2009年7月6日，我会执行副会长尹援平主持了泰德集团申报全国企业文化示范基地工作汇报会，听取了泰德集团董事长李洪国关于泰德文化建设经验和泰德集团申报全国企业文化示范基地筹备工作的汇报。

　　泰德集团是我国最大的煤炭供应链管理企业之一，一直坚持“文化引领企业发展”，成功地从煤炭经销商逐步成长为国内知名的第三方煤炭供应链管理服务商和区域性知名人力资源流通服务商，在国内首创了“煤炭供应链管理服务”的创新战略和“泰德价值网”的商业模式。泰德从创业之初就是以文化办企、立企和治企。从最初的“认真”，到“真、细、德、诚”的核心价值观，再到泰德使命、愿景和泰德基本法，泰德文化一直引领着企业的成长与发展。

　　2005年泰德集团成立后，在前6年文化建设基础上，开始尝试和探索在企业内推行文化管理，并从自身发展实践的总结出发，创造性地提出了在企业内推行“文化、战略、组织三维一体的‘德、智、体’全面发展”的创新管理模式。泰德认为，从企业本质看，文化、战略与组织是企业发展的三个最基本、最核心的要素；在“三维管理”之中，文化管理居于战略管理和组织管理之上，决定着企业战略管理和组织管理的方向与指导原则，文化管理参与战略管理和组织管理的重大决策；战略管理和组织管理是文化管理的下落，服从和服务于文化管理；三者相互叠加后构成企业的总体管理。“三维管理”是具有泰德特色的现代企业文化管理理论和管理模式，努力落实好“三维管理”将推动泰德的长期可持续发展。

　　尹援平会长高度评价了泰德集团企业文化建设成果，认为，泰德集团是以企业文化提升竞争力、促进企业经营发展的典型案例，在企业文化与战略、组织结合上做了有益的尝试，充分说明企业文化建设，特别是当前经济形势下的重要性。她还对泰德文化提出希望，一是不仅要提炼泰德文化本身的特色，还要考虑泰德文化对于其他企业的一般性的启示，二是要坚持创新，只有不断创新，才能保持企业的竞争力。

　　泰德集团副总裁候玉新、企业文化部部长单金焱、副部长党向阳和宣委会秘书长迟惠玲、常务副秘书长祝慧烨、副秘书长王吉伟及宣委会秘书处的同志参加了会议。