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  中国企业管理名家大讲堂•中华大唐企业财务战略管理专题邀请函  
   
  发布时间: 11-09-22 02:53:36pm     
         
 

各理事单位及有关企业:

《中国企业管理名家大讲堂·中华大唐企业财务战略管理专题》(以下简称《大讲堂》)是由国务院国资委主管、金年会手机版主办的《企业管理》杂志社联合中华大唐管理创新中心(该中心由中华财务咨询有限公司与大唐软件股份有限公司共同设立)共同举办。《大讲堂》将邀请中华咨询副总经理谢昆仑女士、大唐软件技术总监孙永军博士、中华咨询战略及内控专家程静萍女士,以及知名企业高管围绕破解企业财务管理难题,深度剖析中海油服与中华咨询共同创造的获得世界重量级管理咨询奖项“君士坦丁奖”银奖案例,探求财务与战略的真正衔接、实现财务与业务的无缝对接、促进更有效的管理与控制,切实解决企业财务管理问题。我们诚挚邀您参加《大讲堂》,分享企业财务管理的经验与启示。

一、《大讲堂》主题

本次《大讲堂》的主题是“企业财务战略管理”,基于这一主题内容,我们将与企业和企业家研讨如下课题:

1、财务管理前沿理论探讨:企业未来财务管理的方向是什么?财务战略管理体系究竟是什么?

2、财务战略的全面预算探讨:您的企业的预算编制是否经常遇到讨价还价的难题?企业预算执行力与控制力是否偏弱?企业可以通过哪些方法来将预算与战略衔接,与业务融合?

3、投资方案价值探讨:面对众多的投资方案,如何辨析投资的战略价值?如何发现投资背后陷阱?

4、信息系统实施探讨:方案很好听,规划很动人,企业怎样将超前的管理理念用信息化的方法落地执行?适应不同的财务管理方案,企业又该对应选取哪些信息化产品?

二、主讲嘉宾

中华咨询副总经理谢昆仑、

大唐软件技术总监孙永军博士

中华咨询战略及内控专家程静萍女士

知名企业高管(见附件一、二)

三、参会人员

1、金年会手机版及《企业管理》杂志社有关领导;

2、金年会手机版会员单位代表;

3、《企业管理》杂志全国理事会成员代表;

4、其他企业成员代表。

四、主办单位

《企业管理》杂志社、中华大唐管理创新中心

五、会议时间及地点

1、会议时间:20111024(星期一)13:30

2、报到时间:20111023

3、报到地点:北京·西苑饭店(北京海淀区三里河路1号)

六、报到办法

请您在接到本邀请函并确定参加本次《大讲堂》后,填写参加“中国企业管理名家大讲堂·中华大唐企业财务战略管理专题”报名回执(见附件三),并于20111020日前邮寄或传真至“大会”组委会,以便安排会议座位、住宿和预订往返机票。

七、《大讲堂》费用

1、本次《大讲堂》免费,并负担参加大讲堂代表当日晚餐;

2、参加本次《大讲堂》的异地代表在京期间食宿费用自理,如需统一安排住宿,请在报名回执中明示,住宿标准:标准间550/每天。

八、会议宣传

1、在全国主流媒体(网络、报纸、杂志)进行宣传;

2、在企业管理杂志社官方网站和《企业管理》杂志出专题。 

九、联系方式

联系人:孟琳 陈丹丹

  话:010-68701247 68712068

  真:010-68701132

E-mailqyglzzs@163.com

   址:www.cecm.net

  址:北京市海淀区紫竹院南路17

  编:100048

 

二○一一年九月十九日

 

演讲嘉宾介绍:

谢昆仑  中华咨询 副总经理、董事  企业全面预算管理专家 

从事企业财务管理咨询、财务顾问、财务调查工作十六年,负责完成了包括中海油总公司、中国华能集团、国家电网在内的数十家大型企业集团的预算管理、会计核算、企业绩效评价咨询项目,对煤炭、石化、电力等多个行业的企业核算、预算管理有着深刻的理解和丰富的实践经验。近年来,她致力于高新技术产业的全面预算管理研究,负责完成了完美时空等一批具有行业影响力的高新技术企业全面预算管理项目,对于如何将先进的全面预算管理咨询理念与海波龙系统相结合颇具心得。同时,她还投身于财务战略体系建设这一前沿管理咨询领域的研究和实践当中,尝试将全面预算管理上升到战略高度,使之向上衔接企业战略,向下指导企业具体行为,从而构建基于动态战略的全面预算管理体系。

 

孙永军  浙江大学博士、大唐软件技术总监

从业十六年,曾任用友商务智能系统,金蝶商务智能系统、集团财务管理  系统、预算管理系统等多套软件系统规划开发项目的主要负责人。

曾为包括华电国际、大唐电信、中国移动、潍柴动力在内的数十家大型企业提供信息化系统落地及技术支持服务。

 

程静萍   人民大学经济学硕士、中华咨询董事、运营与管控咨询总监,企业风险与内控专家

从事咨询业十余年,负责的项目包括:中国海洋石油总公司流程重组,中国节能投资公司集团管控、流程优化项目,中航工业集团公司制度体系建设项目、国资委监事会对中央企业监管模式转变研究项目、北京电信实业集团公司组织梳理、南京银行内控评价、中南建设内控体系建设、红太阳内控体系建设等数十个组织流程、风险内控领域的重大项目。

 

 
  相关附件(点击下载):

参加“中国企业管理名家大讲堂•中华大唐企业财务战略管理专题”报名回执
 
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