竺延风：国有企业要突破三个坎

　　年轻的十六届中央候补委员、中国第一汽车集团公司总经理、集团董事长竺延风代表在吉林省代表团中无疑是一个引人注目的人物，也是多家媒体追逐的焦点，就在记者敲开他驻地房间的门准备采访他时，一家同行正在进行一个据说约了两年的采访。很长时间以来，竺延风都很低调，媒体几乎看不到关于他的报道。“我要把一些浮躁去掉，老老实实耐得住吃苦干20年。”曾是一汽少帅竺延风在中国汽车业中发出的一句名言，直到去年他被中央电视台评为“年度十大经济人物，”走入人们的视野。

　　竺延风对记者介绍说，在过去的几年，一汽集团得利于国家政策的实惠，取得了较快的发展，销售收入和利润都翻了两番，员工的年平均收入也从1万元增加到2万元，这对于一个有14万人的大企业来说，不是一件容易的事。他认为，这就是九届政府的政绩在民生上的体现，也是中国建立有特色社会主义的成功展示。

　　同时，作为中国汽车工业发展的摇篮企业——一个特大型国有企业的掌门人，竺延风对于国企改革的难度有深刻的体会，国企改革仍然不是一个轻松的话题。他认为，国家提出的国企改革三年脱困的目标虽然已基本实现，但目前而言，国有企业还面临许多困难，企业的国有竞争力还不够强。而企业脱困还有很长的路要走。拿他们集团来说，为把位于吉林市的一家分公司“拔”出来，就花掉了14亿人民币，而在他的麾下，有40多个分公司。改革显然还有一段路要走。

　　国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。不坚决推进改革，国有企业就没有出路。对此，竺延风认为国有企业要突破三个坎：第一，要围绕市场做规划和结构调整。市场是什么，一定要研究透，一切规划从市场的需求出发。否则，就会越调整越乱，后患无穷。第二，企业要加强管理体系建设，这个管理包括企业从采购、开发到销售的全过程。

　　采购不仅仅指某一产品的采购，而是采购社会资源。第三，企业要迈过“包袱”坎。在过去，国有企业是“企业办社会”，学校、医院等一切非生产部门一身担，形成了企业的包袱。竺延风在这一点上提出了新思路，他认为，包袱从另一个角度看有是一种社会资源，企业可以和政府一起把它转化为财富。

来源：央视国际

2005\08
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