全国企业文化(红宝丽集团）现场会致辞

金年会手机版、金年会手机版驻会副会长 尹援平

（2017年10月27日）

各位领导，各位嘉宾，同志们：

大家上午好!

在党的十九大刚刚闭幕之际，我们今天来到古老而又充满活力的南京，在寓意收获与希望的金秋时节，举行授予红宝丽集团股份有限公司“全国企业文化示范基地”现场会，同时还有幸见证红宝丽集团创业三十周年暨上市十周年的喜庆时刻。在此，我代表金年会手机版、金年会手机版，代表王忠禹会长，向红宝丽集团表示衷心的祝贺！向与会的各位领导、专家学者、企业界代表和新闻界的朋友表示诚挚的欢迎！

红宝丽集团自创建以来，在芮敬功董事长的带领下，经过30年的艰苦奋斗，凭借过硬的产品质量和技术实力，从一个亏损严重的软泡车间，发展成为一家产业链相对完整、竞争优势较为突出的综合性化工材料集团，在聚醚等细分行业打破了国际跨国公司的技术垄断，产品生产销售规模在全球名列前茅，公司主营业务收入、净利润复合增长率等指标持续稳定增长。红宝丽集团之所以能够取得这样的成绩，一个很重要的原因，就是深刻认识到企业文化对企业发展的重要作用，从战略高度重视企业文化建设，经过多年的积淀融合、创新实践，逐步形成了具有原创性的、适合本企业的企业文化体系，走出了一条既推动自身发展、又彰显社会责任的科学发展之路。今天的现场会，就是要挖掘和推广红宝丽集团的企业文化典型经验，引导广大企业深入学习贯彻党的十九大精神，积极践行社会主义核心价值观，大力培育社会主义先进企业文化。借此机会，结合红宝丽集团企业文化建设的特点，我谈三点体会，与大家交流。

一是坚持文化为魂，引领正确的发展方向。

企业文化是指导企业发展的行动指南和价值标准。企业如何判断自身价值，以及通过何种途径来实现和创造价值，是关系企业长期生存发展的核心问题。大量成功企业的实践表明，企业要想获得持续的竞争优势，就应当旗帜鲜明地提出顺应时代发展要求、符合企业发展特点的价值主张，这是企业文化建设首当其冲的任务。因此，新时代企业要更加注重按照社会主义核心价值观的要求，找准自身的价值定位，建立科学的价值理念，引领企业调整自身的行为方式，适应发展变化的新形势。

红宝丽集团始终高度重视企业文化的引导作用，从创业时提出“做事先做人”的理念，到快速发展期形成“爱企业、爱产品、爱自己”的企业精神和“树信心、下决心、持恒心”的企业作风，再到树立“成为行业引领者”的企业愿景，红宝丽集团在企业发展的每一个阶段，都十分注重总结提炼文化理念，不断丰富完善企业带头人的经营管理经验和感悟，并根据企业发展环境的变化和发展方式的转变，加以创新、改进和提高，构建了具有较强系统性、规范性和实践性的价值体系，从而使企业不管面对如何风云变幻的市场环境，都能够保持高度的文化自信和战略定力，持之以恒“做专、做精、做优、做特”，逐渐打造出独特的竞争优势。

二是坚持责任为本，增强企业的发展动能。

放眼世界，凡是优秀的企业，都具有远大的理想抱负，以服务社会的初心和担当，激发奋斗进取的根本动力。《中共中央 国务院 关于营造企业家健康成长环境 弘扬优秀企业家精神 更好发挥企业家作用的意见》指出，要引导企业家树立崇高的理想信念，正确处理国家利益、企业利益、员工利益和个人利益的关系，把个人理想融入民族复兴的伟大实践。其重要意义之一，就是增强企业家的使命感和责任感，从而带动企业提升发展境界，全面审视和转变自身的发展观念，在为改善自然社会环境做出努力的同时，企业也实现新的发展。

红宝丽集团把“奉献社会，实现自我”置于企业文化的核心地位，提出以“提供绿色产品和服务，让世界变得更加美好”为使命追求，确立了“为国家、为顾客、为员工、为股东、为社会”的办企宗旨，深刻表明了企业的处世原则与态度，体现了企业价值实现与社会、客户及个人价值实现之间的相互依存关系，为企业统一思想、凝聚人心、激发干劲注入了强大的精神力量。红宝丽集团紧紧围绕这些理念，大力开发绿色技术，发展绿色产业，提供绿色产品，在行业内率先突破了多项节能环保工艺和技术，填补了国内空白，拓展了市场空间，实现了经济效益、环境效益齐头并进。近几年来，红宝丽集团还坚持每年对顾客、员工、股东、供应商等利益相关方开展满意度调查，切实查找问题和不足，并持续改进，为企业赢得公众信赖、树立良好品牌形象，产生了积极的社会影响。同时，调查结果也显示，利益相关方对红宝丽集团的认可度均处于较高水平。

三是坚持管理为基，夯实企业的发展基础。

企业文化的生命力在于实践，在于每一名员工具体而自觉的行动。先进的文化理念与企业实践结合的越紧密，员工参与面越广，企业文化的生命力就越旺盛，企业发展的基础就越牢固。企业文化建设要把价值理念融入企业运行管理的每个环节和细节，以员工行为塑造、素质提升、作风建设为关键环节，推动企业文化真正来自实践、扎根管理，转化为员工的情感认同和行为习惯，切实发挥引领作用。

红宝丽集团把文化建设的着力点放在企业管理的具体工作上，不断加强制度规范、教育引导和激励机制建设，在落细、落小、落实上下功夫，经过长期坚持，探索出“以点滴管理、全员管理、长效管理为基础，以问题动态管理为特色”的红宝丽管理模式，使每一项生产管理活动都传递出企业的精神与追求，推动了基础工作规范化、上水平。红宝丽集团持续20余年举办消防运动会，强化员工安全意识；连续多年开展“德·行”教育，引导员工提升道德素养，规范职业行为，从企业管理一点一滴的小事中，感悟企业核心价值观的真谛和要义，增强了自觉奉行和日常践行企业文化的能力。

同志们，文化是一个国家、一个民族的灵魂。党的十九大把文化建设作为决胜全面建成小康社会的重要内容，提出要坚持中国特色社会主义文化发展道路，激发全民族文化创新创造活力，建设社会主义文化强国。企业文化是社会主义文化的重要组成部分，是建设社会主义文化强国的内在要求。红宝丽集团的实践证明，企业之间的竞争在很大程度上是企业文化的竞争。先进的企业文化不但是企业竞争力的源泉，还能够为经济社会发展提供良好的氛围和深厚的土壤，在培育和弘扬社会主义核心价值观方面具有不可替代的作用。

如今，我们的国家进入一个大发展、大作为的新时代，企业文化必将迎来蓬勃发展的新时期，红宝丽集团走过的路子，为我们推进企业文化建设提供了优秀范例。希望广大企业向红宝丽集团学习，以新时代中国特色社会主义思想为引领，增强变革调整和创新发展的自觉性，并将其内化为企业文化建设的新思路，大力倡导自主创新理念、生态文明理念、社会责任理念，以文化理念的升级带动企业发展方式转变、结构优化和动力转换，实现更高质量、更高效益的发展。同时，也希望红宝丽集团抓住时代机遇，在实践创新中开展文化创新，拓展文化优势，引领企业实现更大作为。中国企联将认真贯彻落实党的十九大精神，在推动全国企业文化建设中继续发挥好桥梁纽带作用，建好企业文化互动、交流、研讨的平台，同大家一道共同推动我国企业文化建设迈向更高水平，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

预祝本次现场会圆满成功！

谢谢大家！