进行奖励的措施，有效地杜绝了浪费。
从浪费的源头抓起，提出了“节约一公斤汽、一滴水、节约一度电、节约一滴油、节约一颗螺丝钉”的口号，对用汽、用水、用电管理加强监督检查力度，严格执行空调运行规定，夏季环境温度低于30℃，禁止使用空调，夏季空调温度设置不低于26摄氏度。对长明灯、长流水现象进行监督，并落实到人。办公室及各生产经营场所要做到人走灯灭，杜绝长流水、长明灯的浪费现象，把节约指标控制在计划之内。
②依靠科学技术、提高节能水平
公司在年度能源管理工作中，积极开展《能源法》的学习宣传活动，使职工的节能意识、安全意识得到进一步深化；并将节能措施纳入了生产计划，在设备维护、检修中推广节能技术，加大了节能型、环保型产品的应用力度；在设备更新改造中选用先进的节能、节能环保设备替代淘汰旧设备，积极利用新设备、新技术。
③发展创新管理模式，提高产能效率减排节能
从现场管理着手，无论是在生产领域和流通领域还是在消费领域，众所周知，节能管理在节能中是最重要的环节，人更是最关键的因素和环节之一。各分厂在开展节能降耗以来，自我摸索一条节能减排新途径；全员发动、全过程监督各项指标用量，在每一个生产环节上加强了物耗、能耗台帐登记制度，对生产班组实行考核与效益、工资挂钩。同时，着重积极探索改进生产工序流程，生产现场杜绝跑冒滴漏、长明灯的现象，有效控制了能源消耗量与COD排放量。以2010年计，累计同比节汽5000吨、节水1000余吨、节电400万度，取得了较好地节能减排效果。
7、扎实推进产业领域节能
我公司在改善现有产品工艺、工序来降低能源消耗的同时，近年来积极探索开发节能环保型产品，以此确定为公司长远规划和发展方向。近年来；相继开发了环保型哌虫啶、吡蚜酮等一批环境友好型产品，研发了MVR高浓度废水治理、固废焚烧蒸汽回收等技术，实施电机设备变频改造等，有效改变了以往生产过程中的跑冒滴漏、高消耗、低效能、低寿命的弊病。新型环境友好型农药产品在节能和减排领域发挥显著特点，在公司及外部市场中得到了广泛的推广和应用。公司在创建资源节约型社会、环境友好型企业中发挥了积极作用，产品受到了各级领导和广大客户的一致好评，相继获得驰名商标、著名商标、中国名牌、质量管理奖、新型专利产品、科技创新奖及公司科技进步奖等荣誉称号，并作为省级循环经济标准化示范企业，取得了较好的经济效益和社会效益。
8、抓好节能工作的宣传和教育
公司坚持宣传、教育、管理并重的方针，组织全体职工认真学习、贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》及有关能源方针政策，学习公司《节能减排工作实施意见》，利用板报、标语、横幅等形式多样的活动，宣传节能方针、政策、法规、节能降耗成果，悬挂大型横幅，开展厂内宣传，张贴相应宣传资料，编写环保、节能减排简报共60期，营造宣传、学习的氛围，收到了较好的效果。
（三）“十一五”节能整体工作完成情况，重点工作总结
在“十一五”期间，集团下属各分厂严格执行国家节能法律法规政策，始终坚持把节能减排工作列为仅次于安全地位。公司成立节能减排领导小组、完善各项管理制度、建立严格监督的考核机制。截止目前，已提前顺利完成集团公司下达的各项考核任务。
（四）“十一五”节能工作存在的问题及原因分析
我公司在节能工作虽然取得了一些成绩，但与国家要求及行业上的先进单位相比还存在着不少差距，形势仍不容乐观。企业节能降耗工作困难多、难度大，一方面，克胜集团公司是个集农药、医药生产经营，房地产、酒店、农村金融等产业为一体的综合型企业，下属企业较多，在管理上存在薄弱环节。虽然大部分企业节能降耗工作开展得较好，企业经营者也相对重视，但个别企业在节能降耗上应采取什么措施还找不到合理的方案，特别是在对老设备的改造上企业相应的技术能力和资金保障还不足。企业经营者虽然也想引进先进技术来降低用电量、用汽量和用水量，提高产量增加效益。但却苦于缺少资金和相应的技术，造成企业在节能技术上的投入明显不足，同时，部分企业往往还存在生产管理水平不高、员工技能低下等问题，这都对企业节能降耗带来了一定难度。这些问题给节能降耗工作的进一步推进带来了很大的困难。
企业的能源管理体系也存在部分问题，具体表现在：
1、用能计量器具还不完善，还不能分产品进行能耗考核
如公司的一分厂和二分厂都生产两至三种产品,但耗电、耗汽、耗煤的统计、考核只到分厂，而不能到考核到产品。特别是公用工程的用能由于计量的不完善也不能考核到产品。
2、西厂区还有两台国家明令淘汰的变压器在轮换运行，这违反了《中华人民共和国节约能源法》第十七条规定，建议尽快更新。
3、像其他化工企业一样，中小机电设备多且负荷波动大，有较大的节能潜力可使用变频节能技术。
4、在众多机电设备中有11－220 kW电动机近百台，其装机容量约占电机总装机容量5565kW的50％，都为电感负载。能对大机电设备或机泵群处实施就地补偿，可降低电路的无功功率，提高电路效率，其节电效果和经济效益都很可观，建议投资实施。
5、东厂区的供配电系统配置不够合理，配电容量偏大，且在没有高压用电设备的状况下，设置三级变压模式，多增加了一级变压的电力损耗。
6、高浓度废水处理耗电、耗汽量大，处理成本太高。
7、固废基本采取部分焚烧，部分外运到固废厂处理。一方面固废的热值没有利用，二是固废的处理成本也较高。
三、面临的形势分析
（一）国家及地方政府对节能工作的要求
党的十六届五中全会提出了“十一五”期间单位国内生产总值能源消耗降低20%左右的奋斗目标，2007年人代会通过的“十一五”规划《纲要》，进一步明确了我国能源发展的方向，提出了总体要求：坚持节约优先、立足国内、煤为基础、多元发展，优化生产和消费结构，构筑稳定、经济、清洁、安全的能源供应体系。
（二）公司对节能工作的要求
基层各单位到2010年末，万元产值综合能耗要比2005年末下降20%以上（年均下降率必须达到4.4%）；既累计考核又分年度考核。
（三）经济发展目标
认真贯彻公司年度工作会议精神，深化转型、循环提升、改制创新、全面落实科学发展观，力争做大做强主导产品和主营业务，努力提高经济运行质量和整体经济效益，推动企业的良性良性发展。根据克胜集团整体规划，结合2010年经营状况和“十二五”工作思路，通过产业结构调整，实施新产业项目和节能技术改造，到“十二五”末，克胜集团农药行业的产量达到2万吨，产值达到18亿元。
四、“十二五”节能工作的指标思想及基本原则
（一）指导思想：
以科学发展观为指导，坚持节能优先的方针；以提高能源利用效率为核心，以转变增长方式、调整经济结构、加快技术进步为根本；以法治为保障，以提高用能效率为重点，健全法规，完善政策，深化改革，创新机制，强化宣传，加强管理，逐步改变生产方式和消费方式，形成企业和社会自觉节能的机制，加快节能型企业建设，以能源的有效利用促进经济的可持续发展。
“十二五”期间，国家的节能目标已初步确定，为单位GDP能耗下降20%，根据国家总体目标和公司规划要求，结合我公司“十二五”规划实际，在对能源利用充分分析的基础上，对节能进行科学规划，制定了公司“十二五”期间节能目标。主要是通过改进产品结构，提高工艺技术、科学管理，在合理规划和控制能源和资源使用总量的基础上，实现单位产品生产能耗不断降低、企业万元产值、单位产品能耗和资源消耗指标逐年下降。
（二）基本原则：
1、提高质量降低成本，增强竞争力的原则；
2、发展循环经济，实现可持续发展的原则；
3、优化能源结构，合理利用能源的原则；
4、节约为本，全员参与的原则；
5、依靠科技，优化结构的原则；
6、最低消耗，最大效益的原则；
7、节能投资优先的原则等。
五、“十二五”节能工作的目标及主要任务
立足现有基础，推行清洁生产、开发废物综合利用项目、发展循环经济，淘汰落后的工艺和设备，提高“三废”综合利用率。使全公司的能耗、物耗、水耗和污染物排放达标。在保障生产经营和企业发展规划目标顺利实现的基础上，合理规划能源利用，积极开展节能减排工作，力争实现每年万元产值能耗比同比下降4.4%、单位产品能耗比同比下降约5%；产品单耗在同行业中处先进水平；争做农药化工资源节约型先进企业。
结合“十二五”期间，所实施的重点产业项目和节能技术改造项目的建成和发挥效益，各年度的节能综合目标为：
1、2011年单位产品综合能耗达到6.71吨/吨标煤，下降率为8%；万元产值综合能耗达到0.60万元/吨标准煤，下降率达5%。
2、2012年单位产品综合能耗达到6.23吨/吨标煤，下降率为7.2%；万元产值综合能耗达到0.57万元/吨标准煤，下降率达4%。
3、2013年单位产品综合能耗达到5.52吨/吨标煤，下降率为11%；万元产值综合能耗达到0.55万元/吨标准煤，下降率达4%。
4、2014年单位产品综合能耗达到4.81吨/吨标煤，下降率为12%；万元产值综合能耗达到0.52万元/吨标准煤，下降率达5%。
5、2015年单位产品综合能耗达到4.54吨/吨标煤，下降率为5.6%；万元产值综合能耗达到0.50万元/吨标准煤，下降率达4%。
六、“十二五”用能情况分析
对电、汽、水的用量分工序、分产品、分类别进行全面分析。
（一）企业用能系统概况
克胜农药的生产用能主要是电力、蒸汽、水，所需热力蒸汽全部从外部热网（森达热电公司）购入。同时，所用电力则由社会电网购入，水也从社会水网购入。
（二）电力系统
电力使用情况简介
克胜高新技术园区是环保剂型、生物农药生产基地，生产用电由建湖县经济开发区变电所和县城供电部门提供，供电网输入电压为10kV。集团本部的包装和包装物生产车间由县陈堡变电所供应；江苏省化工区（滨海化工园区）是新型农药合成基地，生产用电由滨海县经济开发区变电所和滨海县城供电部门提供。
（二）蒸汽系统
克胜高新技术园区各分厂由森达热电公司提供；江苏省化工集中园区（滨海县经济开发区）生产工艺用蒸汽全部由森达热电公司（滨海分公司）提供。
（三）供用水系统
农药生产对水资源的使用主要以河水和自来水为主，其中河水为每年经水资源管理部门批准，并缴纳一定的水资源使用费用后，从河里抽取；自来水则与建湖县及滨海县城自来水管网联网购入。
七、“十二五”节能潜力分析
1、高浓度废水治理能耗高，目前高浓度废水处理成本也极高：
①用电量
蒸发浓缩法预处理每吨废水耗电约为160度。（蒸发每吨废水耗时约15小时，蒸馏釜电机5.5kw，真空泵电机7.5kw，放水泵电机5.5kw，投料泵电机5.5kw），同时系数约为45%。每天处理按160吨计算，日用电量约为2.56万度。
全年工作时间以300天计，年用电量为768万度。
②用汽量
蒸发浓缩法处理高浓度废水，每吨废水耗气约为0.9吨，每天处理按160吨计算，日用汽量为144吨。
全年按300天计算，年蒸汽用量为43200吨。因此，治理达标排放费用高。
2、固废部分外运至固废处理厂，热值没有利用，生产成本高。固废可焚烧废弃物由有机残渣、蒸馏残渣、固体废弃物组成，日处理约25吨，其中有机残渣：每日焚烧量约5吨，有机残渣主要包括CNC、PMC废渣；蒸馏残渣：每日焚烧量约18吨；固体废弃物：每日焚烧量约2吨。
锅炉效率65%，固体废弃物热值3790kcal/kg，产生的低压蒸汽热焓值为660kcal/kg，则每吨固废可产生蒸汽为：3790×65%÷660＝3.73T，即1吨固废大约产3.73吨低压蒸汽。
3、部分电机是老式为JO2系列，没有安装变频装置，电能消耗大。采用高效系列的YX、YXZ等电动机代替高能耗JO2系电动机，可提高效率10～15%。合计，更新设备主电机及变频调节器节能量年可节约电能=93万度+656.2万度=749.2万度，折合标准煤：749.2万度×3.5吨标准煤/万度=2622吨标准煤。
以上三个项目改造后，年可节标煤13000吨。
八、“十二五”节能工作采取的主要措施
(一)进一步加强组织领导，强化节能减排责任
进一步完善节能减排责任制，强化目标分解落实。各单位行政主管为第一责任人，各单位、部门按照各自职责分工，密切配合，形成合力，协调推进节能减排工作，切实加强节能减排工作的组织领导，为全面完成节能降耗目标任务做好组织保障。
（二）深入落实节能目标管理责任制考核
落实节能减排目标责任制。将“十二五”及各年节能减排目标任务分解落实到各单位和部门，层层签订责任书。建立节能激励机制，实行节奖超罚，做到责任到位、措施到位、投入到位，确保节能目标的完成。
建立对用能单位的日常考核机制，定期公布各单位节能减排工作、任务指标完成情况。严格实施节能降耗“一票否决”和问责制，完善考核和监督机制,确保完成“十二五”节能指标和万元产值综合下降20%的指标。
（三）进一步加强能源统计和计量管理
进一步加强能源计量及统计，完善原始记录和统计台帐，定期总结分析能源消耗利用情况，及时准确地报送能源消耗利用统计数据。逐步建立能够反映公司能耗水平和节能目标责任制的评价考核制度。完善对生产过程、主要能耗设备（机台）计量器具的配置，制定科学的产品、工艺、设备能耗定额标准。
（四）切实加强重点用能企业、重点设备节能监控
进一步加大对重点用能单位、重点用能设备、机台的监督和管理，对其用能量进行分析，查找薄弱环节，提出节能措施。加大管理力度，努力降低能源消耗，提高产出能力，确保完成节能降耗工作目标。
（五）推进节能技术进步，加大节能技术改造力度
贯彻国家《促进产业结构调整暂行规定》，加快淘汰高能耗的生产工艺装备和产品；一是实施走出去战略，新建一个技术装备国内一流的现代化农药合成基地。认真贯彻国家农药产业政策，紧紧抓住行业整合的契机，适应农药集聚化发展要求，计划引进战略投资者，在省政府规划的化工园区内新组建克胜生物科技有限公司，实现投资主体多元化，共同打造一个全新的科技型企业，建成载体园区化、技术创新化、标准国际化、管理信息化、资源节约化的新型农药合成基地。预计投入资金3亿元，2011年完成征地、立项、规划、建筑方案审批、环评、安评等筹建工作，确保2012年9月底前部分建成投产。二是将克胜高新技术工业园改建成国内最大的环保农药制剂加工基地和生物农药生产基地。以悬浮剂带动农药剂型创新，大力研发增效、安全、环保新剂型。新的剂型加工中心按照生产15—20个悬浮剂品种、年产5000吨悬浮剂设计产能。在生物农药方面，建设1000吨甲维素、1000吨多杀霉素、3000吨药肥海藻生产能力，计划2011年完成规划、设计，2014年底前全部建成投运。
（六）发挥部门表率作用
以节电、节汽为重点，采取切实可行的技术和管理措施，降低用能总量，确保公司电量和用汽量指标完成。抓好公务车节油及办公楼空调、照明系统节能，办公区域推行绿色照明，尽量采用自然光照明，空调温度设置要求夏季不低于26度，冬季不高于20度。
（七）继续开展企业能源审计、能源监测及强化能源利用状况报告编制等基础工作
加强能源审计工作。改进统计方法,完善统计制度,建立能够反映能耗水平、节能目标责任和评价考核制度的节能统计体系；加强能耗数据审核，确保数据科学、真实、可靠、有效。
建立公司重点耗能企业能源利用状况定期上报制度，开展能源利用运行监测分析，及时把握企业能源消费走势，按时完成编制上报公司能源利用状况报告和经济普查年报的工作。
（八）积极开展清洁生产
开展清洁生产厂点自愿行动，落实清洁生产奖惩机制，鼓励和引导具备条件单位开展清洁生产。
（九）加大宣传教育培训力度
积极组织开展各种节能宣传活动，广泛宣传国家、省、市有关节能的法律法规、方针政策和节能降耗的重要意义，提高全员节能意识。制定年度宣传报道计划，开设节能减排专题。围绕 “4.22”地球日、“6.5”世界环境日、节水日、节能宣传周、质量月等宣传主题，开展集中宣传报道活动。充分利用《节能减排简报》、板报、宣传栏等宣传平台，反映有关单位、部门、重点用能单位在节能方面的成功经验和典型做法。
（十）进一步推进公司质量振兴，通过质量提升实现节能减排
一是深入推进名牌战略。认真组织实施《江苏省名牌战略实施纲要（2005－2010年）》，加大推进力度，。
二是深化质量兴企工作，提高企业质量管理水平。以贯彻《卓越绩效评价准则》为重点，推广应用先进的质量管理方法。全面开展质量兴业、质量兴企活动。应对市场变化，重点抓好产品质量管理，坚持生产优质产品就是最好的节能减排。
三是全面推进QC小组活动。认真贯彻公司关于开展质量管理小组活动的实施意见，QC小组活动主要围绕提高质量和节能减排开展，通过QC小组活动使职工广泛地参与到节能减排工作中来。
（十一）积极筹措资金，保证产业结构调整与节能技术改造项目的顺利实施
为了实现“十二五”期间企业总体经济效益目标和节能减排目标的实现，必须增强资金筹措能力，一是企业最大可能的在自有资金中，安排资金用于保证项目的实施；二是巩固和加强与金融部门的关系，向银行部门推荐技术含量高、经济效益好、对企业和行业有带动作用的项目，争取银行部门的支持；三是积极向国家申报符合国家产业政策、能够实现能减排目标的项目，争取得到国家的扶持。
江苏克胜集团“十一五”期间能耗汇总表（农药生产）
附表一
年份 能源品种 单位 数量 折标煤量(t) 产量(t) 产值(万元) 万元产值
能耗(万元/cet) 单位产品能耗(t/cet)
2006 蒸汽 吨 58789.80 7560.37 3140.91 33817.43 0.75 8.11
电 万KW 4790.28 16765.98
水 万吨 13.00 33.41
其它 1113.00
小计 25472.76
2007 蒸汽 吨 97983.00 12600.61 5248.03 58305.92 0.73 8.09
电 万KW 7983.80 27943.30
水 万吨 21.66 55.69
其它 吨 1857.00
小计 42456.60
2008 蒸汽 吨 122478.75 15750.77 6533.98 72882.40 0.73 8.09
电 万KW 9979.75 34929.13
水 万吨 21.66 55.69
其它 吨 2156.00
小计 52891.58
2009 蒸汽 吨 128925.00 16579.76 7023.72 79220.00 0.68 7.71
电 万KW 9979.75 34929.13
水 万吨 27.08 69.61
其它 吨 2570.00
小计 54148.49
2010 蒸汽 吨 135000.00 17361.00 8000.00 93200.00 0.63 7.34
电 万KW 11000.00 38500.00
水 万吨 30.00 77.13
其它 吨 2800.00
小计 58738.13
累计 蒸汽 吨 543176.55 69852.50 29946.64 337425.75 0.69 7.80
电 万KW 43733.58 153067.53
水 万吨 113.39 291.53
其它 吨 10496.00
合计 233707.56
江苏克胜集团“十二五”期间计划投资的重点产业项目、重点节能改造项目表（农药生产）
附表二 单位：吨、万元、万美元、吨
序号 项目名称 实施时间 项目总投资 资金来源 经济效益
人民币 其中 企业
自筹 银行
贷款 政府
支持 其他 产量 销售 利润 税收 创汇 节标煤
固定
资产 流动
资金
1 农药合成基地 2011～2013 30000 25000 5000 15000 10000 2000 3000 15000 150000 15000 1200 3000 3000
2 环保剂型、生物农药基地 2012～2014 12000 8000 4000 6000 3000 1000 2000 5000 30000 3000 400 2000 2000
3 高浓度废水治理 2011～2012 2000 2000 0 1000 500 500 0 6000
4 固废焚烧热能回收 2011～2012 1000 1000 0 500 300 200 0 3000
5 电机变频改造 2011 800 800 0 450 200 150 0 1000
合计 45800 36800 9000 22950 14000 3850 5000 20000 180000 18000 1600 5000 15000
江苏克胜集团“十二五”期间能耗计划表（农药生产）
附表三
时间 总能耗（t标煤） 产量(t) 产值(万元) 万元产值
能耗(万元/cet) 单位产品能耗(t/cet)
十一五 233707 29946.00 337425.00 0.69 7.80
2010 58738.00 8000.00 93200.00 0.63 7.34
2011 67057.12 10000.00 112000.00 0.60 6.71
2012 74720.79 12000.00 130000.00 0.57 6.23
2013 82767.64 15000.00 150000.00 0.55 5.52
2014 86492.18 18000.00 165000.00 0.52 4.81
2015 90753.99 20000.00 180000.00 0.50 4.54
合计 401791.72 75000.00 737000.00 0.55 5.56
注：通过“十二五”期间进行的产业结构调整和节能技术改造，可大大地降低企业的能耗。其中：万元产值能耗由2010年的0.63万元，降到2015年的0.50万元，下降了21%；单位产品能耗由2010年的7.34吨，降到4.54吨，下降了29%。万元产值能耗由“十一五”期间的0.69万元，降到“十二五”期间的0.55万元，下降了21%；单位产品能耗由“十一五”期间的7.8吨，降到5.56吨，下降了29%。
2023年02月18日 供 稿
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