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中国二十冶集团第一时间传达五矿集团年中工作会议精神
8月1日上午，中国二十冶集团召开工作会议，传达了中国五矿集团2016年年中工作会议精神。中国二十冶集团高管层领导，各子公司、分公司主要领导，各职能部门负责人参加了会议。
会上，中国二十冶集团党委书记王英俊首先传达了中国五矿集团总经理国文清同志在2016年年中工作会议上作的题为《坚持战略引领 夯实管理责任 确保企业提质增效 扎实稳步推进工作》的工作报告和中国五矿集团董事长何文波的重要讲话。集团公司总经理朱永贵重点针对何文波董事长和国文清总经理对中冶集团提出的发展要求，并结合中国二十冶集团发展现状、上半年工作完成情况和下半年重点工作等提出了具体要求。朱永贵总经理指出，集团公司上半年的营业收入已经摆在面前，各子公司、分公司要在下半年全力补足营业收入缺口，要积极创造条件，推动项目落地，加快项目实施进度，保证项目的营业收入。
中国二十冶集团董事长张进贤最后总结讲话。他首先针对中国五矿集团的年中工作会谈了几点具体的感悟，指出会议精神要第一时间传达下去，要深刻领悟会议精神，全员贯彻落实。他要求集团主要领导干部要积极学习优秀中央企业的先进文化内涵，重视这次工作会议传递和释放的信号。集团公司已经到了历史上最严峻的时期，要真正体现“一天也不耽误、一天也不懈怠”埋头苦干的精神，全体人员要以饱满的工作热情对待工作，把工作做得完善完美，这是事关“尊严”的问题，也是关系生存的问题。集团公司全体必须齐心协力，心往一处想，劲儿往一处使，共同完成全年营业收入目标。随后，张进贤董事长针对中国五矿集团的年中会议精神，结合二十冶集团营业收入的具体落实、“两金”占用和清欠工作、低效资产的处置、各部门的工作和服务提升、企业资质的管理等提出了几点要求和部署安排。
会议要求，中国二十冶集团各子公司、分公司、各部门会后要认真学习中国五矿集团年中工作会会议精神，深刻领会国文清总经理的工作报告和何文波董事长重要讲话的精神实质，将会议精神传达到每一名员工，不折不扣地落实到工作中；要大力开拓市场，完善区域战略布局，发挥积极作用，坚持市场龙头地位不动摇，为二十冶集团的发展奠定坚实的基础；要把补齐营业收入缺口作为下半年工作的重中之重，抓好项目落实，尤其是PPP项目落地，抓好组织实施和管理工作；要大力压降“两金”占用，采取有效措施，落实责任到人，制定可量化的指标，严格考核，降低企业经营风险；要大力梳理和治理亏损企业，清理僵尸企业，做好低效资产的处置；要切实发挥好党委的政治核心作用，扎实开展“两学一做”学习教育，持续推进干部队伍作风转变，打造风清气正、干事创业的良好氛围，为集团公司的稳健发展提供坚强保障。
（中国二十冶集团 王金涛/文）
2016年08月02日 供 稿
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