鲁冠球：宏观调控调到位，民营企业才能发展好

　　万向集团董事局主席鲁冠球，这位民营企业的领头人，自豪地说起了企业发展的新成就：2004年，万向集团的销售收入达到208亿元，销售收入、出口总额、利税这三大指标同比增幅都超过了30％，今年将朝着销售收入突破300亿元的预期目标奋进。

　　“企业的发展状况就要靠这些硬碰硬的数字来说话”，鲁冠球说。最近半年来的实践早已证明，宏观调控作用显著，企业和政府对宏观调控的认识更加统一。这半年来，原材料价格稳定了，用电有保证了，销售市场也更规范有序，企业确实得到了实实在在的好处。原来那种“宏观调控是针对民营企业”的说法，也消除了。

　　鲁冠球深有感触地说，宏观调控初显成效，确确实实启发和教育了我们，让我们看得更加清楚：只有按照科学发展观的要求，符合国家产业政策，走新型工业化的道路，民营企业才有可能获得更好、更大的发展。对违反经济规律、不符合国家产业政策的，要减下来，对环境保护损害大的，要控制起来，从而达到整个经济的持续健康发展。这既是宏观调控的目的，也是民营企业自身长远发展的内在需要。

　　鲁冠球介绍说，万向集团已进一步调整和提升了产业结构，把发展重点放在附加值高、技术含量高的生产环节上，抓关键零部件、关键工艺的投入，而一些初加工的工序则转移出去。比如关键工艺———锻造工艺的改造，万向一直在做，但去年的决心最大，力度也最大，一举投入5000多万元，引进了国际上最先进的冷挤压设备。锻造工艺从“热加工”到“冷挤压”，既节电又省料，步入了能耗少、效益高、资源利用率高的良性循环。能源、资源是有限的，再也不能走“广种薄收”的老路了，要“精耕细作”才行。

　　今年初，万向在国际化合作方面又有新动作，与世界500强企业之一、日本双日株式会社正式签约合资成立公司，致力于加快滚动体产品的专业化、国际化、规模化制造。

　　鲁冠球说，经过宏观调控，企业盲目上项目的少了，按自身实力办事的多了。如果说有什么希望，我们只希望宏观调控调到位、不要半途而废，政府对“土地”、“信贷”两个闸门不能放松，否则一旦出现反弹，企业的损失将很大，整个经济付出的代价也将很大。

来源：人民日报

2005\06
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