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目标管理是企业持续发展的法宝

我公司经过数年发展成功地总结出:目标管理是企业持续发展的法宝。创新并推出了“五环图目标管理法”。利用五环图目标管理法,分解公司目标落实各层级业务和部门、科室、岗位的目标,以过程控制保障公司目标的实现。首先在分解落实公司年度目标的基础上,以业务管理为龙头,利用五环图目标管理法,围绕工厂年度重点工作按照企业价值链运行模式制定各业务目标,并分解到部门、科室、车间、岗位的目标,从而保证了企业的整个生产运行管理从横向和纵向两方面加以控制,再利用过程保障控制闭环图实现年度目标的顺利实现。
1.目标管理法实施后,提高了各业务工作效率,尤其是使企业的年度重点工作能够分解落实到具体岗位;
2.实现了各部门的资源整合,有效提升了各部门间的业务协作和配合能力;
3.进一步降低人工成本,消除不增值岗位,减少效率低下岗位人数使得诸如:库房管理人员人数,零配件配送人数,以及其他管辅岗位人数。
4.找到了企业管理的有效方法,实现管理创造效益能力大幅度提升,各项经营成本费用得到有效降低。

    2008年07月17日    供 稿
 
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