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农资电商百花竞放/崔亚
亚洲电商巨头阿里巴巴自2014年10月提出“千县万村”计划以来，阿里农村电商战略已经在全国铺开，到2015年3月底，根据媒体披露的数字，“村淘”已进驻全国10多个省区市，覆盖800多个村，推进速度相当快；京东农村战略推进同样神速，到2015年5月已经建成县级服务中心200个，在1.8万个乡村建立了乡村合作点，开设京东帮700多家；苏宁易购服务站规模达到1000家，今年将建成1500家。中国邮政也开始加速农村电商布局，遂昌赶街模式走出浙江在上千个村复制，村村乐、淘实惠等区域农村电商平台加速扩展。
阿里巴巴3-5年投资100亿元，建1000县运营中心， 10万个村级服务站布局农产品电商。目前包括特色中国、“村淘”等5方面内容。一是淘宝农业，指的是淘宝平台里面农产品的类目；二是特色中国，意在推动各地开地方馆，塑造地方品牌；三是“村淘”，前期以代卖、代购为主，“后期进而帮助村民卖农产品”；四是阿里巴巴旗下P2P平台，农产品批发业务；五是菜鸟物流提供针对生鲜农产品的物流解决方案。
目前农村淘宝服务站可以提供网上代买，网上代卖，网上缴费，创业培育，本地生活五大服务项目。在农村淘宝服务站里，村民不需要购买电脑，甚至也不需要会电脑，网购商品、淘宝开店、网上发布宝贝，支付收款全部由村级服务站代为完成，也正是如此，农村淘宝早已打通了农村电子商务的全部障碍。正由原兼职小店向聘招回乡大学生做村掌柜转进中。
农村淘宝加盟侧重与单位握手，
1、具备良好的商业意识，有丰富的人员管理经验;
2、具有较强经济实力和良好信誉的单位和个人;
3、专注农村淘宝服务站加盟店的经营，具备长远发展潜力;长期投入、亲自经营;
4、具有现代管理理念，认同农村淘宝加盟总部的经营管理模式，愿意接受总部的培训和管理;
5、熟悉当地消费特点、饮食习惯，在当地有良好的声誉和社会活动能力;
6、持续经营期间需缴纳费用：特许经营持续费，广告及促销费用;
7、农村淘宝加盟商需具有优良财务资质。
加盟农村淘宝不需要太多额外的投入，而且淘宝承诺承担全部先期资金，并指派技术人员支持。同时申通，圆通，中通和韵达快递淘宝签订了相关协议，为农村淘宝服务站加盟连锁计划提供物流支持。
微农商APP 老刀网络
5月18日,老刀网络经过一年潜心开发的移动电商平台,“微农商APP”正式宣布上线。这是目前国内第一个面向农村农资行业的开放性O2O移动电商平台。微农商的上线,踏准农村电商发展节拍。
农资行业是电商的价值洼地 目前在我国农资行业中,有1万多家农药、化肥、新型肥料、种子的生产企业,有60万家各级农资代理商和零售商。农资行业相较于城市快消品、电子、服装等行业落后很多,整个农资行业处于非常传统的低效状态,出现销售环节多,营销成本高,产品成本与销售价格倒挂等行业怪象。有很多农资企业在发展农资电商,但都是入驻门槛高、产品选择性强、封闭性的电商平台,对90%以上的农资企业和商家来说无法应用。
农资行业更需要O2O模式“社交电商” 经历了“PC传统电商”、“移动电商”,目前已经进入“社交电商”阶段。植入了“社交电商”基因的“微农商APP”,让没有任何电商经验的农资商家,直接跨越到“社交电商”阶段。依赖于强大的社交媒体,例如微信、QQ、朋友圈、微博等跨平台传播渠道,可以把产品价值信息传递给下游客户、其传播效率大大提高、交易成本大幅降低,其商业交易延展空间巨大。立足于现有渠道或实体店为基础,用更低成本、更高效率的方式找到适合自己产品的客户,采用O2O的“社交电商”无疑最贴合需求。
微农商将重构农资商业生态体系 微农商APP是适合农资行业特点的一款开放性、专业性的移动电商平台，含有肥料版、农药版、种子版等专业模块,“微农商APP”应用对象包含:农资生产企业、农资代理商、农资零售店群体。利用这一平台,可以使农资供应商、零售店对现有销售的“互联网+”业务模式升级,方便农资使用者选择。
针对农资供应商,微农商采用商家-商家的B2B模式。能帮助农资零售商直接对接上游厂家或当地代理商,能在销售管理、产品宣传、寻找客户、推广促销、人员沟通等方面大幅降低企业产品的分销成本。针对农资零售商,微农商采用商家-农户的B2C模式。通过乡村代购使零售商由坐商变行商,突破地域限制主动接触农户,低成本扩大现有生意。
移动电商不仅使人与人之间的连接发生了变化,也使交易关系发生了变化,微农商重构着农资产业体系链条的商业关系,在这一“移动互联网化”过程中,新的农村生态体正在形成。
2015年5月11日，田田圈互联网联盟大会在深圳隆重召开，国内最大的农药制剂企业诺普信农化股份公司宣布全面推动“田田圈”互联网发展战略，并正式启动田田圈互联网联盟。
诺普信田田圈是一个开放的互联网时代新生态系统，将与国内最优秀的经销商深度合作，共同打造基于专业作物的田田圈服务中心，汇聚大批作物专家和作物达人线上线下为农户服务，还可全方位满足农户产品、技术、金融、农产品销售等需求，最终汇聚成中国三农社交•服务第一生态圈。
诺普信不是转型，而是先死后生的再创业。 农村互联网的发展异常迅速，估计未来5年农村互联网将走完城市互联网15年所走过的路，众多的涉农产业也将得以重构、升级甚至颠覆，农业生产资料作为整个农业生产的支柱，将向标准化、规模化、专业化、科技化、社区化转型，为此诺普信用“生死时速”来形容紧迫性，发出了“勇立潮头、争分夺秒，做最优秀互联网三农企业”的号召，并提出“坚定信仰互联网 永远重仓年轻人”。 诺普信作为国内最大的农业服务商和农资分销商之一，扎根农村20年，拥有无与伦比的线下资源，相比于阿里、京东的电商巨头，我们也许更接地气，离农民只有最后的300米。
田田圈研究院院长李广泽博士指出，欧美发达国家农业服务已经形成了寡头割据，借助互联网+的国家战略东风，田田圈必将成为中国遥遥领先的农业服务商品牌和大三农互联网生态圈。田田圈是种地人的圈子，旨在让种植更轻松，让农民更幸福。田田圈基于与线下资源的广泛结盟，让农民享受实惠，大幅提高产业效率，打通农业服务入口，形成农业投入品流量；进而延伸消费品、金融产品等进入农村和农产品进入城市。
通过优质的农资产品和面对面的植保技术服务，与农户建立了频率最高、粘性最强的互动关系。田田圈将通过县域综合服务中心和数万家的田田圈店，以田田圈O2O服务平台、田田圈•农集网（B2B）电商平台、田田圈•农发贷（P2P）金融服务平台、作物圈社群，以及正在建设的农村物流、农产品销售等平台，形成其独有的“互联网＋”发展模式，构建田田圈在国家大三农背景下最完善的农业互联网生态圈。未来，田田圈将与全国最优秀经销商合作，共同打造区域遥遥领先的服务平台，建立10万家以上的田田圈服务中心店，发展100万种植达人，服务1亿农户，并以开放的方式影响和服务数亿种植户。
通过改变目前农资的销售模式入手，以互联网思维重塑农村市场，链接和植入生态农业与智慧农业，打造田田圈独有的大三农互联网生态圈。田田圈是一个集合了供应商、运营商、种植户、涉农服务商以及农村金融机构的开放式的互联网+联盟，不是颠覆渠道，而是优化，与优秀渠道商深度合作，共同打造区域服务平台，共同让利于民。
田田圈是大三农互联网的生态圈，是未来链接大三农最有粘性、最有影响力的入口，是7亿农民的种植圈、工作圈、生活圈、服务圈和幸福圈，既满足农民的需求，更满足农民的追求，是农村商业文明和农村新生活方式的完美呈现。田田圈高管与互联网行业大咖、跨国企业代表、国内供应商代表、经销商代表，共同开启大联盟的彩球，并在会议现场与100个田田圈先锋县试点经销商代表签署了联盟协议，宣布合作客户创业营正式开营。
浙江赶街 “鲇鱼”赶街网搅动农村电商
全国农村电子商务现场会日前在浙江举行。阿里、京东、联想和苏宁在浙江西南的小县城遂昌共同聚首，热议农村电子商务的未来。这是中国首个农村电商主题的产业峰会，也是迄今为止该行业规格最高的会议。6月1日，浙江省省长李强到遂昌浙江赶街电子商务有限公司总部考察，
淘宝、京东、苏宁相继将战场开到了农村，然而至今仍未有一个村庄能成为典型案例并在全国范围推广。２０１３年，浙江遂昌本土企业赶街网以“县服务中心＋村服务站”的模式，突破了电商在农村难以推行的一系列瓶颈，成功实现电商在农村市场的落地，被行业称为“遂昌赶街模式”。
“江浙沪的消费者通过赶街网下单，第二天就可以收到新鲜的遂昌土产。哪怕是土鸡、土鸡蛋、土猪肉，隔天也能安全、新鲜地送上门。”赶街网相关负责人介绍，目前，赶街网已在全国８个省２０多县、２０００多农村落地，业务包括商品代购、便民服务、电商培训、农产品销售等.
农一网 他们已建立工作站700余家、村级代购员点约4000人。这种接地气的运作模式，改变了传统营销模式，确保了入驻农药进村入户的渠道畅通，自主品牌占有份额能够保存并持续增长，行业话语权同步增加。
2023年02月17日 供 稿
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