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弘扬企业家精神 推动世界一流企业建设论坛详细报道
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| “弘扬企业家精神 推动世界一流企业建设”
企业家论坛 时间：2025年5月28日上午 地点：黄河迎宾馆会议中心梅花厅 陈静：尊敬的各位领导、各位企业家、各位嘉宾、媒体朋友们，大家上午好！高朋满座，共 襄盛举。在2024全国企业家年会隆重召开之际，我们欢聚在中原商都郑州，举办“弘扬企业 家精神 推动世界一流企业建设”企业家论坛，我是企业管理出版社有限公司执行董事兼总 经理陈静，很荣幸担任今天论坛的主持人。 本届论坛旨在全面贯彻党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记关于“弘扬企业家精 神，加快建设世界一流企业”的重要论述。首先我谨代表会议的主办方，向各位领导、专家 和各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎！向首届和第二届国有企业深化改革实践成果发布单位表 示祝贺。会议以“弘扬企业家精神、深化企业改革提升行动”为主题，邀请到了政府主管部 门领导、国内知名学者、杰出企业领导进行交流，同时，正式发布首届和第二届国有企业深 化改革实践优秀成果。 下面，请允许我介绍出席今天会议的主要领导和嘉宾： 工业和信息化部原总经济师许科敏 国务院国资委企业分配局原局长于吉 国务院国资委新闻中心副主任张义豪 金年会手机版、金年会手机版党委委员、副理事长刘鹏 河南省工业和信息化厅二级巡视员寇守峰 中国长江三峡集团有限公司副总经理、党组成员吕庭彦 中国建材股份有限公司党委副书记、执行董事刘燕 多氟多新材料股份有限公司董事长李世江 中国人民大学商学院教授杨杜 出席今天会议的还有来自各单位的国企改革推动者与世界一流企业建设者，以及首届和第二 届国有企业深化改革实践成果推介活动的杰出代表，让我们以热烈的掌声对大家的到来表示 热烈的欢迎！ 今天的企业家论坛共有四项议程，一是领导致辞讲话，二是主题演讲，三是成果发布，四是 经验交流。下面进行第一项议程：领导致辞。首先，请河南省工信厅二级巡视员寇守峰致 辞，大家欢迎！ 寇守峰：尊敬的许科敏总经济师，各位领导、各位来宾，亲爱的企业家朋友们： 大家上午好！ 在这夏意浓浓、麦浪滚滚的丰收时节，我们相聚在商都绿城，隆重举办2024全国企业家活动 日暨中国企业家年会，共同弘扬企业家精神，共商世界一流企业建设。在此，我谨代表河南 省工业和信息化厅向论坛的顺利召开表示热烈的祝贺，向各位领导、嘉宾、企业家朋友的到 来表示诚挚的欢迎！特别要向长期以来关心、支持河南建设发展的各界朋友表示最衷心的感 谢！ 企业是市场的主体，是经济活动的主要参与者，就业机会的主要提供者，技术进步的主要推 动者，在经济社会发展中发挥着非常重要的作用。党的二十大报告指出，完善中国特色现代 化制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。5月23日，习近平总书记又在济南主持 召开专家和企业的座谈会，并发表了重要讲话，这是我们总书记基于新时代、新征程党的使 命任务作出的重要部署，为全面建设社会主义现代化，科学推进企业改革发展提供了根本遵 循。“大力弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”这是时代的呼唤，也是党心所向、民 心所望、大势所趋。 我们河南区位优越，承东启西、连南贯北，是中华民族和中华文明的重要发祥地之一，是全 国重要的食品、材料、装备、电子和轻纺的工业大省，应该说工业门类比较齐全，拥有40个 工业大类，197个工业中类，583个工业小类。近年来，河南省深入贯彻党的二十大精神和总 书记视察河南时的重要讲话，锚定“两个确保”，实施十大战略，全力以赴拼经济，铆足干 劲促发展。2023年，全省生产总值达到5.9万亿，位居全国第六，同比增长4.1%，应该说中 国式现代化建设的河南实践迈出了坚实步伐。 近年来，我们高度重视一流企业的培训，去年我们新认定了头雁企业100家，省级制造业单 项冠军153家，新培育国家级专精特新小巨人企业52家，省级专精特新中小企业1324家，创 新型中小企业6549家，新增规上工业企业2785家，规上股份制工业企业113家，企业的主体 不断发展壮大。我们也高度重视提振企业家信心，自2021年以来，我们持续在全省大规模地 开展万人助万企活动，从2021年的纾困帮扶到2022年的八大深化，从2023年的群雁培训到今 年的促进产业转型和升级，这些理念应该说是一脉相承，内涵层层递进，有效疏解了企业困 难，稳定了经济大盘，提振了企业的信心。今年，我们还将重点在三化改造、六新突破、双 战双赢、企业治理等方面实现突破，进一步优化营商环境，激发企业的发展活力。 各位领导，各位企业家朋友们，得中原者得天下，我们恳请大家在中原大地多转转，多看 看，为我们传经送宝提出宝贵意见，也真诚地希望各位来豫发展，投资兴业，我们将持续打 造一流的营商环境，全力以赴为企业家搞好服务，让我们携起手来共谋发展、共话合作，共 同期待河南的明天更加美好。 最后，预祝本次论坛圆满成功，也祝各位领导和企业家在豫期间身体健康、工作顺利、生意 兴隆、万事顺意，谢谢大家！ 陈静：谢谢寇局！本届企业家论坛的顺利召开，得到了河南省政府和河南省工信厅的高度重 视和大力支持，在此再次表示感谢。下面，请工信部原总经济师许科敏致辞，大家欢迎！ 许科敏：各位领导、各位朋友们，同志们：很高兴参加中国企业家联合会、金年会手机版 和河南省人民政府联合主办的“2024中国企业家年会”。感谢主办方邀请我参加企业家论 坛，能够和大家在一起研讨交流。 习近平总书记强调，要围绕推进新型工业化和加快建设制造强国、质量强国、网络强国、数 字中国等战略任务，科学布局科技创新、产业创新。新质生产力是新型工业化的驱动力，工 信部全面贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，加快 推进新型工业化，把发展新质生产力作为重要着力点，巩固和增强工业经济回升向好态势， 推动制造强国和网络强国建设取得新的更大成效，为中国式现代化构筑强大物质技术基础。 我国大力推进新型工业化，加快发展新质生产力，建设以先进制造业为支撑的现代化产业体 系，为深入实施新一轮国企改革深化提升行动提供了更广阔的空间。由中国管理科学学会企 业管理专委会和《企业家》杂志社牵头举办的“国有企业深化改革实践成果”推荐活动是推 动国企深化改革的具体举措，很有意义。借此机会，我就深入开展科技管理创新，加快发展 新质生产力，提三点建议，供大家参考。 一是提高技术创新能力，锻造新质生产力的核心驱动力。企业持续发展之基、市场制胜之道 在于创新，各类企业都要把创新牢牢抓住，努力提高技术创新能力，促进创新链、产业链、 市场需求有机衔接，争当创新驱动发展先行军。围绕国家战略、行业需要和企业所能，加强 基础性、原创性、前瞻性、引领性科技布局，加快锻造企业科技力量。应加大关键核心技术 攻关，聚焦元宇宙、人形机器人、脑机接口、通用人工智能等细分领域发展的“痛 点”和“堵点”，着力攻克一批“卡脖子”的关键核心技术，抢占事关长远和全局的科技战 略制高点。应注重科技成果转化应用，加大对研发创新的投入，注重企业技术创新成果的应 用与迭代，加快推进科技创新成果应用到具体产业和产业链上，及时将科技创新成果转化为 现实生产力；应整合科技创新资源，充分发挥链主企业作用，“一链一策”补短板、锻长 板、强基础，增强产业链供应链韧性和竞争力，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快 形成新质生产力。 二是推动数字化转型升级，打造企业新质生产力的新引擎。顺势而为，推动数字经济与实体 经济深度融合，深化大数据、人工智能等最新技术成果与产业的融会运用，通过数实融合促 进制造业向高端化、高效能、高质量的集群化方向发展。应巩固提升信息通信业竞争优势和 领先地位，统筹推进“建、用、研”，加快实施数字化赋能专项行动，推动人工智能赋能新 型工业化，加快制造业数字化、网络化、智能化发展。应通过将数字技术、人工智能等新一 代信息技术融入传统产业，来提高全要素生产率，赋能企业生产、经营、管理全过程，向数 字要效益。应加强网络安全建设，保障数字化转型过程中的信息安全和隐私保护。 三是强化企业管理创新，夯实企业新质生产力的重要保障。在深入推进数字中国、制造强国 等重大战略实施过程中，应形成一批符合时代发展潮流、具有原创性和中国特色的现代化企 业管理创新理论、方法和模式。应积极响应国家创新战略决策，不断增强基础管理意识，通 过数字化加快管理流程的再造，推动建立适应新质生产力要求的新型管理模式。对标世界一 流企业，深入查找企业管理的薄弱环节，从短板中找到创新的切入点，推动企业管理向智能 化发展。应充分利用现代化的管控技术和信息系统提升治理能力，着力推进企业治理能力现 代化，持续地改进和优化企业治理体系。 各位代表，同志们，面对国内国际新形势、新机遇、新挑战，惟改革者进，惟创新者强，惟 改革创新者胜。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，心系“国之大者”、 胸怀“两个大局”，始终牢记奋进新时代新征程的使命任务，锐意改革，激励创新，把坚持 高质量发展作为新时代的硬道理，高水平谋划和发展新质生产力，为加快构建现代化产业体 系，加快建设世界一流企业，谱写新时代产业报国的新篇章。 最后，预祝本次论坛取得圆满成功！谢谢大家！ 陈静：谢谢许总经济师！许总围绕加快发展新质生产力、推动数字化转型升级、深入实施国 企改革深化提升行动等内容，为加快建设世界一流企业提出了明确的建议与指导，再次感谢 许总经济师！下面，请国务院国资委新闻中心副主任张义豪致辞，大家欢迎！ 张义豪：各位领导嘉宾，各位企业界代表，同志们，媒体朋友们： 大家上午好！ 很高兴应邀来到美丽的中原大地郑州，和大家一道出席2024全国企业家活动日暨中国企业家 年会，共同探讨国有企业深化改革的重要理论和实践成果，见证国有企业深化改革实践优秀 成果的发布与交流。首先，我代表国务院国资委新闻中心对本次论坛的隆重召开表示热烈祝 贺！对在本届国有企业深化改革实践优秀成果征集活动中脱颖而出的各大企业和企业代表们 表示热烈祝贺！ 全国企业家活动日暨中国企业家年会活动已经连续举办多年，围绕不同阶段企业发展的挑战 和机遇进行深入探讨和广泛交流，互学互鉴，共同进步，已经成为我们国家企业管理和经济 发展领域重要的标杆性活动，本次全国企业家活动日暨中国企业家年会以“弘扬企业家精神 推动世界一流企业建设”为主题，这是立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格 局，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的一次具体举措，彰显了党的二十大 精神和中央经济工作会议，体现出党和国家在新时代、新征程，面对新形势、新任务，致力 于营造良好发展环境，促进企业科技创新，推动国民经济稳中求进、以进促稳的政策要求和 新的工作重点。 对于进一步弘扬爱国敬业、勇于创新、诚实守信、回报社会、放眼世界的企业家精神，大家 知道，党的二十大就批了三个精神，一个是伟大的建党精神，第二个就是企业家精神，第三 个就是工匠精神，鼓励和动员广大企业和企业家加大创新力度，加快发展新质生产力，推动 企业高质量发展。二十大也提出三个一流，要加快建设世界一流企业，要打造世界一流军 队，还有建设世界一流高校，这次会议对于打造世界一流企业具有深远意义。 同时，我们今天也欣喜地看到，由中国管理科学学会企业管理专委会和《企业家》杂志社牵 头举办的第二届国有企业深化改革实践成果推荐活动也圆满收官，征集和评选出了一大批优 秀的企业改革案例，我们认为这一征集和评选活动对于全面贯彻中央全面深化改革委有关会 议精神，对于推动国有企业改革三年行动走深走实，对于探索建立成果共享与转化机制，推 动我们企业在新时代的高质量发展，具有重要的促进作用。因为，我们参加会议一般注意两 个方面，第一是谁主办的，第二会议有多大意义，所以我刚才谈的对本会的认识和参加的必 要性、重要性。 回顾一部中国国有企业的改革发展史，我们可以认识到国有企业的每一轮改革与发展都是有 方向的，有立场的，有原则的，本轮深入实施的国有企业改革深化提升行动，是推动国企加 快培育和发展新质生产力的重要手段和路径，与上一轮的国企改革三年行动有机衔接、与时 俱进、守正创新，既体现了道路自信、理论自信、制度自信、文化自信等四个自信这一战略 定位，又充分体现了适应国内外形势之变、任务之变的战略主动，我们要从全局领会把握， 抓住关键根本，确保正确方向。 前不久，国务院国资委召开了国有企业改革深化提升行动现场推介会，提出要用好用足改革 这个关键一招，加快推动原创技术、前沿技术、颠覆性技术的革命性突破，生产要素的创新 性配置，产业体系的深度转型升级，为发展新质生产力提供澎湃强劲的新动能。 我们要通过深化国企改革，持续完善国有企业科技创新体制机制，着力优化重塑科技创新体 系，推进精准考核和中长周期考核激励，昨天国资委党委会又通过几个文件，对国有企业将 来要一企一策精准考核，对于真正落实创新包容机制，积极推进自主创新成果的推广应用， 切实打通发展新质生产力的痛点、堵点和卡点。 我们要坚持战略性新兴产业和传统产业两端发力，整合优化各方资源，实现生产要素的畅通 流动，要灵活运用并购重组、上市融资、产业协同、联合攻关等方法手段，让市场化改革更 广更深覆盖，为实现制度化、长效化，达到切实转型升级传统产业，巩固提升优势产业，培 育发展战新产业，前瞻布局未来产业，切实增强发展新质生产力的活力动力，当好服务国家 战略、保障改善民生、发展实体经济的长期资本、耐心资本、战略资本，真正成为现代新国 企。我们从传统国企到新国企，现在走上现代新国企，真正成为堪当科技创新、产业控制、 安全支撑、时代重任的大国重器、强国基石，真正为建立现代化产业体系，助力中国式现代 化，贡献我们国企力量。 当前，新一轮国企改革深化提升行动正在全国国资国企系统推进，国有企业改革深化提升行 动时间紧迫、任务繁重，去年6月份发的文件，今年要完成改革任务的70%，所以确实时间紧 迫、任务繁重，必须全力以赴加速推进，我们要深刻理解深化企业改革行动和培育新质生产 力的重大意义，要集中力量抓好具体规划的落实落地。同时，也要及时总结经验、树立标 杆，加强优秀成果和经验的交流分享，推进国有企业经营管理水平的整体提升。 尊敬的领导专家、各位企业家代表、同志们，前进的目标已经清晰，冲锋的号令已经吹响。 让我们立足本职岗位、扎实工作，积极投入到企业持续深化改革提升行动中，积极培育新质 生产力，为全面推动我国企业和经济跨越发展砥砺前行、不懈努力。 我是新闻中心来的，我是搞宣传的，我们认为做得好是说得好的基础，说得好是做得更好的 助推器，国务院国资委新闻中心将持续不断地坚持理论宣传、新闻宣传和典型宣传相结合， 向上报告和向社会报道相结合，文章报道和音视频融媒体报道相结合，过程的宣传和结果传 播相结合。要坚持传统媒体和网络媒体相结合，自有媒体和其他媒体相结合，当然，还包括 内容宣传和线下活动的举办相结合。我们更要注意境内宣传和境外传播相结合，努力打造铺 天盖地、顶天立地、锦天绣地、感天动地的宣传效果，充分展示国资国企在弘扬企业家精 神、打造新质生产力过程中，我们付出的巨大努力、取得的突出成就、获得的典型经验，实 现向上级报告清楚、向社会传播清楚、向利益相关方解释清楚、向海外讲述清楚。一方面营 造良好的科技创新和新质生产力发展的氛围环境，另一方面也可以实现有力有效的舆论引 导，鼓励各方积极参与支持，共同推动科技创新和高质量发展。 时间关系，我就汇报这些，谢谢大家！ 陈静：谢谢张主任！深入实施国有企业改革深化提升行动是推动国有企业加快培育和发展新 质生产力的重要途径，张主任充分肯定了我们国有企业深化改革实践成果推荐活动取得的阶 段成果，同时对下一步开展好改革深化提升行动、做好国企改革成果的宣传与推广提出了明 确的指导，再次谢谢张主任！ 下面，请金年会手机版、金年会手机版党委委员、副理事长刘鹏讲话，大家欢迎！刘理 事长刚刚从别的论坛赶来参加我们的论坛，感谢刘理大力支持，欢迎刘理致辞！ 刘鹏：尊敬的许科敏总经济师、于吉局长、张义豪主任、寇守峰巡视员，各位领导、各位嘉 宾、各位代表： 大家上午好！ 很高兴与大家相聚河南郑州，参加“2024中国企业家年会”和“弘扬企业家精神，推动世界 一流企业建设”企业家论坛。首先，我代表金年会手机版、金年会手机版，向莅临大会 的各位领导、嘉宾和企业代表表示热烈的欢迎，向荣获优秀成果的企业和创作人表示热烈祝 贺！向为大会顺利召开提供大力支持的企业表示衷心的感谢！ 习近平总书记强调，要“弘扬企业家精神，推动企业发挥更大作用实现更大发展”。企业家 精神是推动经济发展、社会进步的重要力量。我国改革开放以来，一大批优秀企业家凭借着 敢于创新、勇攀高峰的精神，在深化国有企业改革上积极探索，取得了突出成绩，为我国经 济社会发展作出了巨大贡献。在当前全球经济复苏缓慢的形势下，我们更需要弘扬企业家精 神，为加快建设世界一流企业的目标而不懈努力。借此机会，我就为什么要弘扬企业家精 神，谈谈个人看法，供大家参考。 一、企业家精神是推动企业创新的核心动力 创新是引领发展的第一动力，而企业家精神正是激发创新的重要源泉。回顾我国企业发展历 程，我们可以看到，那些取得辉煌成就的一流企业，无一不是在创新中崛起，在创新中发 展。企业家们敢于挑战权威，勇于打破常规，以敏锐的洞察力捕捉市场机遇，从而在激烈的 市场竞争中脱颖而出，为我国经济社会发展注入了源源不断的动力。我们要坚持创新驱动发 展战略，深入挖掘企业家精神，激发企业创新活力，不断推动技术创新、管理创新、市场创 新、品牌创新等全方位创新。 二、企业家精神是提升企业核心竞争力的关键因素 在全球经济一体化的背景下，企业间的竞争愈发激烈。具备企业家精神的企业家，能够带领 企业不断追求卓越，提升产品质量，打造国际知名品牌，从而在激烈的市场竞争中立于不败 之地。世界一流企业的企业家们以敏锐的洞察力、坚定的信念和不懈的努力，不断突破自 我，推动企业在全球范围内树立起良好的形象。正是这种追求卓越、勇攀高峰的企业家精 神，使我国企业在世界舞台上熠熠生辉。 三、企业家精神是推动企业履行社会责任的重要保障 企业家精神是一种对社会的贡献，对人类进步的推动力量。世界一流企业不仅要在经济上取 得成功，还要在社会责任上发挥表率作用。在新时代背景下，企业社会责任已成为衡量企业 优劣的重要标准。企业家们不仅要追求经济效益，还要关注社会效益，以实际行动践行社会 责任。中国三峡集团“为绿色生活赋能”、中国建材集团“善用资源、服务建设”、多氟多 公司“感恩、求真、向善、创新”等，这些企业将社会责任深入融入了企业文化，彰显着我 们企业家关爱社会、勇担责任的精神，这种精神已成为我国企业发展的鲜明特色。 四、企业家精神是培养新一代企业家的基石 新时代是我国企业家精神发扬光大的时代。我们要紧跟时代步伐，将企业家精神传承下去， 培养一批又一批具备创新精神、担当精神、拼搏精神的新生代企业家。通过开展企业家年 会、搭建企业家论坛等平台，促进企业家之间的交流与合作，激发新一代企业家的创新创业 热情，为我国企业发展注入新的活力。 各位代表，同志们，新时代担负新使命，新征程展现新作为。弘扬企业家精神，推动世界一 流企业建设，是我们共同的责任和使命。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周 围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地贯彻落实中央关于企业改 革、创新和发展的一系列部署，为加快建设世界一流企业而努力奋斗，为实现中华民族伟大 复兴的中国梦贡献力量！ 最后，预祝本次论坛取得圆满成功，谢谢大家！ 陈静：谢谢刘理事长！培育和弘扬企业家精神是建设世界一流企业的基础，更是推进中国式 现代化最重要的力量。刘理事长从多个维度为我们解读了新时代企业家精神的核心内涵，希 望广大企业家们能够更好地发挥企业家作用，不断做强做专主业，更加注重科技、人才、效 率、品牌等关键要素，为中国式现代化建设贡献力量，再次谢谢刘理事长！ 下面进行第二项议程：主题演讲。首先，请国务院国资委企业分配局原局长于吉发言，题目 是《国有企业家与民营企业家协力加快建设世界一流企业》，大家欢迎！ 于吉：尊敬的主持人陈静社长，尊敬的各位领导、各位企业家、各位嘉宾： 大家好！ 围绕这次会议主题，结合本次论坛的题目，我想就国有企业家与民营企业家协力加快建设世 界一流企业谈三点感受。 中央25号文件提出国有企业家，2017年9月8日，中共中央、国务院印发了《关于营造企业家 健康成长环境 弘扬优秀企业家精神 更好发挥企业家作用的意见》，即中央25号文件。该文 件提出，引导更多民营企业家成为“亲”“清”新型政商关系的模范，更多国有企业家成为 奉公守法、清正廉洁自律的模范。这是在中央文件中第一次提出国有企业家的概念。 新修订的《公司法》规定，国家出资公司，2023年12月29日，第十届全国人大常委会第七次 会议审议通过修订的《公司法》，《公司法》规定国家出资公司是指国家出资的国有独资公 司、国有资本控股公司，包括国家出资的有限责任公司、股份有限公司，这是在法律上第一 次规定国家出资公司的概念。 根据上述要求和规定，国有企业家应当是国家出资公司的董事长或者总经理。民营企业家应 当是非国家出资公司的董事长或者总经理。国有企业家与民营企业家都应当弘扬优秀企业家 精神，即中央25号文件要求的，弘扬企业家爱国、守业、守法、艰苦奋斗的精神，弘扬企业 家创新发展、专注品质、追求卓越的精神。弘扬企业家履行责任、敢于担当、服务社会的精 神，协力加快建设世界一流企业。 一、国有企业家与民营企业家应当带领企业加强生产经营合作，形成紧密的产业链，协力推 进世界一流企业建设 国有企业一般规模较大，具有较强的产业带动力，民营企业分布较广，能够在产业配套上发 挥重要作用。国有企业与民营企业各自具有比较优势，可以扬长避短，优势互补，在产业链 中分工协作，提高资源配置效率，实现共同发展。现在有些国有企业承担产业链长的角色， 有些民营企业也承担了一些产业链长的角色，发挥技术、产业链、资金、渠道等方面的比较 优势，吸引上下游产业链在区域集聚，形成互利共赢的产业生态圈。 二、国有企业家与民营企业家应当带领企业加强资本合作，发展混合所有制经济，协力促进 世界一流企业建设 坚持两个毫不动摇，我国《宪法》规定，国有经济即社会主义全民所有制经济，是国民经济 中的主导力量，国家保障国有经济的巩固和发展。在法律规定范围内的个体经济、私营经济 等非公有制经济，是社会主义市场经济的重要组成部分，国家保护个体经济、私营经济等非 公有制经济的合法权益。 中央企业、地方国有企业、非公有制企业交叉持股，相互融合的混合所有制经济是基本经济 制度的重要实现形式，有利于国有资本放大功能，保值增值，提高竞争力，不同所有制企业 的资本、资源整合，实现国有企业与民营企业互利共赢，推动混合所有制经济改革，促进国 有资本与民营资本深度融合，建立股权制衡机制，健全公司治理结构，在市场竞争中发挥企 业活力、创造力，提高企业竞争力。 三、国有企业家与民营企业家应当带领企业加强数据合作，做到要素利益共享，协力加快世 界一流企业建设 数据是推动数字化发展的关键要素。随着智能终端、传感器等设备广泛部署应用，大量数据 资源被有效采集、挖掘和利用渗透到人类社会过程中，数据要素正在驱动实体经济中的生产 主体、生产对象、生产工具、生产方式深刻变革调整，国有企业与民营企业平等获取数据等 各类要素，公平参与市场竞争，确保不同所有制企业权利平等、机会平等、规制平等，推动 国有企业与民营企业数据资源联通共享开放，明确数据安全边界责任，加强数据资源安全保 护，建立数据共享平台和数据安全共享机制，共同开发利用数据资源，促进国家、行业、国 企、民企之间的沟通与合作，实现数据资源的有效利用和价值最大化。 习近平总书记今年5月23日下午，在山东省济南市组织召开的企业和专家座谈会中指出，要 坚持和发展我国基本经济制度，构建高水平社会主义市场经济体制，健全宏观经济治理体系 和推动高质量发展体制机制，我衷心希望国有企业家、民营企业家带领企业，在坚持和完善 公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度下，遵循企业合作的规律，坚持公 平、公正、互利共赢，坚持市场导向、自愿参与，协力推动世界一流企业建设。国有企业 家、民营企业家以新时代、新变化呼唤新作为，创造出中国特色的管理模式，为中国式现代 化做出贡献。 谢谢大家！ 陈静：谢谢于局长！推进中国式现代化，国有企业和民营企业都要实现高质量发展。于局长 高屋建瓴，为国有企业家和民营企业家如何协力加快世界一流企业建设提供了思路，希望我 们的国企和民企可以在产业链不同环节深度合作，不断提升整体的资源配置效率，增强整个 产业链的世界竞争力。再次感谢于局长！ 下面，请中国长江三峡集团副总经理、党组成员吕庭彦发言，题目是《深化企业数字转型， 建设世界一流企业》，大家欢迎！ 吕庭彦：尊敬的各位领导、嘉宾，大家上午好！党的十八大以来，习近平总书记站在统筹中 华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的高度，把发展数字经济上升为国家战 略，为推进数字经济高质量发展，开创数字文明新形态指明了前进的方向，提供了根本遵 循。在数字经济时代，数据是关键要素，数字技术是核心驱动力量，以数字技术创新应用为 驱动的数字生产力，将会对传统生产方式带来重大变革。发展数字经济是把握新一轮科技革 命和产业变革新机遇的战略选择，更是推进高质量发展，追求新质生产力的内在要求。 三峡集团是全球最大的水电开发运营企业和我国领先的清洁能源集团，奋力实施清洁能源和 长江生态环保两翼齐飞的发展战略，三峡集团可控装机已经达到了1.46亿千瓦，清洁能源占 比达到了96%，可再生能源的发电量稳居世界第一。另外，三峡集团除了在国内是比较大的 清洁能源集团以外，在全球也有很多布局，我们是葡萄牙电力最大的股东，是西班牙最大的 电力公司之一，是秘鲁最大的配电网公司，是德国海上风电的最大股东，在海外20多个国家 有成功的布局，海外投资达到了1900亿人民币，装机达到了1900万千瓦。 2023年7月，习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二次会议上强调，要加快构建清洁 低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的新型电力系统，在推动能源转型的过程 中，企业应坚持以可持续的增长、卓越的ESG体系、与时俱进的组织管理为关键推动因素， 以数字化转型加速能源转型，以建成数字化优先、数据驱动，拥有强大数字化文化的全球化 组织作为推动目标，加快数字化转型进程。 随着“双碳”战略的推进，风电、光伏等新能源发展迅猛，分布式能源、储能、电动汽车等 赋能技术日新月异，能源转型呈现去中心化、低碳化、数字化趋势，这对企业数字化转型提 出了更新更高的要求，企业需要建设具有数字化能力且敏捷高效的员工团队，树立数字优先 战略，以满足新型电力系统建设要求。 近年来，三峡集团数字化转型进程已取得显著的进展，数字化转型正在推动三峡集团形成全 新的工作方式，更加敏捷和团结。五年来，三峡集团数字化支出75亿，开展数字化培训 16000余人次，建设数字化组织500余个，三峡云上服务器2300余台，储备数字化人才1300余 人，提供数字化解决方案1000余个，建成三峡东岳庙数据中心，是目前全球最大的零碳数据 中心，已荣获工信部首批国家新型数据中心，已先后吸引众多优质企业入驻。2024年三峡集 团将持续增加数字化投入，不断深化数字化转型进展，企业的数字化愿景不仅是一个目标， 更是引领数字化转型的旗帜。 首先，我们致力建设数字化优先的企业，这意味着在每一个业务平台我们都要确保员工和客 户能够享受到最前沿的数字化体验，这不仅是一个技术革新，更是一次服务理念的革新。其 次，我们将数字化和人工智能作为转型的强大推动力，通过先进的数字技术引领跨平台的能 源转型，不断提升效率，激发活力。最后，我们注重构建数字化的工作方式，在这个快速变 化的时代，我们鼓励团队拥抱变革，不断探索和实践更敏捷的工作方式，以确保在数字化转 型中与时俱进、持续创新。 具体而言，数字化优先的企业必须重视对技术和培训的投资，要用高效便捷的软件支撑数字 化优先战略，为员工提供数字化培训，使他们能够有效使用新技术和新软件。要营造创新文 化，这不仅是一个口号，而是要为员工创造一个鼓励实验和创新的环境，要鼓励协同创新， 实现全员创新，要集中数据，始终基于数据进行决策，依靠数据对决策不断优化，不断完善 数字化转型战略，确保集团朝目标正常前进。要从解决员工工作中的难题出发，提供数字化 解决方案，同时必须做到网络安全优先。 数字化转型基础是数据管理，要加强数据集中统一管理，确保实现业务全覆盖，以数据驱动 的方式为企业数字化转型提质增速。在此基础上，要真正发挥人工智能技术的作用，将AI无 缝融入工作流程中，构建更智能、更高效的信息系统和工作流程，要建设更多、更高效的信 息化软件，并迁移到云端，构建更具适应性的软件架构，达到灵活、模块化应用的效果，不 断适应新的部署方式。 数字化工作方式是一种更敏捷、更自动化的新型工作方式，这种模式下数字化工作人员与业 务人员紧密互动联系，共同组成敏捷高效的数字化团队，从业务角度出发，专注业务转型， 以最低的成本、最短的时间，最接近技术创造，最可行的数字化产品。在运用过程中不断更 新迭代，实现数字化产品价值交付。建设以数据驱动的世界一流企业，要通过在全业务领域 嵌入数字新技术，构建新型敏捷和协作的工作方式，为企业数字化转型、持续专注提供价 值。 数字化转型过程中，我们重点关注以下七个方面： 一是全球化，推动数字化部门与全球各地区业务部门的紧密合作，提供全球解决方案，并成 为数字业务的合作伙伴。 二是人才培训，创建一个全球化以人为中心的组织，并培养具备前沿技术的关键性人才。 三是追求卓越，加快建设世界一流企业，并在整个集团内提供始终如一的卓越质量和表现， 从而提高效率。 四是网格化，在业务的各个领域中采用全球先进的方法，这是将企业打造成可持续发展公司 和加快建设世界一流企业的关键。 五是数字化，以数字能力、资产和文化作为企业变革和发展的驱动力。 六是云端化，将所有符合条件的业务程序迁移到云端，建立最大化的安全性、可靠性和创新 潜力。 七是数据化，树立数据作为战略资产的愿景，配合集团整体的使命和目标，以实现数据驱 动。电力企业应以数据驱动助力体现商业价值提升，也就是我们做数字化转型目标愿景最后 结果是什么？是创造价值。针对可再生能源、电力生产、电网、能源管理、客户解决方案等 不同的领域，制定数字化的路线图，不断引领能源转型。在可再生能源方面，持续推动可再 生能源开发和资产运营方面的增长，同时为数据架构和文化创造价值。在电力生产方面不断 优化数据的资产管理，同时平衡网络安全与资产利用之间的关系，在风险最低的前提下最大 程度创造价值。在电网方面，持续提升智能电网的运营维护和供应链方面能力，同时融合数 据分析、人工智能、机器学习等方面的能力。在能源管理方面，通过数字分析和自动化能 力，提升交易运营能力。同时，在各个区域构建核心数据库，在客户解决方案方面实现全流 程的数字化，优化数字化运营模式，满足用户需求。 阐述一下我们的数字化理念。 数字化是以人为本的，它并非冰冷的机器、冰冷的软件硬件，而是源自那些充满创意的人 们，服务那些追求卓越的人们，已经彻底地改变了我们的商业模式和日常生活，数字化是充 满创新和想象力的，它是勇气、远见的集合，是情感和感觉的汇聚，带来了无尽的可能。数 字化关乎每一个人、每一名员工，关乎每一个人的愿景以及未来的方向。 各位领导、各位同仁： “十四五”是我国能源清洁低碳转型的攻坚时期，也是数字化赋能新型电力系统建设大有作 为的关键时期，三峡集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主责主业高 质量发展，在国务院国资委、工信部、中企联等支持帮助下，聚焦数据要素价值创新工作， 大力推动数字化转型，为建设新型电力系统贡献应有的力量，谢谢大家！ 陈静：谢谢吕总！三峡集团正立足新发展阶段，奋力实施清洁能源和长江生态环保“两翼 齐飞”，在新时代新征程上，坚持深化改革，大力实施“智慧三峡”，以数字化转型提升治 理效能，为加快建设世界一流企业、推进中国式现代化贡献了三峡力量和三峡智慧。再次谢 谢吕总！ 下面，请中国建材股份有限公司党委副书记、执行董事刘燕发言，题目是《发展新质生产 力，激活传统产业发展新引擎》，大家欢迎！ 刘燕：尊敬的各位领导、各位来宾，刚才主持人跟我讲时间比较紧了，下面还有很多同志要 发言，我本来要读稿子可能长一点，我就简单地把要点讲一讲，给后面嘉宾多留一点时间。 非常高兴能来到郑州参加这样一个活动，我代表建材集团讲三点： 第一点是向心而行，深刻领悟传统产业的重要意义。 我们是搞建材和水泥的，真正的传统产业、基础产业，但是我们也要三化转型，也要发展新 质生产力，这一段大家都学习很多了，我就不再讲了。 第二点，介绍一下中国建材凝心聚力，全力打造高质量发展的新引擎。 中国建材集团也是企业联合会的常客，我们宋志平董事长过去经常参加活动，还有于局长做 过我们的外部董事，都对中国建材很了解了。我们三大主业，最传统的，水泥、砂石、骨 料、商品混凝土，这是一块。还有第二块是新材料比较多，5G非金属材料。还有一块就是技 术装备工程服务，这是三大主业。 我们想一方面要拥抱一些新技术，加快推进基础建材的三化转型升级。我们搞水泥，大家可 能体会不到水泥里面还有什么高科技？像三峡集团是搞水电的，我们修大坝，这个大坝怎么 让它没有裂缝，这时候就需要低膨胀的、无收缩的水泥，这种水泥就是特种水泥、低热水 泥，这样的水泥实际上是一种全新的材料。同时，大家知道水泥是一个碳排放很高的行业， 过去叫双高行业，高能耗、高排放，现在我们要将它做成低能耗、低排放，我们全球刚做完 的在山东青州，做得用全氧燃烧、富集二氧化碳，我们烟气二氧化碳浓度就达到了75%，将 来进一步可以提升到85%，这样碳富集的成本就大幅降低。现在我们传统生产工艺二氧化碳 浓度百分之二十几，将来达到了75%甚至80%，富集方式就发生变化了，富集成本就会很低。 这样我们再利用二氧化碳的成本就会更低一点，同时我们也发展新的悬浮煅烧技术，大家都 知道我们水泥有旋转回转窑，将来水泥可以不用回转窑，用硫化铜悬浮煅烧，能耗也会大大 降低，都是揭榜挂帅的项目，我们也在搞一些原创技术策源地。 同时我们得加快智能化升级，数字化转型，刚才李总也讲了，我们现在水泥工厂已经完全可 以做到数字孪生了，我们可以远程控制水泥工厂，像我大学毕业的时候，一个水泥厂差不多 需要2800到3000人，一条三四千吨的生产线。现在1万吨生产线也就不到一百个人，几乎是 一个无人工厂。所以，数字化转型给水泥带来的是一种革命性变化，过去没有多少技术测 点，现在我们水泥工厂差不多将近1万5千个数据测点，这些所有数据进到后台来管理水泥工 厂。欢迎大家可以去看看我们的水泥工厂，你在水泥工厂看看，几乎在工厂里找不到人，不 到一百个人、几十个人还管着这么大一个水泥厂三班运转，所以有机会大家可以去看看。包 括矿山也是无人矿山，开采、配料都是无人的。 同时，我们也加快绿色化的转型，我也不详细介绍了，欢迎在座各位来宾朋友、企业家朋友 将来去看看我们的水泥厂，你就像逛公园、逛花园一样，不能完全说一尘不染，其实比雾霾 天空气要好多了。粉尘排放，我们做到过去生产传统的1/30到1/50，粉尘排放降到5毫克以 下，比PM2.5都要干净。你到我们工厂里面去，看一下树叶子、草叶子都找不到灰尘的。氮 氧化物排放也是我们过去传统生产工艺，现在差不多50毫克，过去要六七百毫克，是过去的 十几分之一。所以，我们完全变成了清洁工厂。 同时我们消纳城市生活产生的垃圾、危废、固废，一年要消纳一亿多吨的垃圾，不仅不污染 环境，像逛公园一样去看水泥厂，同时我们也在净化社会环境，净化城市。像北京上海这样 的中心城市离开水泥厂是很难想象的，像过去我们垃圾满天飞的，垃圾厂这么多，以后实际 上完全可以被水泥厂消化，消化以后再变成建筑材料，建设我们的美好生活。 这是传统产业加快转型升级、数字化、智能化、绿色化转型，取得了很多成果。 另一方面，我们也聚焦一些新业态，推进基础建材的转型，深化转型，延伸产业链，我们水 泥行业也在延伸，数字化、物流、国际化也加快很多。像水泥工程差不多已经连续16年市场 占有率第一，我们在中国以外的水泥工程技术装备服务，占到差不多65%，像欧洲、美国其 实都在买我们的技术装备去更新他们的水泥厂，我们水泥技术装备完全已经站到世界之巅， 全球领先。将来水泥不再烧煤了，我们最近在法国建的，帮他们建设的生产线，替代掉了 85%的煤炭，几乎都是可再生燃料、生物质燃料、垃圾、废弃等等。 第三个向大家要汇报的，同“新”共筑，全面提升中国企业的竞争力，加快发展新质生产 力。中间有一段新材料，我就没有多讲，其实中国建材，我在这儿讲，我们现在两端发力， 传统产业转型升级，新材料其实我们有很多材料也能做到世界第一，像风力发电叶片，我们 做新能源的，锂电池隔膜我们做得也很领先，碳纤维也建了全球领先的。现在包括涉足氢能 的压力容器也是中国最大的，玻璃膜我们已经连续多年在全球领先等等。其实中国建材新材 料，现在新材料利润已经超越传统产业利润，占到整个集团利润57%左右，所以我们新材料 发展也特别好。 总之，各位领导、各位朋友，中国建材愿与兄弟企业一道，紧抓新时代的机遇，加强交流互 鉴，深化务实，加快发展新质生产力，共同塑造中国企业高质量发展新动能新优势，为加快 建设现代化产业体系、推进中国式现代化，做出更大的贡献，谢谢！ 陈静：谢谢刘书记的精彩分享！作为我国建材领域的唯一央企，中国建材集团深刻把握新质 生产力内涵特征，加快推进产业高端化、智能化、绿色化升级和深度转型，是构建现代化产 业体系的排头兵。再次谢谢刘书记！ 下面，请多氟多新材料股份有限公司董事长李世江发言，题目是《发展新质生产力，推动世 界一流企业建设》，大家欢迎！ 李世江：咱们企业家联合会和《企业家》杂志，对推进民营企业多氟多的发展有非常多的心 血，我们在座很多领导都付出了自己的辛苦劳动，像于吉局长对推进多氟多的数字化和企业 管理下了很大的功夫，杨杜老师当时总结了多氟多技术专利化、专利标准化、标准国际化的 发展道路，在这个地方给大家汇报一下这几年以来的成果。 新质生产力实际上我们最多的，一是创新，二是质量要高，三是先进生产力，而新质生产力 最重要的是在呼唤新的生产关系，我们希望这个社会更加美好。我是搞了这么多年的创新， 是创新路上的老兵，也是新兵，不创新吾宁死，所以创新成为我们的历史使命。 在我办公室的对面放着两个证书，一个是全国先进基层党组织，盖的是中国共产党中央委员 会的章。一个是国家科技进步奖，盖的是中华人民共和国国务院的章，每天看着这两个证 书，方向明、决心大，浑身有使不完的劲，所以多氟多也是国家技术创新的示范企业，也是 国家知识产权的示范企业。 这是一个片子，就是《焦点访谈》对多氟多报道的几方面内容，我就不详细介绍了，这里面 讲了多氟多的创新和多氟多的极致思维，以及多氟多的平台思维。 我们处在一个最好的创新时代，这是可以任意放飞自己的时代，互联网带来的公平、自由、 博爱，使我们拥有了我们需要的一切，数字化互联网为我们筑起了一座通往梦想的桥梁。在 心灵中给不可能留下一定的位置，是成熟人生、成熟企业的表现，当精子和卵子结合的一刹 那，一个伟大的生命诞生了，这个生命再进行细胞分裂，每天既是原来的自己，也是一个新 的自己，所以创新是我们人类的本质特征，也是我们生命的全过程，也是我们生命的归宿。 坚持创新才能永远立于不败之地，我们必须深刻认识到石器时代的结束，不是石器没有了， 石油时代的结束也不是因为石油枯竭了，推动这个世界前进的就是因为创新。 多氟多干了件什么事？研究了元素周期表，右上角的氟和左上角的锂，还有一个类金属硅， 通过氟、锂、硅三个元素及其相互作用的研究，然后进军到新能源和半导体。科学首先有分 类，门捷列夫这个人很不简单，把千差万别的世界分成188种和常见的88种，为这个世界指 明了方向。现在一个更伟大的分类到来了，把千差万别的世界高度的抽象化，分成一和零、 开和关、阴和阳，用二进制进行表达。 在咱们一次会议上，我提出元素周期表遇到数字化的时候会发生什么的反应？大家说这是一 个时代的命题，是需要很多人的思考，大家共同来回答，多氟多通过几个元素的研究，走了 一条化学到电化学，从智慧元素到智慧能源的创新发展道路，我们现在正在向新能源进军， 通过用氟造福人类，用锂驱动未来，用硅温暖世界，在智能、储能、节能三位一体化的新能 源体系下了很大的功夫。通过氟造福人类，这个我不多讲了，氟这个元素驯服以后，对我们 人类社会起了非常大的作用，天空飞的卫星，上面的润滑油是氟油，几十年不坏。这个世界 最耐腐蚀的东西是聚四氟乙烯，我们生命当中非常多的元素，乙氟哌酸很多，将来的癌症、 抑郁症都需要用氟这个元素搞新药。通过六氟磷酸根让锂离子电池运行，多氟多生产了六氟 磷酸锂，制定了六氟磷酸锂的国际ISO标准，成为全国全球最大的六氟磷酸锂的生产企业， 全球每三块锂电池当中有一块用的是多氟多的六氟磷酸锂，这个产品为国家争了光，为民族 争了光，也拿了国家科技进步奖。 我们通过氟硅分家，进军队到半导体行业，为半导体工业作出了我们自己的贡献。台积电是 全球很牛的一个企业，他们对多氟多进行了审查，审查的原因是我们的产品出口到韩国三 星，韩国电视台播出了，他们发现这个地球还有中国的多氟多能生产这么高尖端的产品，这 个时候六个企业在全球，到最后多氟多脱颖而出，进入到台积电的体系，我们把电子界的氢 氟酸做到了PPP级别，万分之一的杂质含量，更高的PPQ级别，多氟多在研究，当然有国家政 策的支持，有各位领导的支持，我们开发一系列产品，解决了卡脖子问题。 最近我们又研究了一个新的产品，这个世界很奇妙，已经从微电子到微机械到微反应，我们 把同样的原子、同样的原子核，里面的中子不一样，这叫同位素，把它能够分开，不同的同 位素在这个地球上起非常大的作用，多氟多办到了，这也是一个卡脖子产品，外国对我们封 锁的，现在我们已经能做到了。这些产品比如可控的原子核裂变、可控的核聚变以及癌症的 靶向治疗，这些要素都对我们的世界产生非常大的影响，多氟多把这些东西都做好了。 我们搞了一个多元素耦合发展的路线图，我们搞了自己的互联网体系，这个互联网体系实际 上是从供应链、需求链到智能制造链三链合一的，我们有了自己的智能制造框架，标准化、 自动化、数字化、网络化到智能化，靠智慧企业、智能制造，和我们的智才聚集，三智工程 支撑，5+1的小云，智能采购、智能设计研发、智能物流、智能市场、智能制造，加上工业 互联网的大平台。 我只举一个小例子，我们的智能采购，过去的时候我生产六氟磷酸锂需要氮气，少的时候我 外边买，多了我就自己造工厂，自己买设备，这时候我们遇到一家企业告诉我，你别买了， 你给我一块土地，我去建这个工厂，然后我让你的氮气，比你买的还要便宜三分之一，我肯 定很乐意的，到最后我就发现人家把工厂建到我这个地方，每年人家的老板要看我一次，和 我商量不是人家工厂怎么管，而是李总，还有什么需要给我提供服务。我的氮气比我在市场 上买的便宜了一半，我不用投钱，到最后我们就发现这个采购，不是采购设备，而是采购了 人家的智慧和人家的服务，以及人家的系统解决方案。 多氟多这个时候同世界联系起来，从智能采购开始，我们的供应链、需求链和智能制造链高 度三合一，我们打造了“5+1”的智能云平台，一眼看全、一眼看穿、一眼看透，一目了 然，一竿到底，前三个一是讲过程，全场景一眼看全，两个维度，一个维度是360度无死角 全监控，我们能看得明明白白。第二个视角，云平台上的全监控，头顶长眼睛看到天气预 报，脚底板长眼睛，看到地下管道和管道里面流的是什么液体，压力、温度、流量是多少， 能看明白。 一眼看穿，我们指的是工艺流程和设备爆炸图要做出来，背后是能量分裂定律和能量守恒定 律，得搞明白。看全、看穿不是目的，我们有一个全价值的一眼看透，让数字自学习、自组 织、自协调、自反馈、自闭环的功能有了，这个时候数据能产生生命力，我们让数据产业 化，让他能够知道张三那一班，人家为什么生产得好？每天下午四点钟那一班，为什么生产 得好，他能分析出来，找到黄金梯次来指导我们的生产。 达到的目的很简单，一目了然、豁然开朗，原来世界是这么回事。一竿到底，我们的智慧系 统是简洁的、高效的，并且我们的互联网思维形成以后，现在大家应用应用，还是应用，所 有人都在用互联网思维看待这个企业。大家看到我们的工人能和现实场景高度互动，我们工 人拿着手机也好，拿着我给他配备的工具也好，他们自己随时可用，全面能够了解和理解。 这是多负多数字化转型的路线图。这是多氟多发展战略，做全球氟材料行业引领者，做两个 转型，数字化转型和运营转型，通过三智工程来支撑这些转型。到最后形成多氟多三个维度 十个管理要素，组织维度的两会一层，我们有自己的驾驶舱，有自己的OA平台和云桌面，过 程维度的供产销有SRM、CRM、MES这些平台支撑，管控维度的人财物，有HR、ERP以及EAM来 支撑。这才9个要素，还有一个要素就是创新和数字化，通过创新和数字化这一个要素是无 时不在、无人不在、无处不在。 最后形成我们的三个高度，企业家也讲了，就是政治经济学的思想高度，原子经济学的产业 高度和数字经济学的时代高度，构成产业链的协同。小生意靠朋友，大生意靠对手，特大生 意靠敌人，中美贸易战打来打去，一定打的是民族工业的崛起，这是所有人的机会，我们有 义务贡献自己的力量。伟大的企业不应该只追求利润，要有高于利润之上的追求，企业家应 该有超越利润的担当。这是我们和新华社搞的ESG论坛，在这个论坛我们讲了自己在ESG方面 的思考。 时代在呼唤创新，创新大有可为，我们每个人不管有意无意都已经参与到科技创新、产业报 国的史诗之路上，所以我们现在以新质生产力为引领，用新的生产关系为支撑，一定要以数 字化的思维和行动，主动融入国家发展的大格局，为实现第二个百年目标贡献自己的一份力 量，多氟多祝大家赋能多多、创新多多、快乐多多，幸福多多，谢谢大家！ 陈静：谢谢李董的精彩分享，多氟多依靠科技创新取得了亮眼的成绩，也打造了中国民营企 业样板。再次谢谢李董。非常抱歉通知大家，因为十点半在这个会场还有一场论坛，我们不 能占用太长时间，所以就取消今天的成果发布环节，下面我们进入经验交流环节，有请中国 人民大学商学院教授杨杜发言，题目是“加快建设世界一流企业研究成果分享”，大家欢 迎！ 杨杜：不好意思，我们现在缺什么呢？就缺时间，而时间就是生命，所以今天我学到很多东 西，我本来想让李总再多讲一会儿，他不讲了。非常感谢，因为我准备了一个PPT，给我15 分钟，但是现在已经到时间了，按道理我可以不讲了。实际我感觉跟企业家打交道是非常好 的事儿，所以过一遍就完了。 首先非常祝贺，我刚才一直在看2022、2023年国企改革成果的单子，2022年有22家500多 项，2023年有400多项，我说创新的公司一直创新，不创新的公司就没有结果，我认为这是 二八率，所以非常祝贺大家，大家这种创新的感觉非常好。因为我是搞研究的，我觉得太不 容易了，所以不展开。 我们不断地持续变革、持续改革，一天天在忙这件事，我觉得国企在这个层面做得相当好， 包括我们的老兵李总，实际上我认为国企改革在做一件什么事呢？非常有意义呢，就是世界 上没有这么一个人在干这么大规模、这么长期、这种范围的变革，他找不着。所以像这些来 讲，我觉得非常要紧在于什么？我就关注了，因为这对我来讲在学界做事情是非常要紧的， 你让别人干不了的，你把老外叫来，他那套东西立场都不对，信仰都不对，你怎么跟他们说 就是鸡同鸭讲，他们搞不清楚的，所以只能我们来了，跟大家一块来合作。 我觉得难能可贵的是，大家在这个方面，我看了一下题目，各方面那么长期，尤其像各个是 能源大国企做得非常好，我非常佩服你们。因为我写的东西搞个东西，很难很难的，累死累 活的。 国企是干什么的？说来说去这次国企改革，我看大家做的这样的内容，说到点上还是企业， 最终创新是为了创值，而不是为了换成新一种东西，所以刚才刘燕总讲的，我说这些最终来 讲新材料等等，创造新的价值和竞争力出来，我认为这个非常要紧。美国也是这样，它非常 厉害，一天就琢磨着竞争力、垄断力来折腾别人，所以这些我不展开了。 我说的是不要整天分国企、民企，只是企业里面极其简单的要素，最终你得把事儿干成，创 新就是如此，技术的、产品的、品牌的、管理模式的，都是在这个层面，我不展开。我的意 思是创新是要负责任的，不是随随便便就可以的，目前的情况有这样，有的不是已经躺平了 吗？等等。所以围绕这些东西来讲，我们怎么去负起一定担当、有一定责任感去做这件事 情？我非常佩服大家，非常不容易的一件事，因为你只要创新，一定会损害某些人的利益， 一旦创新肯定会找他一些麻烦。所以我不展开这些了。我给大家说几句话就行了。 不管国企民企，有竞争力就是好企业，不管竞争还是垄断，企业成功就是好手段，不管转型 还是坚守，活下来就是好机制，不管民主还是权威，管了有效就是好机制。不管钱多钱少， 按贡献分配，所以你们的创新应该多发奖。不管技术还是市场，实现目标就是好招数，不管 大型还是中小，有行业地位就是正好，不管白猫黑猫，回到邓小平的理论，最终我得干成、 最终我得赢，不要在前面的东西上瞎忙活，这是对企业最大一个压力。时间关系不展开了。 我想说的是“知行果要合一”，光知光行那是王阳明，王阳明是一个学者，不是搞企业家 的，和咱们来讲是两回事儿。所以我觉得应该考虑这个问题，环境不决定，所有制不决定， 上层不决定，结果才决定，不要抱怨这些东西，没多大意思，最终赢了厉害人肯定佩服你， 闲着没事说你两句，你在干吗呢？所以，我认为这就在于我们怎样把心态调好，不断创新， 不断创新，但是创新很难，非常难。 但是有一个事情很简单，我给大家说一下创新的“四是、四不是”，这是我的观点，我是教 授，可以随便探讨。所以，我认为不是为了改弱、改小、改弱给改没了，而是为了改强、改 优、改大、改好而改革，我们创造的这些东西都是为了这个问题。这要明确。第二个不是纯 粹为了改革而改革，不是形式主义，而是为了提高效率、效益，成为世界一流，正好是我们 今天的主题。第三个，不是为了和民企、外企竞争去做，国企就是中国式的，真正厉害世界 级企业，形成我们的模式，管它们谁呢，我觉得这种感觉应该是或者不是。第四，创新和改 革不是为了打败美国企业，美国企业算怎么回事儿？我们干好自己的，习主席所讲的，实现 中国人民对美好生活的向往，为这个而改革，这个不就大了吗？不要在乎那些小东西，我是 这个意思，对不对？大家好好说。 我觉得这里边涉及什么？就是我们要做世界一流，围绕世界一流要超越别人，我怎么做呢？ 围绕这一点我还有一分钟就讲完了，历史的逻辑是什么？我认为我们凭什么走到现在了？我 认为就是按这个走，我们要强起来比较创新，必须进入垄断地位。第二个，在这过程中所做 的事情是实践落地，我得落地，落地再干什么？不能一天天光劳动，我们得有资本支撑，有 钱往里边投，到底投多少去创新。第三个，我们有创新的知识权利支撑，刚才李总跟我说， 他们有好几化，现在正在这样走。 第三个我想是理论逻辑，说到最后背后总要有一个规律呀，我这个规律就是由量的成长到质 的成长，再到力的成长，力就是我厉害，你听我的，我觉得这一点应该学学美国有点霸权的 感觉，中国这么累、这么辛苦，我觉得这个创新需要我们好好考虑，也就是四个自信。 所以按照这个思路来讲，我们在干吗？我认为是三个阶段，原来是这个叫量，后来我们谈这 个，我认为还要走一步，真正往前走是力的成长，这叫什么？高素质的发展、高质量的发 展，应该是高强实力的发展，把力拿出来我认为是非常要紧的，这个解释新质生产力也是对 的。时间关系，都不展开了。 我认为大国的企业、大国企，那种牛劲儿应该出来，要具备四要：第一大国重器，第二大国 民生，第三大国担当，第四大国境界。我要灭他们，我要高一些，我认为这是在座各位辛辛 苦苦搞改革的那种东西才行，所以要改革、要创新、要开放，不要学美国的小院高强，也不 要学美国的小肚鸡肠。我的思路还有很多，我不展开，想跟大家说一下最后的。 最后跟大家说一下机制，每个创新都是一个系统里面的东西，无效的机制是这个，高层领导 轰油门，中层领导挂空挡，基层踩刹车，投篮的员工设路障，一般员工搭便车，没法儿玩。 别招了，咱们招后边这个，有效的机制，高层领导把方向盘，中层领导挂好挡，基层领导轰 电门，现在新能源车，油车已经不管用了，机制随时踩刹车。用机制踩刹车，不是你去发 现。最后，全体员工齐拉车，谢谢各位！ 陈静：感谢杨教授的精彩发言。 各位领导，各位嘉宾，各位企业家： 党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，提出完善中国特 色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。今天的论坛为我们搭建了一个 很好的平台。 最后，再次感谢各位领导百忙中莅临指导；感谢各位企业高管呈现的典型经验；感谢杨杜教 授的精彩发言；感谢国家电网公司、中国华电集团、内蒙古电力集团、三峡集团的大力支 持；感谢国企改革成果创作人辛苦付出。“弘扬企业家精神 推动世界一流企业建设”企业 家论坛到此结束！谢谢大家！ （结束） |
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