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乌溪江电厂对标管理和节能降耗层层有指标人人有目标
今年来，该厂根据上级统一部署，积极开展对标管理和节能降耗工作，职代会厂长工作报告把对标和节能工作列为今年及今后工作的大事、要事，把2008年列为对标管理年。厂长、对标管理组组长张士军强调，对标、节能要根据水电厂的特点，做细做实相关工作，优化各项资源配置，切实保证资源利用的最大化。要不断纠偏与总结，达到查错纠弊、持续改善、不断超越的对标目的，确保对标和节能工作取得实效。
就此他提出六项措施，一是全厂高度重视，强化意识，形成良好的对标管理和节能降耗氛围；二是落实各级各类责任制，强化过程管理和监督，加强动态考核；三是积极行动，做细、做实有关工作，特别是要加强水库的科学调度和机组的经济运行；四是强化“三漏”的整治力度；五是继续开展“小指标”竞赛，如厂用电、油耗、物耗等；六是盘活闲置资产。
目前，该厂已下发了《节能降耗管理办法》、《2008年节能减排计划及措施》、《2008年对标管理工作实施计划》等文件，厂内层层有指标、人人有目标，将责任落实到了各部门、各班组和各岗位，全厂上下掀起了对标和节能热潮。（孙红彬）
2008年06月27日 供 稿
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