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新材料产业高质量发展论坛详细报道
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| 新材料产业高质量发展论坛
时间：2024年5月28日上午 地点：黄河迎宾馆会议中心荷花厅 主持人（吴国学）：尊敬的任厅长、各位领导、嘉宾，企业界的各位同仁，大家上午好！今 天我们在这里召开2024年企业家活动日专题论坛之新材料产业高质量发展论坛。目前新材料 产业作为战略性基础性产业，已经应用在国民经济和社会生活的各个领域，是支持航空航 天、新能源、电子信息、生物医药等重要产业的战略支撑，是托举新技术、新装备、新工程 等各领域各个环节创新的基础所在，我们此次论坛的举办旨在搭建一个交流和合作的平台， 汇聚各界智慧，共同推动河南省以及全国新材料产业的高质量发展。 下面我荣幸地为大家介绍莅临本次活动的领导和嘉宾，他们是： 任伟军 河南省工业和信息化厅二级巡视员 王金洲 河北省企业联合会会长 蔡天守 福建天守集团有限公司董事长 董红波 滨化集团股份有限公司CEO 韩力锋 唐山三友集团有限公司总经济师 马 宁 国机金刚石（河南）有限公司战略投资部战略主管 王建斌 郑州圣莱特空心微珠新材料有限公司董事长 今天活动有两项议程，首先有请河南省工业和信息化厅二级巡视员任伟军致辞，大家欢迎。 任伟军：尊敬的各位企业家、来宾、朋友们，大家上午好！今天我们相聚在黄河之滨、商都 郑州，隆重举行2024全国企业家活动日专题论坛新材料产业高质量发展论坛，共同商讨新材 料产业的发展和未来。在此我谨代表河南省工业和信息化厅对本次论坛的举办表示热烈的祝 贺，向与会的各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 习近平总书记强调，新材料产业是战略性、基础性产业，也是高技术竞争的关键领域，新材 料产业作为当今世界科技和经济发展的重要引擎，对于我省推进新型工业化、发展新质生产 力具有重要的意义。河南省委省政府高度重视新材料产业的发展，将其作为“7+28+N”链群 发展的重点之一，谋划了超硬材料、尼龙新材料、先进铝基材料、先进铜基材料、先进合金 材料、化工新材料、先进钢铁材料、绿色建筑材料、绿色建筑等9条产业链。全方位沿链补 链、沿链建链强链，加快推进从原料大省向新材料强省转变，由价值链中低端向价值链高端 延伸。 目前全省新材料产业规模不断扩大，创新成果不断涌现，重点企业主动进行调整，向高技术 含量、高附加值产品不断延伸。新材料开发不断取得重大突破，形成了郑州、许昌、南阳、 商丘等超硬材料集群；洛阳、平顶山、鹤壁、济源等先进有色金属集群；濮阳、平顶山、洛 阳等化工新材料集群；郑州、洛阳新型耐火材料产业集群。在细分行业形成了众多特色明 显、亮点突出的领域，如人造金刚石产量全球第一，尼龙新材料产业规模全国第一，分子 筛、空心玻璃微珠、铜箔负极新材料、可降解塑料、纳米材料等在全国具有重要影响力。 2023年全省新材料产业工业增加值增速5.1%，新材料领域目前有国家制造业单项冠军企业20 家，国家专精特新小巨人企业120多家，省级专精特新中小企业900余家，省级制造业头雁企 业50余家，瞪羚企业160多家。同时，我省新材料领域拥有国家重点实验室4家，国家工程技 术研究中心4家，国家新材料生产应用示范平台2个，省实验室4个，省重点实验室50余家， 省产业研究院18家，省制造业创新中心12家，新材料领域形成了行业龙头企业带动，中小企 业专精特新发展，创新平台高效支撑的良好局面。 近年来，河南新材料产业虽然取得了一定的发展成效，但也存在企业发展规模不够大，产业 集中度不够高，产业结构有待优化调整等不足之处。为此希望全省新材料企业能够抢抓发展 机遇，充分用好各种服务平台和专业力量，进一步发挥生产原料、产业基础、技术研发和人 才队伍优势，科学统筹各方力量，不断提升资源配置效率，推动企业向新材料一流企业迈 进，为全省新材料产业高质量发展积极贡献力量。 各位嘉宾、朋友们，加快实现河南新材料产业发展离不开中国企业家联合会、中国企业家协 会和兄弟省份企业的大力支持和帮助，在此，希望大家一如既往地支持河南新材料产业发 展，能够提供更多的技术指导，更强的智力支持。为河南新材料产业发展不断把脉问诊、点 拨支招，共促河南打造新材料强省。真诚欢迎大家到河南实地考察，建立更加紧密的协作关 系，不断拓展合作发展的新领域，能够在更高层次、更宽领域，实现互利共赢发展。 最后预祝本次论坛取得圆满成功，祝大家身体健康、工作顺利、万事如意，谢谢大家！ 主持人（吴国学）：谢谢任厅长，刚才任厅长介绍了目前河南省新材料产业发展现状，以及 对下一步新材料产业发展方向做了很好的致辞，谢谢任厅长的致辞。下面进行第二项议程， 企业家进行演讲，本次演讲我们一共邀请了5位企业家代表，行业覆盖了超硬、化纤、碱化 工、石油化工、玻璃微珠等领域，请各位企业家发言时时间控制在15分钟左右，下面我们首 先有请福建天守集团有限公司董事长蔡天守先生发言，掌声有请。 蔡天守：尊敬的各位领导、企业家，尊敬的来宾，我是来自福建泉州，是一个传统行业，我 们今天给大家分享一下。 我们的集团有3个板块，第一是从一条线到一件衣服，这就是我们跟安踏合作三十几年，都 是闭环从整个产业集群，怎么补链强链做了大量的文章。第二个就是从一条线到一片皮，就 是现在大家讲的新能源汽车合成革新材料，现在供给华为、比亚迪、红旗、奇瑞等等。 为什么今天大概分享这两个方面？第一集团在认真学习总书记一系列的重要讲话，总书记在 福建工作了17年，总结了晋江经验四个综合，心无旁骛做实业，我们一直以来做实业做了几 十年，就是坚韧不拔地做实业。传统行业在变革过程当中也能够产生新质生产力。 为什么这样说呢？因为我们公司从头到现在一直坚持“两个三”： 第一个三，没有给社会加分的事情我们不做，没有给政府加分的事情我们不做，没有给企业 加分我们也不做。虽然我们企业比较小，但是一贯以来都是做这些事情，要给社会加分、政 府加分、企业加分。怎么说这个问题呢？ 第二个三，我们另外一个就是以社会、员工、慈善这三个方面，这是两个三。我们目前服装 包括皮革，去年我们整个集团增长了47.6%。 在三年这么困难当中，从不确定因素找到确定的位置，从哪里来呢？我深深感受到创新无处 不在，从变革当中去作为，排除万难找出新的突破口。那突破口在哪里呢？核心在人才，最 大企业的财富不是你有多少钱，是你有多少人才，这才是核心。 天守集团一直以来分成三个方面： 第一个方面就是特别是西方国家或者国内、国外大型团队市场需要什么，我们就往哪里去把 人才引进来，把我们的工程师串起来，一起来努力，攻坚这些卡脖子的新材料，每一道坎 儿，只要我们有坚韧不拔的精神，不怕苦不怕累，终于有一天都会被我们突破，我们突破的 无数困难，在这里时间关系，我就不一一解释了。 我1988年做服装到今年几十年了，人造革从1993年到现在也是几十年，但是我们有三个板 块，还有一个物业的板块，有酒店、商场、金融投资这个板块，但是我们重心就是搞实体。 现在整个公司大概四五千人，我们企业比较小，但是一直坚守这个思想。比如说现在从精细 化管理，有一线希望我们就有百倍的努力，从外面的人才引进来，自己工程师进行探讨，怎 么开发更好的产品，更高的质量，能够让客户喜欢我们，主动再找到我们来合作。 在这个领域我们讲了几个方面，比如创新，一条线从加绒、整浆、织布、染整、促织、色 浆、色混、助剂、无纺布、干化、湿化、排导、超纤、皮革这一系列的流程，我们占地面积 上面所有都是机器、工厂，工业企业里面聚集，闭环去管理。闭环管理，我们掌握了两个方 面的经验，第一，工程师每个礼拜都必须有一次交流会，第二，每个月必须下来6种新产品 推向市场，就给研发中心下达指标。 还有跟高校、跟国外人才互动，把蛋糕做大分享，每个领域共同努力。比如说我们有些大 学，它的产品按照我们的要求达到剥离、透气、抗菌、抗水，太阳变色、升温等等方面，你 能够给我开发哪一个领域出来，我就分享给你们多少做奖励。这个领域里你开发出来，能够 做到100万米，那你就是100万，1000万米你就拿1000万，蛋糕共同分享，推动共同致富，共 同梦想，共同来努力实现，这是我们第一个跟人家分享的，怎么去研发新材料，就是我具体 公司的分享案例。 第二，我们里面工程师进行分享，下达指标，你如果完成了我们就加大，比如你这个领域研 究新能源汽车是卖给华为，你能够在这个领域达到客户的满意率、销售率，我们的结果比如 你能够创造价值1000万，可能拿100万，创造2000万，可能拿300万，创造到5000万，你可能 就是20%了，就是分享所有的蛋糕给我们一起努力的人。 还有前台跟后台，因为我普通话都说不准，我是小学还没毕业，所以我没有做什么PPT，就 大概的分享我们集团，集团是我的小孩在管，我是管整个大的方向，其他都是小孩在管。 前台50%，后台50%，比如这个总经理，这个厂你管，今年赚5个亿，可能就按照10%或者20% 比例拿出来，前台分享50%，后台分享50%，前台就是从生产厂长到员工，由谁来平分呢？就 是厂长和各小组组长、研发中心的人来平分，根据贡献大小来分这个奖金。后台是什么后 台？就是办公室服务，销售、采购、保安、人力、财务等等这个角度，到总经理，要怎么分 享？这个报到集团，不能总经理说钱全部我拿走了。我们充分授权给这些人，这些人就会努 力地跟我们一起努力来拼搏，推动社会共同致富一个新的举措。 这是我要讲的第二个，我们公司的基本情况。 第三，我们企业虽然很小，但是我们把握的弘扬所有员工到我们企业主体公司领导层，人人 都要互爱互帮，对社会要怎么去关心，来推动帮助别人。所以这几年一直以来，虽然我们很 小，参与了慈善建设，慈善我们做了差不多到去年又捐了几千万，数字很小，但是我们量力 而行，每年都在做，建党100周年我们就承诺了建100栋敬老院，每年10栋，在山区比较贫穷 的地方，有我们省光彩事业去确定建在哪里，我们把钱汇到那边去，然后去建一些公益事 业。还有救灾很多方面我们都一直在参与，这是我们一直在推动所有企业要怎么发展慈善方 面。 首先整个企业在发展过程当中，我们自己感受到这几年，特别是三年疫情，大家都不容易， 特别是中国人口多，西方国家对我们的制裁，还有国际的环境、国内环境不太确定这个时间 段，我们要怎么样去认真分析，找到我们具体的位置，这个非常重要，绝对不能瞎搞。 所以，我们一直在分析整个公司的方向和定位，叫做量力而行，稳住大盘，一步一个脚印， 用不可能找到可能，极限突破，自我穿透自己的认知，这就是我的感想。 为什么穿透自己的认知？所有的企业、我们在座很多企业家，都是比我们大的企业，但是穿 破认知很重要，现在很多企业看起来可能都是我们民营企业家的，其实不是，我们只是代社 会管理这个企业，到50年以后还是社会的。我们一定要做到三点，第一为社会，第二为员 工，第三做慈善，为什么？企业做大了、赚到钱，一定要分享给员工。员工跟我们企业一条 心，绑在一起，就是最大的力量。人才是企业最大的宝贵财富，我已经说了，第二，企业赚 到钱了，惠及到员工了，第三，赚到钱，要参与社会慈善事业，这个钱赚来再还给社会，来 自社会，再还给社会。当然，一定要量力而行，我一直说为什么要一步一个脚印？你不能说 我这里贷了很多钱，那里去捐慈善，等一下倒了全倒国家的，那是不行的，所以一定要自己 的钱，把企业顾好，以一定的比例去帮助别人，是一件非常快乐的事情。 我认为我一辈子也是从小9岁就没有父亲，我能够到今天我很感恩我们的党、我们的国家， 在这个伟大的时代我们才有今天，我从小的时候一直想我只要有1000万，天大的事情，我都 高兴得不得了，都睡不着觉，我不断努力，超过1000万了，所以一下再努力，哇，超过1个 亿了，所以这个人只要你努力，不知道自己本来有多精彩，但是不努力就绝对不行。 人生的价值核心在哪里呢？我们要掌握四个最大的核心，你一辈子一定是对我们社会有用， 值得相爱的人，德、义、赛道、努力，这四点是我们一辈子要学习的，我为什么今天讲这个 事情，我自己也是始终一直感恩这个社会，按照这四个字在努力学习。 第一，“德”。 社会规定不能做的，我们一概不做，要跟着国家走，国家说不能做的，对社会没有价值的我 们都不做，“德”是什么？比如说社会说能做的，哪怕你是扫马路的阿姨，你是洗碗的阿 姨，从农村出来，她没有读书，最大的能力是扫马路，你说她有没有贡献？她也是有贡献 的，不然我们的城市，我们总部在厦门，上班的时候整个城市那么美，谁来造就？是各种各 样的人造就了这个社会。比如说政府部门，把我们的困难帮助解决好了，我们把更多的精力 投入到实体经济发展，推动新一轮的从国家站起来到强起来，到给世界刮目相看，都需要我 们全中国14亿人口努力来突破，让美国、西方国家看到我们中国的强大，所以这个“德”就 是社会规定不可以做的我们不做，比如说跟人家合作，还没有合作就想去贪，或者不是我们 的，想去抢着要，这个不能做。 第二个是“义”。 “义”是什么？说白了就是感恩，什么叫感恩？没有中国共产党领导，就没有今天。我们要 感恩我们的党，我们的国家，感恩我们这个伟大的时代，感恩我们习总书记一系列重要讲 话，要认真地跟党走，听党话。在这个里面哪怕很多朋友帮助我们一句话，我们都要记住一 辈子。还有对父母、对家乡，如果来自社会的财富，要记得回馈去帮助别人，这个就 是“义”。 第三个选择赛道。 赛道选择很重要，什么叫赛道？比如说我选择做一个不锈钢掏耳朵的，如果选择这个赛道去 办这个厂，那就赛道很窄，为什么很窄？全世界75亿人口每个人买一个，你可能也是几个亿 的产值，如果像安踏集团董事局主席一起做品牌，可以做到万亿，这个赛道很大，所以选择 赛道很重要，这个就是我要讲的第三个。 第四个方面努力。 我们总书记说了人要努力，天上不会掉馅饼，要一以贯之为社会就业，为老百姓着想，穿透 我们自己本人的认知，才有办法带领团队一起冲。比如为什么我后面又讲这句话？整个集团 大概5000个人，5000个人就业，一个人就业就可以带动一家人三口人，如果没有就业很可 怕，所以就业是最重要的，我们要努力多给我们的老百姓或者大学生就业，创造更多的就业 岗位。如果在这个方面没有去想更多的办法，更多的思维去推动新一轮的发展，我想在这个 方面就可能会更加地好。这个机会非常重要，我们要努力，要把国家跟企业认知穿透了，赚 了更多的钱，要去回馈社会，只要我们不放弃，永远就往前走。谢谢大家！ 主持人（吴国学）：感谢蔡总的精彩分享，刚才蔡总从传统企业如何转型升级，如何创新体 制机制，包括民营企业如何践行社会责任感多个角度阐述了天守集团的发展历史和成就，也 是用企业发展的实践生动总结了晋江模式、晋江精神。下面有请滨化集团股份有限公司轮值 CEO董红波发言，掌声有请。 董红波：稍微纠正一下不是CEO，是轮值CEO，有这两个字、没这两个字还是差距非常大的。 我们公司现在有4个轮值CEO，我是之一，尊敬的任厅长，各位嘉宾和企业家，大家上午好！ 非常高兴今天有机会给大家做一个分享，我分享的题目是《化工新材料的现状和前瞻》，刚 才听了蔡天守董事长脱稿演讲，时间不长，但是收获还是非常大，也是充分展现了蔡董事长 企业家的胸怀和格局。这里面讲到了企业的激励，把蛋糕做大，分享了一些激励措施，我回 去以后要和我们董事长汇报一下，学习学习。 滨化原先是滨州市的一个比较老牌的国有企业，后来改了制，滨化行业是基础化工和新材 料，所以，行业决定了我们必须做大。滨化过去长期是滨州市的第一位纳税大户，大约在 2008年前后我们被其他的企业赶超，现在滨化还是在企业的发展这一块铆足劲发展。另外我 们企业还创造了一个我们自己觉得比较骄傲的运营业绩，就是滨化从1984年到现在没有出现 过亏损，包括季度的亏损，说明我们这个企业管理还是有一定的实力的。自己先自吹自擂一 下。 我介绍的有三个方面。 一、化工新材料和新质生产力的关系 新质生产力在一定程度上去年9月份我们习大大第一次在视察的时候提出这个名词到现在是 比较热的。特别是在今年的两会上，政府工作报告发展新质生产力写进去了，而且2024年的 工作重点第一项也是和新质生产力有关，所以现在各种解读也非常多。在上一个会场我也听 了两个专家领导解读，受益良多。 另外就是我们滨州籍的一个非常有名的企业家叫魏光明（音），他在5月初的时候到我们公 司做过一个专题的分享，时间比较长的分享，就是解读新质生产力，作为我来讲，对新质生 产力没有专门的研究，就是现学现卖的东西。 当时魏总解读的时候就讲了工业的发展史，工业时代过去的时候大家耳熟能详的就是蒸汽时 代、电气时代和信息化时代，现在还有一个提法，当然也可以用新质生产力时代或者其他的 名词来代替，就是在信息化时代，高度自动化、集成电路等等催生的工业革命基础上，下一 步演进的人工智能、大数据、大模型的这个时代要到来。当然肯定这两年从媒体上各个方面 都能够感受得到，目前比较有名的ChatGPT、OpenAI包括微软这些国内文心一言等等智能模 型发布，给工业和人们的生活都带来了很大的改变。 新质生产力的相关的领域，在总书记多次的讲话当中都讲到了，包括核心的领域和相关的领 域，滨化就是在核心领域新能源这一块，涉足还是比较深的，相关领域就是新材料和高端装 备这个领域也涉足得比较深。 所谓的新质生产力的核心，这么多的解读，但是有一个是公认的，新质生产力最关键的还是 技术的革命和创新，你如果没有创新、没有研发，就没有新质生产力。（二）化工新材料的 内涵 为什么新材料也是新质生产力的重要的组成部分？在2015年发布的《中国制造2025》，新材 料也是《中国制造2025》的十大领域之一。 化工新材料在一定程度上是各个行业、各个领域一个基础，大量工业化的新产品、新技术推 进都离不开化工新材料。而且化工新材料本身是高度依赖创新驱动，高度依赖技术革命性提 升、颠覆式提升，还有产业引领性，没有化工新材料突破，包括信息、交通、医疗、环保等 等是不可能有进步的，这三个方面也是决定了化工新材料也是新质生产力的一部分。 二、我国化工新材料产业发展现状 （一）基本情况 我说一下我们化工新材料国家的发展现状，总体来讲我们国家从“十一五”“十二五”“十 三五”到现在的“十四五”，化工新材料经历了一个从无到有、从有到大、从大到优、从优 到强的发展过程。 1.产业规模持续扩大。这是2023年全国的一个化工新材料整体情况，总的产能4900万吨，实 际产量是3600多万吨，对应这几个数字就是2015年的数字，2015年产能大约是1700万吨，现 在是2023年，可以预见到2025年我们化工新材料发展得多么迅猛。年均复合增长率接近 15%，发展是非常迅猛的，我们产业规模持续扩大。 2.在很多的领域实现了突破，在“十一五”“十二五”期间，大量的化工新材料是没有的， 进口率都是100%，而且很多的新材料都是添加的，“十一五”“十二五”国民经济飞速发 展，应用的量非常大，在此期间发达国家也是从我们发展过程当中汲取了暴利。经过我们行 业自主创新和艰苦奋斗，现在很多方面都实现了从无到有、从有到强的这么一个发展历程。 上面列的这些，包括超高压绝缘、光伏级EVA，包括一些膜材料、三元正极材料等等都是实 现了这么一个过程。 3.化工新材料的集中式的园区式的发展。 现在全国各个地方大量专门的化工新材料园区的发展，比较有名的就是上海化工园区，宁波 石化，就是碳4新材料全国最大园区，像山东东岳氟材料产业园，就是在氟材料这一块，包 括山东烟台万华是低碳新材料产业园。这些产业园区的集约化、规模化、一体化的发展，形 成产业集群，在一定程度上也推动了化工新材料的快速地发展。 4.国家产业政策的引领，大家知道我们国家的产业政策分三类，一个就是淘汰的，第二个是 限制的，第三个是鼓励的，当然限制和鼓励之间有一个既不限制，也不鼓励的，大部分的化 工新材料在国家的产业政策都是鼓励类的，在国家产业政策鼓励的情况下，也出现了很多的 优惠政策，所以说刺激了我们化工新材料的一个发展。 （二）应该看到化工新材料现在存在很多的问题， 1.结构性矛盾突出，高端供应不足。 结构性矛盾突出也是我们中国工业的特点，中国人比较卷，只要是一个技术实现了突破，这 个技术覆盖下的产品很快规模就迅速扩大，很快从紧缺变成过剩，陷入一个行业的无序竞 争。 2.大量的高端的化工新材料还是没有的，另外是有的但是水平还不行。再一个就是我们在原 辅料以及特种装备存在短板，化工新材料生产需要很多原辅料，需要高端装备，在这一块我 们现在还存在很多短板。 3.研发、投入不足、创新能力不强。产业链一体化程度不高。中国企业研发经费平均只有 2.6%，我个人认为这个2.6%还是有水分的，中国企业平均的投入不到2.6%，因为国家有研发 经费的减免税一些政策，所以好多企业就把不属于真正研发的东西堆到研发上去了，获取一 些税收返还，真正全国企业研发经费投入率是非常低的，大部分企业是没有研发的。像大型 的跨国公司这个数据是3%—5%。 （三）中国化工新材料发展的方向，这些都是比较专业的东西，大致讲一下。 1.高端的聚烯烃，这是国民经济发展当中非常大宗的产品，包括大块聚烯烃、高密度聚烯烃 等等这些，这个用量是非常大的。过去我们自己生产这种产品非常多，但是真正高端的我们 还是做不了的，现在国家也是鼓励这一块的创新。 2.工程塑料，包括PPS、高聚酯甲醛、PBT、PPMA等等，这些日常生活用的非常多，工业领域 也是非常多。 3.有机的氟硅材料，在一定程度上，比炭材料性能要优异得多，大家都知道有机材料，基本 上属于碳基、硅基、氟基，碳基实际上就是氮，因为碳比较容易获取，我们从石油、煤都可 以获取碳。硅和氟在自然界存在的量，尤其是氟，远远没有碳那么多，另外还有加工特性各 个方面难度也比较大，所以说氟硅材料这块也是国家大力发展的新材料。 4.高性能的橡胶材料，中国橡胶产能占到全球的60%以上，但是真正高性能的橡胶材料，我 们现在差距还是比较大的。 5.高性能的纤维材料，比如碳纤维，现在碳纤维产能也是在全球占比非常大，真正高端的尤 其高强高磨的一些东西，大家知道我们的隐形战斗机，尤其是航空航天是离不开碳纤维的。 但是现在真正高端的碳纤维都是在日本、欧洲、美国三四家企业手里，我们自己高强高磨的 这些产品，现在中国的企业也能生产，但是不是连续的稳定地生产，而是偶尔出一批性能非 常好的材料，像日本工艺产品基本上都是合格的，你买中国的产品，大概率买一批、化验一 批、分析一批，把不合格的拿出来，留下的才是合格的，这个差异还是非常大。所以，这个 碳纤维国外优质的价格都非常高。 6.高性能膜材料，这么多年，中国20年发展非常迅猛，真正实现了过去的我们自己没有到现 在大量的都已经有了，但是在顶尖膜材料，现在几乎还是没有，比如传统产业离子交换膜， 现在几乎只有日本两家、美国的有1家，国内山东的一家也产出了，但是性能和老外的差距 还是非常大。讲一个案例，俄乌战争爆发以后，俄罗斯受到欧美的制裁，他自己的产业就买 不到这样的膜，就开始从中国买一些中国国内产的膜。用了一段时间之后发现不行，得返回 来在中国大陆向国外欧美的膜。这一块实际差距还是很大。包括下一步有可能应用非常大的 燃料电池的膜，氢能用在民用上最终要用燃料电池膜，这一块我们自己也能产，但是质量各 个方面和老外差距非常非常大。所以膜材料这一块，现在很多企业也是一个发力点。 三、滨化集团在化工新材料领域布局及未来规划。下面和大家简要地讲一下我们在新质生产 力和规划的举措。 滨化集团现在有PPS，这是一个非常高端的塑料材料，实现了产业化，而且现在产品质量是 非常好。这是PPS，另外我们在几个方面，一个是在传统产业智能化方面发力，我在上一场 演讲的时候讲到了一个案例，就是我在1997年参加工作，到我们企业来的那一年，我们一个 产品产能是3.5万吨，当时整个装置用工人数是260人，发展到现在，我们产能是75万吨，用 工人数是160人。人均效率比97年提高了35倍。当时我觉得这个事儿滨化做得还是比较好 的，而且我们在那个行业连续9年也是全国排第一第二的企业。在2021年和世界上非常有名 的一个企业英国博士交流的时候，他就问我们这个装置用多少人？我告诉他75万吨，只用了 160人，他说感觉很惊讶，你们为什么用这么多人？他们现在通过高度自动化、智能化以及 人员素质的提高，用人比我们还少。 下一步滨化就是在传统行业的智能化方面我们还是铆足劲，采取了很多措施，和国内顶尖的 智能化企业，这是很牛一家企业，现在正在联合流程智能化的东西，目标就是做化工行业的 无人工厂。现在我们初步有一个产品的大模型，去年做了一个测试，今年6月份在新加坡一 个初步的发布。 滨化在创新方面举措还是非常大的，成立了自己的专业研究院，就是我们自己的技术公司， 我们引进了大量的硕士、博士，自己建立“1+N”的模式，1就是滨化自己的研究院，N就是 通过我们的研究院做的生态的整合和我们上下游产品相关联的科研院所，包括大学研发。目 前N已经发展了6个，包括在上海、西安、大连都有我们的联合研发的一些机构。尤其我们和 大连化工所，就是国内搞化工，中科院顶尖科研院所联系也是非常紧密，去年也发布了一个 联合做了一个传统产品颠覆性的优势再造，做得也非常的成功。 滨化现在创新方面采取了激励的措施，就像刚才蔡总讲的研发创新是比较长时间，见不到效 益的阶段，投入多、付出多，但是没有回报，我们根据这些情况也创新提出自己滨化研发创 新激励措施，可以预知产品未来成功的话会怎么样，不至于我们研发人员前期饿死，后期撑 死，也给他们留一块空间，这一块也是做了很多创新。 我们滨化非常重视生态，去年开了一个生态大会，生态建设和同行的企业联合搞研发创新， 这块做得也取得了很多成绩，也希望和我们相关的企业多交流，加入到我们生态体系中来。 我今天的分享就是这些！ 主持人（吴国学）：感谢董总的精彩演讲，董总以新质生产力的视角向我们阐释了滨化集团 以及我们化工新材料行业在化工领域，在新质生产力发展方面的一些尝试和探索，为我们在 科技创新、产业培育方面也带来了很多新的启发和思考，包括一些新的机遇。下面有请唐山 三友化工股份有限公司总经济师韩力锋先生发言，掌声有请。 韩力锋：尊敬的各位领导、各位嘉宾，企业家朋友们，大家上午好！ 非常荣幸能够有这样的机会能够齐聚一堂共同探讨，携手共谋发展。我受集团委托代表三友 集团对金年会手机版、中国企业家联合会的各位领导和社会各界，对三友集团长期以来的 关心和支持表示衷心的感谢。 唐山三友集团是全国纯碱和化纤行业的排头兵，河北省属国有重点骨干企业，拥有化纤、氯 碱、硅业、三友新材四家国家级高新技术企业，三友化工为上市公司，公司产品远销全世界 120多个国家和地区。 集团主要有三个特征： 第一，行业领先，纯棉产能340万吨，化纤产能80万吨，均处于行业的头部位置。近5年集团 年均经营利润近16亿元，净资产收益率达到8.5%，对标国务院国资委24项绩效评价标准值， 三友全部超过行业平均值，部分指标超过优秀值。连续15年获评河北省国资委经营业绩考核 A级，在国家发布2023年中国品牌价值评价信息中，以品牌价值146亿元位列行业首位。 第二，循环经济，创建了“两碱一化”循环经济模式，从盐做起，到纯碱、氯碱、有机硅一 直向下延伸，综合利用废弃物变废为宝，是全国循环经济工作的先进单位。 第三，自主创新，通过引进、消化、吸收再创新，成功自研自制了全国首套化纤核心设备， 拥有完全自主知识产权，并在国家改革开放40周年大型展览上成功展出，推动和引领了行业 的技术进步，今年4月成功入选了国家级制造业新兴技术改造试点链主企业。 按照会议安排，下面我向大家重点汇报一下三友集团大力实施“三转”战略，加快构建“三 链一群”产业布局，全面推进产业升级，因地制宜加快发展新质生产力的做法。 加快发展新质生产力是抓住新一轮科技革命和产业变革的必然要求，是推动国有企业实现高 质量发展的重要驱动力，我们围绕全面培育发展新质生产力，确定了工作的总纲，即坚持把 高质量发展作为新时代的硬道理，谋定高科技、高效能、高质量三大特征，切实用好提高核 心竞争力、增强核心功能两个途径。以科技创新为核心，以实业产业为根基，以绿色发展为 底色，以体制机制改革为保证，创新驱动、质优至上，加快落实“三转”战略，构建“三链 一群”产业布局，推动产业转型升级，重塑竞争新优势。 根据新质生产力核心要义和内涵特征，我们进一步完善了发展规划，系统集成了全新的战略 目标，主要内容概括为八个字，百千万亿、四三二一。 百千万亿主要是新产业、新模式、新动能：“百”是三个百亿项目，建设高端电子化学品， 电池及碳酸钠和钠电池正极材料、精细化工三个百亿项目。“千”是千万产值，大力发展占 地少、产值高的氢烃项目，战新产业亩均产值达到千万元以上。“万”是万吨产能，高端化 工材料供给量达到200万吨以上，新能源每小时发电量达到200万吨以上。“亿”是亿级产 业，到2025年形成500亿资产、500亿销售收入。 “四三二一”主要是指高科技、高效能、高质量：“四”是打造高科技企业，研发投入强度 保持在4%以上。“三”是发展绿电+化工模式，每吨产品减碳30%以上。“二”是加快推动硅 业公司上市，形成两家上市企业，“一”是净资产收益率达到10%以上。 重点做了以下三个方面的工作。 一、坚持以高科技为引领，加强科技创新与产业创新的深度融合。 当前，新一轮科技革命和产业变革正在日益兴起，带来新的机遇和发展空间，三友集团坚持 把科技创新作为发展新质生产力的核心要素，按照以高科技作为核心驱动力，以高投入打造 核心增长极的“两高双核”工作思路，深入开展研发投入三年上、五年强专项行动，推动科 技创新由上台阶向强实力全面提升。 一是研发投入强势增长。坚持把年度研发投入计划和项目建设生产经营计划同编制、同部 署、同推进，明确研发投入逐年递增的刚性增长机制。近年来，研发投入逐年递增，2023年 研发投入强度达到4.4%，位居河北省属企业第一方阵，今年继续加大研发投入，研发投入强 度确保达到4.5%以上。 二是引智引才效果突出，坚持企业出题、院校立题、合作解题。去年以来，先后与清华大 学、武汉大学等22家知名院校合作开展了28项技术攻关，与周光耀、王玉忠、陈建中等院士 团队开展深入工作，四大主导产业全部形成了以院士引领发展，催化产业升级的新模式。今 年聚焦产业前沿共性技术研究，组建成立唐山化工应用技术研究院，持续推动国家级功能性 纺织品研发中心建设，打造海水智慧氧化镁阻燃剂产业化应用等五个创新应用场景，让三友 成为原始创新的引领者、核心技术的供给者、高端产品的首发者。 三是坚持创新成果竞相迸发，截至目前集团累计开发了低盐纯碱等70多个新品种、754项技 术获得了国家专利、225项获得省部级科技奖励，先后主持参与26项国家标准，30项行业标 准，51项团体标准，3项地方标准的制定，标准制定总数110项。今年组织实施氨碱、白醚制 备、低碳建材关键技术开发与应用等163项研发项目。废旧棉再生纤维素纤维开发及产业化 等2项技术达到国际先进水平，耐高温透明型聚氯乙烯树脂等2项成果达到了国内领先水平， 并被收录至国家科技成果库，物业公司被认定为河北省科技领军企业。 二、坚持以高效能为支撑，为发展新质生产力注入强大动力 对企业而言加快培育和发展新质生产力，除了在高科技领域发力，掌握关键核心技术之外， 还要以系统思维持续推进管理创新，建立健全现代企业管理制度和市场化的经营机制。 1.深化国企改革，坚持以改革的思维和创新的方法破解发展中的难题，聚焦重点解决三能问 题，扎实开展新一轮国企改革深化提升行动，着力构建促进技术革命性突破、生产要素创新 性配置、产业深度转型升级的体制机制，打通束缚新质生产力发展的堵点、卡点，集团改革 经验被国务院国资委国企改革领导小组作为典型经验予以推广。 2.强化价值创造，坚持跳出企业看行业，跳出河北看自身，高标准定位开展对标一流价值创 造行动，靶向推动在提高资本效率、劳动效率、全要素生产率等主要指标上取得突破，集团 被国务院国资委评为“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”。 3.释放人才活力，加强创新型人才队伍建设，实施三友英才计划，建立与发展新质生产力相 适应的人才体系，做强第一资源。全力推进研究员制度，一级专家、一级研究员与总经理享 受同等待遇，并可根据贡献大小额外予以专项奖，最高可以达到百万元以上。深入实施创新 攻关揭榜挂帅机制，赋予领军人才更灵活的技术路线决定权和经费的使用权，不断激发科技 人才创新的动力。 三、坚持以高质量为导向，加快构建现代化产业体系 产业是新质生产力发展的主要载体，产业的迭代升级、深度转型是生产力跃迁的重要支撑。 近年来，我们结合自身条件，立足产业实际，确立了向海洋转身、向绿色转型、向高质量转 变的“三转”战略，加快构建“三链一群”产业布局，按照“一年起势、两年铺开、三年突 破”的进度安排，一年上马三个百亿项目，两年成立四家新公司，持续推动产业链、供应链 优化升级，打破与新质生产力相适应的现代化产业体系。 1.改造升级传统产业，坚持以新质生产力要素赋能传统产业，加大电化学质检等行业颠覆性 技术攻关，利用科技成果推动传统产业向高端化跃升，坚持用智能化手段提升传统产业，推 进集团云平台、数据湖、智能工厂等数智终端建设，紧紧把握新质生产力本身就是绿色生产 力的科学内涵，坚持统筹做好控能和控碳工作，确保单位产品减碳30%以上。集团主导产品 综合能耗始终低于国家先进标准值。三友纯碱连续14年荣获行业能效领跑者标杆企业，三友 热电成功入选全国首批碳交易企业，三友化纤通过了国际多项可持续发展领域的国际认证， 三友矿山获得了国家最高级5A级绿色矿山的认证。 2.培育壮大新兴产业，总投资100亿元，依托国家集成电路化学品控制中心和巴斯夫（音） 技术团队，重点开发湿电子化学品和电子特气两大类32个品种，打造世界一流国内领先的高 端电子化学品产业园。总投资160亿元，建设精细化工项目，推动盐化、石化、煤化三化融 合发展。 3.布局建设未来产业，总投资100亿元加快建设电池级碳酸钠及钠电池正极材料项目，同 时，持续强化与曹妃甸区政府以及纳储新能源、中科海钠等行业龙头企业的合作，组建钠电 产业综合研究院，延伸发展钠电池正极材料以及储能产业，打造国内首个钠电产业示范区。 抓好海水综合利用项目，国际首创浓海水高效利用技术，按照液体盐+淡水构建开发高纯氧 化镁，加快发展海洋化工、海洋医药、海水淡化等海洋经济产业链，强化央企合作，与大唐 国际组建合资公司，推进4GW光伏项目，打造绿电+化工的模式。组织开展氢能利用等关键技 术研究，布局氢能产业链，抢占发展的制高点。 下一步，我们将坚定不移走高质量转型发展之路，把发展新质生产力作为重要着力点，紧扣 自身资源禀赋、产业技术、技术条件，因地制宜加快发展新质生产力向新发力，向上突围， 推动自身由传统化工企业向高科技企业新能源、新材料企业的转型，在奋力谱写中国式现代 化建设新篇章当中贡献三友力量。谢谢大家！ 主持人（吴国学）：感谢精彩演讲，通过韩总刚才的讲解我们可以看到三友集团近年来 以“两碱一化”为产业基础，谋新篇、布新局，逐步构建“三链一群”产业体系，在推进高 质量发展的过程中承担了国资国企的担当，谢谢韩总。下面有请国机金刚石（河南）有限公 司战略投资部战略主管马宁先生发言，掌声有请。 马宁：尊敬的各位领导，各位企业家，大家好，很高兴利用这个平台给大家介绍一下超硬材 料行业基本情况，还有国机金刚石目前的工作，还有未来的领域。 超硬材料是我们河南省的优势行业，可能在座很多人可能还不是很了解，我简单花几分钟时 间把行业基本情况给大家做一个简单的展示。 首先超硬材料的定义。 超硬材料是人造金刚石和立方氮化硼以及这两种材料为主要成分的复合材料的统称，由超硬 材料支撑的各类工具以及功能器件统称为超硬材料制品，右边展示的是金刚石的一些属性， 大家可能都知道，金刚石是最硬的一个材料，但是大家不知道的是，除了是最硬的材料之 外，光学透射性、热导率、宽间带系数（音）等等都是最优的材料，所以金刚石材料也被称 之为是材料之王。 超硬材料可以分为三个类别，第一个是结构性的超硬材料，主要是利用金刚石的力学性和化 学性，主要是它的耐磨、机械加工性能。第二个分类是功能性金刚石材料，主要利用金刚石 声光电磁热等各类性能。第三个超硬材料制品，主要以金刚石玻璃钢刀为基础原材料做成一 系列的相关的工具。 只要有加工的地方都离不开超硬材料，可以说超硬材料以及制品，因此也可以说，超硬材料 及制品应用在国防军工和国民经济的各个领域，目前来说，按照性能来划分的情况，结构性 超硬材料应用占比超过90%，功能性应用开发差不多10%，这里已经包含目前培育钻石在珠宝 里面的应用，将其划分到功能性应用的领域当中依然是占比是比较少的。 超硬材料行业，从1963年开始合成出第一颗人造金刚石艰难起步，到1971年可以生产百万克 拉，经历了两次发展高潮，第一次发展高潮是由于石油钻探或者能源开采领域对于人造金刚 石大量需求，第二个发展高潮就是房地产产业对于各类机械工具发展。第三个全面发展，主 要是金刚石对于普通磨具替代过程当中精细加工全面展开。 对比近十年来看，对比规上企业发展平均增速、制造业平均增速，分别是1.7%、3.3%，超硬 平均增速是14.7%，这完全符合我们属于先进制造业领域的范畴。第二个对比规上企业的利 润，平均利润是6.2%，但是我们行业平均利润增速是在15.3%，说明我们超硬材料行业还是 盈利不错的行业。 有什么特点呢？总结了一下应该有四个特点。 第一个是产业规模大，部分产品占据绝对主导，目前来说世界人造金刚石，中国占95%，其 中河南占80%。以美国2022年人造金刚石的进口中国占比78%，欧盟对于中国金刚石依赖程度 是占75%，印度占90%，日本占81%，在中国基础工业原材料里面鲜有找到人造金刚石在全世 界进口占比都比较高的材料。除了人造金刚石之外，我们培育钻石全球占比超过55%，超硬 复合材料占比超过50%，金刚石线锯超过95%，而生产人造金刚石专用设备超过90%。 第二个特点，部分领域技术水平已经达到了国际先进水平，这是合成人造金刚石所用的铰链 式六面顶压机，这是国内自主知识产权的产品，也是开创人造金刚石领域先河，与国外两面 顶的技术相比，体积减小了90%，但是产量提高了5倍，也是由于这个技术的发展，使得国外 基本上在超硬材料合成整个技术路线就已经断掉了。依托我们的技术路线在人造金刚石、立 方氮化硼合成、培育钻石、超硬薄片以及超硬材料最顶尖材料NPG方面，都能够实现全球合 成技术遥遥领先。部分先进的超声材料制品，比如说金刚石线锯、锯片、薄壁钻、绳锯以及 各类金刚石加工工具来说，也已经达到了国际先进水平。 第三个特点，拥有完备的产业链，优势比较明显，这是我们超高压和换线两条技术路线，和 其他可能产业不太相同的是在两条技术路线当中，所有关键环节都已经全部打通，可以实现 全部的国产化，也为我们行业的发展奠定了有利的基础。 从全国产业分布来看，除了河南省具有超硬材料全产业链分布之外，在全国其他地区都以各 地特色，形成了不同领域产业优势聚集，比如河北省是我们金刚石锯切工具生产基地，而到 南方比如广东佛山石材加工领域比较发达，是石材加工金刚石工艺基地，同时在广东的东 莞、深圳精密加工产业比较发达，是超硬模具或者超硬刀具加工的生产基地。虽然对于河南 省是超硬材料全产业领域的，但是分布依然不同，基本上形成了以郑州为中心，有其他好几 个集聚区为共同依托的特点，每个集聚区各自发力领域也是不尽相同。 第四个特点，培育了一批优秀的企业，为行业进一步发展奠定了基础。虽然我们是一个规模 不大的企业，但是我们企业创造的价值依然都是非常优秀的，很多都是专精特新的企业，还 有一些小巨人的企业。 一、对于行业未来发展做了简单预测 第一个是结构性超硬材料制品基本盘不断扩大，虽然金刚石是有一个非常优异的特点，统计 了一下，目前超硬工具在各类加工行业环境当中的占比其实还不足20%，特别是在超硬刀具 占据上低于5%，对于普通工具替代还是有一个比较大的增量空间的。 第二个是培育钻石将进入更大消费市场，这个是我们统计2023年1-8月份美国培育钻石销售 同比增速，基本上每个月同比增速都会有50%，如果大家对这个产业有了解的话，大家可以 看到近一段时间在天然钻石也是引发了一系列的不小的波动，整个天然钻石的价格也是在持 续下行，这也是跟我们培育钻石的技术进步或者产能的提升是很大的关系。在美国婚庆珠宝 钻石培育钻石销量占比已经达到将近50%。 第三个是行业加速迈入金刚石功能化应用的时代，目前我们在产业化道路上，比方散热、光 学、电化学应用，还有高空领域操作基本上可以实现小批量的产业化。而未来包括一些高端 探测器以及未来作为第四代半导体的晶圆材料，是我们未来要不断突破的一个技术方向。 总体来说，到2027年国内规模大概在2000亿，主要以结构性超硬材料为主，培育钻石为辅。 到2023年整个行业规模可能在两千亿左右，会形成围绕培育钻石、超硬材料共同成长这样一 个局面，等到本世纪中叶，可能会进入一个万亿的市场，这样金刚石功能材料将会占据主要 市场。 二、国机金刚石情况 国机金刚石是国机精工集团股份有限公司与河南省新材料投资集团联合出资成立，其中国机 精工占比是67%，省新材料集团占比是33%，是一个央地合作的国有企业。成立国机金刚石是 国机精工贯彻落实国家部委、河南省人民政府以及国机集团战略决策的重要抓手，在省委省 政府的大力推动下，我们公司在2023年12月27日正式成立，首期注册资本金1亿，已经实缴 到位。 国机金刚石的成立就是以国家、地方还有集团发展超硬材料以及制品行业相关政策精神，以 提高企业核心竞争力和增强核心功能为途径，积极发挥央企科技创新、产业控制和安全支撑 作用为背景成立这样一个公司。目前主营业务主要包括超硬材料制品，还有超硬材料、行业 装备、精密特材，大家可能有疑问，为什么我们在2023年12月份成立的公司，就可能有这么 多业务，因为我们是做一个资源整合，下一步各个子公司在超硬材料领域都是具有比较悠久 的历史和传统。 总结一下公司的竞争优势，大概是四个优势。 第一，业务优势，公司紧密围绕国家部委省市对超硬材料行业高质量发展的要求，确定了原 辅材料、关键装备、结构化应用、功能化应用、培育钻石新消费和标准检测服务六个方向， 涵盖了行业上下游各个环节。旗下一个子公司是工业和信息化部单项冠军示范企业，新亚公 司是国家火炬计划河南省产业基地骨干企业，超硬材料工具和辅助材料属于国际先进水平， 行业高端装备国际先进、知识产权自主可控，引领整个行业高端发展。 第二，科研优势，目前可以说拿到了作为企业来说，可以拿到各类国家能够支持的科研资 源，包括高性能工具全国重点实验室，国家超硬材料以及制品工程技术研究中心等等，目前 有科研骨干300多人，累计科研成果有1450余项。 第三，管理优势，从卓越运营、科研管理、人力资源质量体系构筑了属于国机特色的运营体 系。 第四，平台优势，母公司国机集团是央企直管的中央企业，也是世界500强企业，目前公司 拥有各类的平台26个，也为我们产业上下游整合提供了重要的支持。生产能力方面现在拥有 超硬材料、超硬材料制品、精密特材以及行业装备专用仪器等10余条生产线，年产超过100 万超硬材料制品和4000台套市场设备的生产。 在两化融合方面，我们基于智能化工厂架构也开发了行业第一条适用于多品种、小批量、非 标定制离散化智能生产线，有助于提高公司的生产效率，也为未来公司的智能化制造打下了 一定的基础。 三、公司未来的发展 国机金刚石公司的愿景是建设科技驱动世界一流的金刚石产业集团，使命是科技报国、产业 强国。价值观是活力笃行，创新共赢。 公司肩负的责任： 第一个以技术创新引领超硬材料以及制品行业发展与进步的责任。第二个是以保障国家重点 战略性产业链关键节点自主可控的责任，第三，锻造具有反制能力全球优势产业的责任。 公司主责主业是围绕原辅材料、关键装备、结构化应用、功能化应用、培育钻石新消费和标 准检测服务六个主攻方向，涵盖了我们产业上中下游各个环节，互为支撑，融合发展。 远景目标是成为产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流金刚石企业集团，持 续引领超硬材料行业高质量发展，成为我国新型工业化产业链中具有较强反制能力的战略优 势产业。 规划新目标，到2025年希望实现营业收入30个亿，盈利25个亿，到2027年基本上实现翻番， 营业收入50个亿，利润收入10亿。除此之外，除了我们自己发展之外，还设定了一个行业引 领目标，这个行业引领目标是国家部委和河南省政府对于行业发展的期望，国机金刚石全盘 承接下来，希望跟行业内的同仁能够共同进步，共筑行业高质量发展。 再次感谢平台，希望和我们深入地交流，谢谢！ 主持人（吴国学）：感谢马总的精彩演讲，刚才马总向我们介绍了金刚石集团在原辅材料、 关键装备等六个方面，目前发展的现状以及未来的规划，刚才马总也介绍了，金刚石集团是 我们国机集团和河南省政府达成了协议，由我们河南省新材料集团合资组建的公司，我本人 任河南省新材料投资集团的董事长，也是河南省新材料产业联盟的秘书长，所以这个公司希 望各位领导、各位嘉宾多给予关注，多给予支持，共同助推金刚石集团按照国家的安排、工 信部的部署，早日成长为国内外一流的金刚石行业链主企业，再次感谢马总的精彩介绍。下 面有请郑州圣莱特空心微珠新材料有限公司董事长王建斌同志发言，掌声有请。 王建斌：各位领导、各位企业家，大家上午好！今天上午我听了前面4家企业的介绍，不管 从基础材料、化工基础材料、超硬金刚石都是大的行业，而我们做的这个产品实际上是非常 小众的一个产品。我们做的是空心的玻璃球，目前全球的不超过10家企业在生产，这个产品 目前最大的企业行业龙头是美国的3M，20世纪60年代3M应用美国航空航天的要求开发出来高 性能的材料，从20世纪90年代末逐渐应用到国内来，“十一五”“十二五”都是国 家“863”计划开发这个产品，我们公司也是从2008年开始对产品进行研发，一直到2019年 进行投产，也是历经十年，才实现产业化发展的状况。 从2020年开始，我们进入市场之后，这几年也是在快速发展，从行业里面一个名不经传的小 企业到2022年已经在国内占到了超过50%的市场份额，2023年出口了3000多吨，已经到美国 3M的根据地我们去竞争这个市场，目前行业出口规模还是比较大的。 这个产品应用领域非常广泛，目前已经有20多个行业在应用，今天大家提到的不管是滨化、 三友、国机金刚石都是我们的客户。我下面也简单地介绍一下，大家也借这个机会了解了解 我们的产品。 空心玻璃微珠看上去是一个白粉，非常细，就几十个微米的直径，目前最细的可以做到10个 微米，也就是在更高端的场景下在应用的，这是大家可以看到，就是白粉的状况，这是在瓶 子里看到的。实际上外观上看，它是一个空心的玻璃球，外壳是全玻璃化的，外壳是一层玻 璃，大概一两个微米，这里面是接近真空的，所以有轻量化、隔音隔热保温这样一些性能。 所以现在在很多行业里面在应用。 这个图可以看一下，就是在电子显微镜下可以看一下就是一个空心的玻璃球。拥有的性能就 是流动性好，润滑性、比重低、导热性低、电绝缘、耐腐蚀、高强度、高填充等等特点，所 有应用领域里面都是用这些物理特点，有的是几种结合。 这块我们是完全自主知识产权，今天我看大会主题也讲了新质生产力，我们这个产品从2008 年研发一直到2018年开始投产，也经过十几年的路径，目前已经打破了3M在国内垄断，基本 上3M产品在国内已经很少了，原来应用上都已经被我们取代了。 下面重点介绍一下应用领域，这个可能是大家关注的，包括滨化也好，三友也好，包括国机 金刚石哪些领域和我们有结合。我今天是一个最大受益者，跟前面这几家企业比起来，我们 规模还是比较小。今天借这个机会给大家介绍一下。 我们的产品应用领域包括像5G通讯里面的用低介电性能，在交通工具轻量化里面，用到低密 度，在军事海洋里面用的也是低密度，在绿色建材、石油天然气行业，包括胶黏剂、橡胶， 包括一些化妆品、体育器材、超硬材料各个领域都有。下面详细介绍一下。 第一，5G通讯，主要用到低介电，在低介电里面就是贸易战开打，华为在国内寻找一种结构 性的材料，就是空心玻璃微珠，一次性要求供应商从3M买了200吨，就是解决短路的问题， 然后在国内寻找。找到我们之后，用了6个月的时间帮它实现了国产化，目前在5G基站天眼 上在应用，这也是打破了卡脖子的供应。 第二，交通工具轻量化，我们核心是在工程塑料的轻量化，不管是尼龙也好，聚烯烃也好的 轻量化，目前我们比较成熟的应用是跟上汽在前舱储物盒里边也实现了13%的减重，目前这 个项目的产品应该入市，这个图是我们跟宇通开发的公交座椅，这个跟上汽开发前舱储物盒 材料。 第三，军事海洋上核心是做成固体浮力材料，大家知道目前在海洋上，刚才三友韩总提到海 洋也要转型，我们在海洋上现在做的产品涵盖主要是固体浮力材料和重防腐涂料形式体现。 海洋的浮力材料核心就是说用微末和一些树脂结合，做成高强度、高耐厚的浮力轻量化材 料。在这里比方说海洋上风力发电基座，海洋光伏发电的基材，海洋上的石油钻井平台，海 洋科考装备，包括军事装备，都需要用这个材料。这块材料原来我们也是出口到瑞典去，大 概5万块钱一吨出口，人家拿60万卖到国内来，价差翻了几十倍。这两年我们也配合我们中 传系、中化系做这块的产品开发，目前这块也实现了国产化，也是打破了卡脖子供应。 第四，绿色建材方面主要用空心玻璃微珠的低导热和保温性能，这个用得非常广，凡是建筑 上需要隔热保温的，从内墙涂料、外墙涂料，包括隔音降噪的美缝季和楼板降噪地平等等， 目前我们也跟住建部在做中国好房子的一系列的项目的合作。 第五，在石油天然气领域，国内两口万米深井全都是用的我们独家微珠，原来3M微珠在国内 卖到十几万一吨，我们目前基本上通用的材料就是8000米深井，大概就3万块钱，建的两口 万米深井基本上在5万块钱左右，已经完全解决了3M限制中国开采8000米以上井深这样一个 历史，这块也是打破了新的技术垄断。 第六，民用领域，我们的橡胶，大家穿的皮鞋最大的特点就是太重了，这两年开发轻量化橡 胶鞋底皮鞋，可以减重10%—12%，从1.17%，最低可以降到0.85%，这个鞋穿起来更舒服，更 轻便，下面看这几个比较网红的枕头也是加了微珠，实现了轻量化。这个是化妆品，化妆品 里面原来填低端一点是超细碳酸钙，后来改成高端球硅，但非常贵，这两年我们开发出来用 超细的空心玻璃微珠，做到化妆品里面，实现了更好的流动性和涂敷性，目前排在头部的几 个国产品牌，都用我们的微珠做到粉底里面去，像彩妆散粉、眼影、口红这一类的，包括防 晒的产品也都在应用。 最后简单介绍一下我们未来的发展。 第一个，克服目前的产能问题，目前当地政府也很给力，目前这个地已经规划到位，正在走 审批流程。 第二个是引进人才，像今天蔡总讲的没有人才也不行，所以这几年我们从一百多号人一直在 发展，目前已经将近500人，大量的研发人员，500号人里面现在研发人员超过100人，主要 是从应用研发、产品研发包括设备研发在下力气。 在省政府的支持下我们成立了微珠产业研究院，有河南省和郑州市级的，目前在这一块也希 望能够和更多的科研院所、高校、企业来共同开发，围绕空心微珠，我们以空心微珠为基础 材料，搭建一个产业生态，共谋发展。今天大家提到的滨化的1+N研究院的模式，目前我们 在这一块也跟企业合作联合，希望下面有机会跟董总再做更多地多交流。 我大概介绍这些，谢谢大家！ 主持人：感谢王总的精彩演讲，近年来我们圣莱特公司经过多年的努力和研发，成功打破了 国外在空心玻璃微珠这个技术的垄断，解决了5G通讯、汽车轻量化等国内众多行业的卡脖子 问题，相信圣莱特公司未来会百尺竿头，更进一步，引领我省玻璃微珠产业集群做大做强。 各位领导、各位嘉宾， 今天上午论坛的主要议程已经完成，刚才任伟军厅长代表省工信厅做了热情洋溢的致辞，来 自省内外五位企业的代表做了精彩演讲，他们的演讲既结合各自企业实际，又站位整个行业 和国家发展大局，对新材料产业发展做了深入阐释，让我们深受启发。 今天演讲的嘉宾有国有企业的代表，也有民营企业的代表，无论是国资企业还是民营企业， 他们都通过各自的产业实践为新质生产力做了阐释，也为我们提供了宝贵的合作机会和发展 思路。相信通过本次论坛的交流和碰撞，我们一定能够激发出更多的创新思维和合作机会， 为河南省乃至全国新材料产业的繁荣发展注入新的动力。 最后，再次感谢各位领导、嘉宾和同仁的参与和支持，今天的活动到此结束，请大家有序退 场，谢谢各位！ （结束） |
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