傅成玉精彩言论

　　我们国企领导人的责任就是把优质资产做的更优，把相对不优的资产做优。

　　要把人力资源开发和人才战略作为中国海油的核心工作之一来抓。 要把人才工作提到实现总公司整体战略目标的高度来认识。必须充分认识到，人力资源工作既要为当前的生产经营和公司发展服务，又要为实现将来的战略发展目标铺路。

　　从事人力资源开发管理的同志要进一步转变观念、转变工作作风、转变工作方式。

　　为解决现在和将来的能源问题，中国应该在制定能源政策时，围绕如何建立节约型的能源机制，将注意力放在节约和提高能效上，并加大力度开发替代能源。

　　中国应该将能源供应渠道多元化，不要仅仅依赖一个地方，比如中东海湾地区，应该超越地域的限制。

　　我们和国际大公司不是坐在一条板凳上的，我们要跑步前进。不要以为我们不敢和西方石油巨头们较量。

　　要让所有的中国之外的人真正理解中国过去二十年中发生的一切。许多外国人都意识到了中国表面的变化，但是他们没有意识到真正导致这些变化发生的因素是机制，是人们的想法和观念。

　　这是个纯粹的自由贸易系统，在系统下是受商业利益驱动的机构。对于那些害怕中国将威胁世界的人来说，那是因为他们并不了解在中国到底发生着什么。他们还停留对
中国过去的印象中，这种印象使他们对我们正在做的事情感到害怕。

　　不是为了‘走出去’而走出去，走出去的目的，是为了公司的继续发展，和股东的回报能够得到进一步的加强，所以‘走出去’的首要任务是为了增加价值，而不是为走出去，不管代价多高，不管是否对投资者有好处都要走出去。

　　树立和落实科学发展观，十分重要的一环就是要正确处理数量和质量、速度和效益的关系。数量的增长是发展的基础，但又不等同于整体的发展，如果不重视企业的整体质量和效益，不重视企业的全面协调发展，就会此长彼消，增长失调，从而最终制约企业发展。

　　坚持发展质量与发展速度的统一，一直是我们的重要指导思想，今后我们还要继续坚持。

2005\09
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