尊敬的罗豪才主席，各位领导、各位嘉宾、各位朋友：

　　大家好！

　　今天，我们来到中国近代工业的重要发祥地——开滦，召开2009年全国企业文化（开滦集团）现场会，举行授予开滦集团有限责任公司“全国企业文化示范基地”的揭牌仪式。在此，我代表中国企联代表王忠禹会长，向出席今天大会的各位领导、专家学者、企业界代表和新闻界的朋友表示热烈的欢迎！向获得“全国企业文化示范基地”的开滦集团表示热烈的祝贺！

　　今年是新中国成立60周年，也是我们学习实践科学发展观，促进经济平稳较快发展的关键一年。60年来，我国企业，尤其是国有大型企业，在与共和国一同成长的过程中，以振兴民族经济为己任，凭借自力更生、艰苦奋斗、拼搏进取的创业精神，依靠广大职工的辛勤劳动和不懈努力，创造了丰富的物质财富，自觉担当起发展经济的历史重任，为国家的繁荣富强和社会的兴旺发达作出了不可磨灭的贡献。特别是改革开放以后，我国国有企业在中国特色的社会主义道路上积极探索创新，主动顺应市场经济发展的要求，通过深化改革、完善治理结构、建立现代企业制度、提高企业管理现代化水平，不断发展壮大，市场竞争力显著增强，成为推动我国经济快速发展的中坚力量。

　　当前，我国正处于重要的战略转型期。虽然金融危机给我国经济发展带来重大影响，但我国经济发展的基本面和长期向好的趋势没有改变。从国内情况看，我国作为一个拥有13亿人口的发展中国家，国内市场前景十分广阔，工业化、城镇化的快速发展使我国经济发展的回旋余地很大，基础设施建设、新能源等新兴产业发展、生态环境建设以及社会事业发展都蕴藏着巨大的需求和增长潜力。从国际情况看，由于发达国家经济遇到较大困难，生产要素流出日趋明显，为我引进国外先进技术和高素质人才提供了有利条件。因此，如何抓住机遇，利用经济结构调整与转型升级带来的有利因素，积极转变发展方式，立足自主创新和自主品牌建设，以科学管理和科技进步带动产业优化升级，全面提升发展质量和水平，已成为摆在企业面前的重要课题。其中，大力倡导先进企业文化，建立有助于强化企业内生性增长的企业文化管理体系，对企业提高管理效益、改善经营环境、增强企业核心竞争力和促进企业和谐稳定发展，具有不可替代的重要作用。

　　在经济全球化的深刻影响下，企业竞争越来越突出地表现为企业文化的竞争，谁拥有文化优势，谁就拥有管理优势、效益优势和竞争优势。胡锦涛同志指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素。”企业要想做强、做大、做久，就必须建立和不断创新适合自身发展的特点和要求的制度文化、管理文化和环境文化，通过树立核心价值观，形成员工的共同信念和精神动力，使企业始终保持旺盛的发展活力。在这方面，开滦集团进行了积极的探索和实践，积累了许多宝贵经验和成熟做法，成为我国企业以文化创新推动战略转型，实现科学发展、跨越发展、持续发展的优秀典范。

　　开滦，作为一家有着“中国煤炭工业活化石”之称的老字号国有企业，因其跨越3个世纪的辉煌发展历史和对中国工业发展作出的独特贡献，让历史和世人所铭记；同时也因其130多年厚重的文化积淀，开滦虽历经艰难曲折，却依然常盛不衰。近年来，开滦集团在历史包袱沉重、矿产资源逐渐枯竭、开采难度越来越大的情况下，大力推进战略转型，积极发展现代服务业、新兴产业和下游循环经济产业。2008年，开滦集团领导班子确定“开放融入、调整转型、科学发展、做大做强”的战略方针，提出“内部挖潜、外部扩张、横向转移、纵向延伸”的战略转型思路，使企业走上了一条以煤炭生产为基础，以煤焦化、煤电热、现代物流为支柱，以装备制造、建筑施工、文化旅游、建材化工为支持的产业发展道路。

　　为了适应国家建设煤炭大基地、培育大集团的发展战略，顺利实现新一轮战略调整，开滦集团以推进文化创新为先导，把企业文化转型作为战略转型的重要支撑，努力实现由管理控制型文化向开放融入型文化转变；由基因驱动型文化向战略驱动型文化转变；由单纯的企业文化建设向经济文化一体化建设转变。

　　一方面，通过文化理念重塑与创新，挖掘企业百年文化资源，在继承“特别能战斗”这一优秀文化基因的基础上，克服陶醉历史、满足现状、封闭保守和畏惧风险等旧有的思维与惯性，大力弘扬开放、创新、诚信、和谐、共赢、执行、尽责等一切有利于战略实施的优秀文化，经过科学、系统的总结提炼，构建了以“举力尽责、强企富民”为核心价值观，以“基业长青、员工幸福”为共同愿景的企业文化理念体系，形成了独具特色的企业文化品牌。

另一方面，通过整合企业行为文化，建立、实施独具开滦特色的“三加一”企业文化管理模式，形成了以现场管理、市场化精细管理、安全文化管理为平台，以准军事化职业行为训练为保障的企业文化管理执行体系，使企业的生产经营管理更加精确、规范、严格，有力推动了企业文化由理念层向管理实践层转换，极大增强了企业战略管理的执行力，为企业实施战略转型奠定了坚实的管理基础。

　　开滦集团企业文化建设给我们的启示是：只有建立先进有效的企业文化，使其与企业发展环境和具有前瞻性的企业发展战略产生良性的互动，充分发挥企业文化管理对战略的强化、保障功能，将企业的文化战略真正纳入到企业的总体发展战略之中，企业发展才更具有持续性；只有树立企业员工普遍认同和自觉遵守的价值观念，形成群策群力、上下同心、相互共勉的企业和谐氛围，才能凝聚人心、鼓舞士气，为企业发展注入更加强大的精神动力。

　　开滦集团是中国企联在河北省创建的第一家全国企业文化示范基地。通过这次现场会的交流与体验，我们可以深切地感受到中国企业文化发展的新境界、新风貌、新希望。我们坚信，要提高企业的竞争力，使企业焕发出生机活力，必须持续不断地推进企业文化建设，加强文化管理，充分发挥企业文化的影响力、导向力和辐射力。站在新的历史起点上，广大企业要坚持以人为本，通过深入学习实践科学发展观，积极转变发展观念，不断开拓创新、与时俱进，坚持走出一条“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的科学发展道路。

　　企业文化建设是一项长期的艰巨任务，中国企联愿意同大家一道共同承担起这一重任。在去年中国企联召开的第八届全国会员代表大会上，王忠禹会长表示：我们要以“培育品牌、树立公信、力求实效”的思路，不断提高现有重点项目的水平；在听取开展企业文化建设情况汇报时，王忠禹会长指出：“创建企业文化示范基地这一平台很好，功夫要下在创建示范基地方面，主要是推动和发挥示范作用。”为此，我们将继续完善这一平台，通过组织开展形式多样的企业文化交流活动，深入探讨研究中国企业文化的创新之路与兴盛之道，促进我国企业文化建设向着更高的水平迈进，为企业实现可持续快速健康发展，为全面建设小康社会做出新的更大贡献。

　　预祝本次现场会圆满成功！谢谢！