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中冶集团调整十七冶领导班子
会上，中冶集团董事、党委副书记吴凤山首先通报了十七冶有限公司领导班子的考核情况，宣布了中冶集团、集团党委的有关文件和十七冶有限公司第一届八次董事会的决议：决定康承业任中国第十七冶金建设有限公司董事会董事、董事长、法定代表人；刘?赐?静辉俚Ｈ沃泄?谑?咭苯鸾ㄉ栌邢薰?径?禄岫?隆⒍?鲁ぁ⒎ǘù?砣酥拔瘢痪龆ǹ党幸等沃泄?谑?咭苯鸾ㄉ栌邢薰?镜澄?榧牵涣?赐?静辉俚Ｈ沃泄?谑?咭苯鸾ㄉ栌邢薰?镜澄?榧侵拔瘛
十七冶有限公司新任董事长、党委书记康承业和公司原董事长、党委书记刘?矗?直鹪诨嵘献隽吮硖?⒀浴？党幸当硎荆??朔??选⒔叱吓?Γ?男兄霸稹⒉蝗枋姑??猿喑现?挠胧?咭苯艚粑?翟谝黄穑?蘼塾龅绞裁蠢?眩?霾煌怂酰?鲂耐沤岷痛?焓?咭绷斓及嘧雍腿?逶惫し芰ζ床??谧约旱闹耙瞪?闹幸逦薹垂说刈鲆淮紊??脑缎校?峋鐾瓿杉?沤桓?娜挝瘛
最后，沈鹤庭总经理做了重要讲话。沈鹤庭总经理说，刚才新老董事长都做了很好的表态讲话，承业同志的讲话很精彩，决心也很大。承业同志原是二十冶的常务副总经理、总经济师，是二十冶主要领导之一，他为人谦和，谦虚谨慎，经验丰富，柔中有刚。多年来致力于二十冶的发展和扩大，有着扎实的企业管理基础和经验，为二十冶的发展做出了很大贡献。这次承业同志到到十七冶来担任董事长、党委书记，希望大家积极支持，密切合作、团结一致，在新的领导班子的带领下，为十七冶走向新的发展共同努力。
沈鹤庭总经理说，刘?赐?疚?苏?薄⑶诜芫匆怠⒊闲糯?耍?谑?咭本ぞひ狄倒ぷ髁?7年，为十七冶和中冶集团的发展以及国家冶金事业的发展做出了贡献，付出了自己的精力和心血，在此向刘?赐?颈硎靖行弧
在讲话中，沈鹤庭总经理还通报了集团面上的发展情况。最后，沈总对十七冶领导班子和企业发展提出了八点要求。第一，一定要统一思想，贯彻集团对十七冶班子的调整决定。第二，抓好当前工作。一是抓好在手工程的施工，二是发动全体员工开拓市场。第三，继续抓好经营管理。经营管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心。第四，继续贯彻落实集团“二五”发展规划，不断完善、调整十七冶的发展规划。第五，要抓好人才的培养。企业的兴旺，关键靠人，要在培养工程技术、管理人才的同时，抓好高级技能人才的选拔和培养工作。第六，落实好集团的有关上市的各项工作。第七，进一步完善法人治理结构，做好管理工作的流程再造，使生产力发挥更大的作用。第八，加强领导班子团结和员工之间的融洽，营造十七冶欣欣向上和谐发展的局面。沈鹤庭总经理希望，十七冶要用三年左右的时间努力奋斗，进入集团施工企业的第七、八名，使公司的发展和员工的收入都提升到一个新的水平。
2008年06月10日 供 稿
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