中国建筑军团—追求阳光下利润的孙文杰

　　孙文杰，中国建筑工程总公司总经理兼中国海外集团有限公司董事长、中国海外发展有限公司董事局主席、全国劳动模范。作为中国为数不多的深刻体会了两种社会制度后仍矢志不移的当代社会主义企业家、英国皇家特许建造师，他是国家人事部颁发的中青年有突出贡献专家，是全国建设系统行业标兵。曾先后发表《香港的建筑业》、《中资企业在香港》、《创业感叹录》、《香港房地产发展的借鉴》、《中港两地建筑业的成就与展望》、《基建发展推动中国经济迈向新纪元》、《资产经营的探索和实践》、《“中国海外”在香港的崛起》、《加快企业改革与发展直面中国入世新挑战》等多篇著作、科研成果及重要论文。
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?? 独家推出世界富豪排行榜的美国著名财经刊物《福布斯》，从创办起就奠定了它的基准：对商业行为中人的戏剧化因素的关注。这种关注促成社会道德观念的转化———对财富本身及其积累持越来越正面的评价。这是福布斯排行榜带给世界最积极的影响。一个成功的企业，可以不必讳言其追求利润的实质。

?? 客观地说，在任何国家、任何性质的企业，领导者都不可能在工作中完全对“钱”这个话题做出回避。只要心底无私，也没什么需要回避的。身为中国建筑行业龙头企业的最高领导者孙文杰，就是这样一个心底无私的人。即使是在公开场合，他也从不讳言要追求阳光下的利润。因为在他的观念里，国有企业如果不具备获取利润的能力，就不能为国家和人民造福。因此，他时刻把国家的富强和人民的利益装在心里，挂在嘴上；把推动“中国建筑”跻身世界前列的目标装在心里，挂在嘴上。

?? 1994年，刚刚当上全国劳模的孙文杰，面对香港记者出语惊人：“来香港就是要赚钱！”这句豪言壮语被刊载在香港大公报的显著位置，震惊了香江两岸。多少人在心里揣摩：“中国海外”的孙文杰是不是一个哗众取宠的人？多年的香港奋斗生涯后，港人看到了孙文杰豪言壮语背后那颗赤诚的中国心。因为如今的“中国海外”，从刚到香港时的几个年轻人，20万人民币，到已拥有几百亿港元资产的大品牌，在香港这片土地上，他们建树起鳞次栉比的高楼广厦……巨额利润、巨大成就总是伴着超人的智慧和艰苦的磨难。孙文杰是亲历了1997年亚洲金融危机的人。那时，百亿港元的资产转眼间化为乌有，那种刻骨铭心的惶恐绝不是一般人能够想象的。他从不讳言：“那时我几乎跨了……”但是，心系祖国的孙文杰没有倒下，即使在金融危机最困难的日子里，也咬紧牙关从始至终没有要过国家一分钱拨款，硬是和他的伙伴们一分一分地重新赚了回来。“中国海外”的大旗继续高高地飘扬在香港。对此他只是淡淡地说：“经历过金融风暴的切肤之痛后，我悟出了一个道理，勇士与懦夫都是惧怕失败的。失败之后，勇士与懦夫的区别是：勇士可以从受伤跌倒的地方爬起来；而懦夫就永远倒下了。”

?? 2001年，当事业再一次让他作出抉择时，孙文杰毅然离开了香港回到北京，承担起中建总公司总经理的重任。“从相对富裕的香港回来，拿着比原来低了若干倍的收入能安心吗？”孙文杰再度成为媒体关注的人物。面对置疑，他的回答是：“我是一名共产党员，只要党和国家需要，我时刻听从召唤。”坦诚得令人难以置信，却又不能不信。难道不是吗？他选择了回到内地，挑起了困难重重的国企改革重担，继续为党为国为企业追求经济效益最大化。他正是以其丰富的精神内涵引领中国建筑军团，不断从一个成功走向另一个成功。目前，“中国建筑”的足迹遍布全球，中建总公司共在世界50多个国家和地区设立了驻外经营机构，在100多个国家和地区陆续完成了近4000个工程项目，工程合同总额近160亿美元。2002年总营业额列全球承建商第14位，是中国唯一进入世界前25强的建筑企业。中建总公司在自身发展壮大的同时，还为国民经济发展和社会稳定做出了不可磨灭的贡献。据统计，仅从1991年至2001年，中建总公司累计实现利税超过16亿元。每年直接为社会提供大约60万个岗位，从而帮助不少于180万人奔向小康之路；20年间累计带动国内技术和劳务人员出国超过16万人次。其间接带动相关产业发展的效益就更加难以估算。

?? 蓝天上飞翔的雄鹰啊，眼睛里看到的是它生命里曾经深深浅浅的印痕，胸中激荡的是它永不松懈的斗志。

?? 回到北京的孙文杰，已经不再是赴港前的年轻小伙子，眼角的鱼尾纹里遍布着岁月的痕迹，但他红光满面的脸庞上仍然挂着自信的微笑，眼睛里永远闪烁着清澈睿智的目光。
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? 孙文杰信奉“清清白白做人，兢兢业业做事”的人生信条，遵循“简单高效”的生活原则。他勤奋：早上7点，他第一个来到办公大楼，晚上最早也要9点钟才走，周末几乎都用于出差或检查工地；他简朴：到下属公司从来不带随从，有时一个人坐出租车前往；他睿智：提出用市场经济的“金本位”撞击计划经济的“官本位”，并且果断采取了两个行动：实行总部全员聘用制，取消局、处级别；他刚正：对于企业内部的各种漏洞和腐败现象，他疾恶如仇，强调必须依法治企。一开始，改革给员工们带来的心理冲击是巨大的，大家对香港回来的孙文杰产生了敬畏和不解，随着时间的推移，在对孙文杰的人品逐步了解后，员工们私下里说：“其实孙总是个蛮可爱的小老头儿。”

?? 孙文杰是经过“商战”历练的人，曾经的挫折和辉煌造就了他独特的胆识。当伊拉克战争爆发时，多少人争先恐后逃离战场，孙文杰却毅然决定奔赴战火中的伊拉克。虽然由于其他原因未能成行，但他仍然去了阿尔及利亚等地，并与阿尔及利亚总统布特弗利卡进行了长时间会谈。伊拉克战争尚未结束，一场人类与瘟疫的“战争”又打响了，“非典型肺炎”的几个重灾区都有中建的队伍。身为领导者，他一方面积极为广大员工作好全面防护工作，一方面又亲赴香港。4月24日，当孙文杰出现在香港的中建员工面前，掷地有声地说：“我孙文杰和你们在一起，我们中建一定会度过难关！我们伟大的祖国也一定会度过这场灾难”时，员工们被深深地感动了。一个运筹帷幄的主帅，总是身先士卒地冲在各种战场的前沿，员工们除了看到他独特的胆识谋略，更感受到了他那颗为国家的利益置自身安危于度外的高尚的心。

?? 作为劳模，孙文杰有着鲜明的时代特征，他是智能管理型劳模，是中国最需要的那种人才。回京后，面对中国入世的新环境和业内一片“狼来了”的恐慌，他鲜明地提出：“加入WTO后，中国建筑业并不惧怕与国际承包商在中国的竞争，我们强有力的竞争对手最有可能是来自由国外大承包商的资金、国内民营建筑企业的机制和国有建筑企业的人才构成的‘三位一体’模式”。孙文杰与其精锐团队，借助中建总公司无可比拟的国内外市场一体化优势和强大的知名品牌优势，以及独特的人才竞争优势，本着“为用户创造百年享受”的思想，加速实践着“追求阳光下的利润”的价值观、“质量重于泰山”的质量观、“今天的现场就是明天的市场”的CI战略。

?? 建筑是世界文明的衍生，是人类生命进程的见证。它是时间长河里恒久的纪念碑，镂刻着社会发展的印痕。

?? 孙文杰有着广泛的爱好，比如读书、集邮、登山等，但他最大的爱好莫过于建筑，这是他的根，他的魂魄。

?? 二十世纪末，亚太区航空交通飞速增长，香港作为全球第八大贸易地区和亚洲金融、购物中心，迫切需要建设新的机场。在这种背景下，1995年孙文杰带领中建总公司联合英国、日本、香港的几家公司组成BCJ联营公司，成功地夺取了香港新机场客运大楼逾百亿港元的工程。能够由国人承揽到这项工程在当时具有非同凡响的政治意义。因为兴建新机场的计划是1989年10月公布的，而缓和中英关系的谅解备忘录却是整整三年后才签署。夺取该项工程的艰辛和工程进展中的甘苦都没有难倒中建员工，干这个工程历时10年，他们从来没有动摇过，漫长的3400多个日日夜夜，最终化成了中建人一句豪言：“我们建造了香港新机场。”全面建成后的香港新机场每年可接纳8，700万人次。机场客运大楼被国际权威组织评为二十世纪全球十大建筑。

?? 孙文杰和全体中建人的辛勤汗水，换来了一系列名牌工程的竣工，高高托起了中建总公司的两大品牌———“中国建筑”和“中海地产”。这其中：有目前正在施工的国内最大机场———广州新白云机场；有中国第一个商用核电站———大亚湾核电站；有在深圳国贸大厦施工时中建人创造的享誉全国的“深圳速度”，一时成为中国改革开放的代名词；还有阿尔及利亚球型水塔、美国海尔工业园工程等等，都是颇有影响的建筑。在寸土寸金的香港，中建总公司移山填海造地886万平方米，相当于增加了港岛面积的九分之一；已建成各种楼宇1100万平方米；建成了两条长度分别为20公里和6公里的输水管线，其中打通隧道15公里，输水量占香港淡水耗用总量的70％……这些工程充分展现了以孙文杰为首的中建总公司国内外市场一体化的综合实力和一流的建造水平，彰显着“中国建筑”、“中海地产”奉献社会、造福人类的强大精神。

?? 2003年春节前后，中建总公司中标承建了合约额38亿港元的香港中环填海工程，还相继承接了合约额均超过6.4亿港元的香港电影城和澳门体育场项目。而中建总公司在阿尔及利亚承建的工程合约额累计已超过11亿美元，在美国的合同额也将近1.5亿美元。一系列正在施工建设的大型项目，如总合约额5亿美元的香港迪斯尼乐园基础设施工程、合约额2亿美元的香港佐敦谷开山造地工程等，充分体现了中国公司国际大承包商的气势。

?? 以劳模孙文杰为代表的中建人在建筑业科技进步方面也颇有建树，凭借“八五”期间国家三大重点工程之一的“神舟”号载人航天实验飞船工程“火箭垂直总装测试厂房综合施工技术”荣获国家科技进步一等奖,成为全国建筑业三个获国家科技进步一等奖的获奖者之一。另外还获得国家级及省部级其他科技进步奖和科技发明奖392项；迄今为止共荣获全国建筑业最高奖“鲁班奖”66项。

?? 追求阳光下利润的劳模孙文杰和他的中国建筑军团创造了惊人的业绩，更可贵的是，他们丝毫没有放慢脚步，他们无时无刻不在更新着自身。面对未来，他们把战略目标牢牢地锁定为“一最两跨”：努力把中建总公司建设成为最具国际竞争力的中国建筑集团，在2010年以前跨入世界500强，海外经营跨入国际著名承包商前十名。这是孙文杰的理想，是中建总公司的抱负，更是中国建筑业进军世界的最强音。

?? 2003年春天，记者从中建总公司看到了中国建筑业那无比灿烂的春天。

2003-5-2 工人日报

2005\10
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