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王天普精彩言论
要在保持现有市场不丢、网络和客户不散、平稳过渡的前提下,按照新体制、新机制的要求,统一营销策略,统一市场开拓,统一物流优化,统一资源配置,统一销售业务,统一品牌战略,尽快完成市场网络规划和布局,规范客户管理,理顺销售渠道,完善各项内部管理制度和措施。 石油关系到国计民生,石油价格的稳定,关系到国民经济的发展,关系到生产生活的正常有序进行。中国石化作为国内最大的油品供应商,千方百计满足市场需求,保持物价稳定,保证国民经济健康发展,是我们义不容辞的政治责任和经济责任。中国石化有责任、有信心、有能力提供充足油品,保证市场稳定。 完善制度,练好内功,打好基础,落实问责,不断深化内部改革,强化基础工作,加强队伍建设,将工作着重点全面落实到基层,保证中国石化宏伟目标的实现。 要根据政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬和"四化"标准,遵循科学化、民主化、制度化的方向,把素质好、技术强、会管理的人才充实到基层领导班子。同时,要努力建设作风过硬的职工队伍,培养忠诚于企业,精通业务,团结互助的职工队伍。 加强干部职工的责任心是落实各项管理制度的核心。 责任心是责任制的灵魂。 如何提高广大干部职工的责任心呢?我想我们还是要坚持“以人为本”的方针,从调动每一名员工的主观能动性、珍惜生命、关爱安全的角度出发,开展一次“责任在我”的安全主题教育活动。责任在我,从我做起,从安委会的成员做起,从企业的主要领导、主管领导做起,到各职能部门、各个班组、岗位。每个人都要扪心自问,我对安全应该负什么责任?我是否尽到了我的安全职责?出了事故我是否敢说一句我该负责?真正提高全体干部员工责任心,提高大家的安全意识。 随着国家环保执法力度和环保标准日趋严格,集团公司生产规模和生产负荷的大幅增加,以及城市化进程的加快和民众对环境的要求不断提高,我们的环境压力越来越大。必须进一步提高认识,坚定信心,坚持科学的发展观,走循环经济的道路,实现经济与环境的可持续协调发展。中国石化是中国最大的原油加工企业,也是最大的石化产品生产企业,我们不但在生产技术、产品质量等方面保持国内领先,在环境治理和持续协调发展方面,也应该担负起领先带头的责任。 |
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2005\07 |
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