文｜里斯战略定位咨询全球CEO、中国区主席  张云

约瑟夫·熊彼特在《经济发展理论》一书中首先提出了“创新理论”，其中对企业家有这样的论述：什么是企业家？企业家就是创新者，是决定如何配置资源以便发明利用的领导者。他认为，企业家的创新活动是经济体系从一种均衡走向另一种均衡的根源。

回顾历史，我们发现，一个国家越强大，其心智资源就越丰富。消费者的购买行为往往建立在“大国的商品质量更好或价值更高”的认知基础上。在这样的背景下，中国的酒、新能源汽车、化妆品、餐饮......所有这些全球性品类，在不久的将来，都有机会借助中国的国家心智资源，打造出强大且具有特色的“中国”品类。这是大国崛起带来的战略机会。

同时，在新一轮消费浪潮下,受马太效应影响的“强者恒强”局面或面临动摇，使得颠覆成为可能。我们需要顺应升级迭代趋势，相信中国品牌有望赶超全球性企业和品牌，打造出新领导品牌。从这个角度看，食品饮料行业已步入健康化发展、新能源汽车行业格局正在重塑......在这些蒸蒸日上的行业中，企业家要慧眼识机，把每一个不确定性当成自身战略创新的黄金机遇。

为此，品类创新恰逢其时。我们需要以更长的时间维度和更宽的空间维度理解今天面临的市场变化。

此前，里斯战略定位咨询对6721家中国上市企业连续五年的数据进行追踪，发现尽管经历各种不利的大环境因素，仍有三成企业保持五年的连续增长。近六成中国持续增长冠军企业的增长动力来自于开创一个新品类，一次品类创新平均可以再造三个百亿级企业。因此，通过重构底层逻辑，构建品类创新思维模型，有机会助力企业找到起步即“成为第一”的终极战略。企业要结合自身能力特点，做更符合趋势的事，收缩原本同质化且欠缺竞争力的业务，更多考虑如何通过开启创新渠道打造品类增长点。品类创新或将成为一股助推商业增长的重要变革力量。