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  特稿丨五大关键能力,推进企业全面重塑  
   
  发布时间: 23-11-29 04:12:33pm    文章来源: 《企业家》 杂志  
         
 

 文丨朱虹


9月20日,以“奋进中国式现代化新征程  加快建设世界一流企业”为主题的“2023中国500强企业高峰论坛”在安徽省合肥市举行。本期特刊发中国医药集团有限公司党委书记、董事长刘敬桢等5位企业家的主题演讲(内容有删节,未经本人审阅)。
——编者


五大关键能力,推进企业全面重塑


埃森哲扎根中国36年,长期关注和服务中国企业转型和成长,2018年就和国家工业信息安全发展研究中心合作,每年开展针对中国企业技术化指数的研究,持续追踪和评估企业数字化转型指数。一路走来,我们也看到埃森哲在过去几年提出的很多观点,包括数字化转型是企业一把手工程、数字化转型必须坚持长期主义精神等。我相信这些都已成为企业的共识,在这些变化和挑战下,数字化转型进入全新的阶段,企业需要重新审视转型的愿景和战略。加速转型应该说是企业当下对抗风险、稳定经营、维持增长的必由之路,埃森哲称之为加速转型企业全面重塑。

 

在今年连续第六期指数研究中,我们针对新的变化,将企业框架进行了升级,把研究的重点聚焦在了企业全面重塑。企业全面重塑是企业整体性的战略,它为企业设定了新的竞争前沿,它依托于强大的数字核心能力,助力企业优化运营、加速增长。企业不仅应关注转型带来的业务创新和财务绩效,更应该从战略、人才、数据、客户服务、技术、供应链、营销等多个维度构建全视角和全局性的思维。    

推进全面重塑,企业需要夯实五大关键能力,即从敢为人先、全局视角、数字核心、绿色升级、全员参与等五个方面,开创经济新前沿,打造企业全局式协同能力,实现业务敏捷和技术韧性,强化可持续绿色创新业务,构建未来型人才资产。未来十年是企业全面重塑的时代,践行企业全面重塑应该成为每一个企业的战略选择,中国企业可以以这五大关键能力的建设为发力点,校准企业转型的战略与目标,构建全面面向未来的企业运营团队。

 

 

 

 
   
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