谢企华：运用WTO法律原则积极应对反倾销

??作为中国的特大型钢铁生产企业，宝钢集团近年来应诉了多少的反倾销案子呢？上海宝钢集团公司总经理谢企华女士今天在"WTO与行业协会"专题论坛上向与会代表进行了一一介绍，并详细论述了宝钢在反倾销应诉和申述方面的实践和体会。

??据谢企华女士介绍，近年来，宝钢经历了数起应诉反倾销的案子：应诉美国热轧中厚板反倾销案（1996年）、应诉美国冷轧板卷反倾销案（1999～2000年）、应诉印尼钢管反倾销案（1999～2000年）、应诉美国热轧板卷反倾销案（2000～2001年）、应诉加拿大热轧板卷反倾销案（2000～2001年），且皆立于不败之地。

??宝钢集团之所以能够在众多的反倾销屡屡获胜，用谢企华女士的话说就是"未雨绸缪，积极拿起法律武器"。早在1995年，宝钢集团就开始培养能到国外去应诉的人才。从近年来的应诉情况来看，正是这些专业人才帮助了企业成功应诉了多起反倾销的案子。特别是在应诉加拿大热轧板卷反倾销案中，加拿大方面从最初起诉宝钢98％的钢铁为倾销到最后认定只有不到3％为倾销，宝钢集团运行WTO法律原则保住了自己的加拿大市场的份额。

??在演讲的最后，谢企华女士对于宝钢在反倾销应诉和申诉方面的实践和体会作了精辟的归纳：一是熟悉和准确运用WTO反倾销法律原则；二是设立反倾销预警体系，搜集国外主要国家的生产经营情况；三是建立以法务为主体的反倾销工作体系；四是做好企业日常财务成本和生产成本的管理；五是注重对员工的反倾销知识培训。

来源：东方网

2005\06
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