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埃森哲全球管理委员会成员、大中华区主席朱虹发表演讲
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| 朱虹：
尊敬的各位领导、各位企业家、朋友、专家们：大家上午好！ 2008年埃森哲作为全球500强中唯一一家咨询公司参加了“中国500强企业高峰论坛”， 当时中国企业在财富500强中只有35家，经过十多年，今年我们有143家中国企业跻身全球财 富500强，而且上榜数量增加的同时，中国企业的排名也在进一步提升。 埃森哲自己也在全球500强中不断地进步，今年排名也升至第258位，在全球500强整体 下降情况下，我们在2021年财年全球应收突破500亿美元，达到505亿，同比增长14%。 埃森哲是专门为企业提供战略咨询、技术服务、互动营销、智能运营端到端的服务，我 们非常关注企业增长和转型，在座各位都是中国企业500强企业领导和高管，非常关注企业 在不断变化的环境中，如何能够实现高质量的发展。我们也长期追踪全球500强，发现20年 前，在500强中有一半都已经不在榜单上了，背后的原因是因为在数字技术造成行业颠覆中 很多企业没有做好转型的准备，或者说转型不够成功。 中国企业面临的环境更加复杂，全球疫情常态化、国际贸易摩擦，加上地缘政治部确定 性、技术封锁和数据治理都带来了新的挑战。在过去两年中，中国企业应该说在疫情中还是 迎难而上，体现出了强大的韧性和竞争力，不仅信心十足，也得到了广泛认可。中国企业在 后疫情时代，之所以表现得非常亮眼，信心和认可的背后是中国宏观经济稳步回升，完备的 产业链和供应链体系以及数字技术的深度应用这三大驱动因素。 在当下多变的时代，埃森哲认为，企业有两个最主要的使命：数字化转型、可持续发 展。数字化转型已经成为我们的国家战略，“十四五”规划已经提出，要加快数字化发展， 建设数字中国国务院国资委去年也发布举措，明确国有企业数字化转型基础、方向、重点和 举措，推动国有企业加快数字化转型。埃森哲在2013年就提出商业全面数字化，这个预演已 经得到实现。从2018年到今年这4年内，埃森哲联合国家工业信息安全发展研究中心对中国 企业数字化转型展开研究，基于企业数字化转型模型指数框架，我们进行了跨行业的调研和 访谈，2018年提出《创新驱动 高质发展》，今年我们提出的是《可持续发展进行时，跨越 数字化分水岭》。我们的指数研究是紧扣数字中国新时代战略，深入探讨如何为企业发展注 入新的数字化动能，如何在数字化新赛道获得主动权，如何能够抓住变革的契机，构建新的 业态、新的模式，为中国企业做大做强可持续高质量发展提供建议。 2021年指数显示，中国企业整体数字化转型成熟度是逐步提升的。数字化转型成效显著 领军企业占比上升至16%，比上一年大幅度提高5个百分点。领军企业还以提升国际竞争力为 目标，迈出更大的步伐，转型成效比较显著的领军企业营收增速达到其他企业4倍，这和其 他企业差距是进一步拉大。所以，我们说企业已经进入数字化转型分水岭。 同时我们也看到，很多企业在数字化转型中面临着很多的难点。 第一，数字化缺乏方向。也就是说，战略不能很好指导数字化部署，而数字化的部署， 又无法很好联系业务，助力战略执行。 第二，数字化难以深入。因为数字化基础不牢，没有充分的上云，原有的系统和流程无 法应对数字化运营模式的需求，而数据的基础也相对比较薄弱。 第三，数字化投入难以持续。数字化转型涉及到企业全部业务，全体智能是一项系统性 的改革工程，这些痛点让我们清楚看到数字化转型并非一场技术升级的军备竞赛，而是关键 在于组织战略和商业模式重构以及转型进程的变革管理。 企业第二个使命是可持续发展，创造共同价值。 可持续发展将成为新的数字化，而实际上企业可持续发展能力和财务绩效是正相关性 的。埃森哲认为，每个企业都必须要致力于成为可持续企业，放能在未来具备竞争力和生存 力。从去年开始，全公司就采用新的客户和项目内部绩效考评模式，称为360度全价值模 式。碳排放和社会责任与财务表现一起对企业进行综合的评估。所以说数字化也是实现可持 续重要的工具。 我非常钦佩中企联远见卓识和社会责任感，每年500强企业峰会上设有可持续发展的论 坛，昨天我也倾听了这个论坛，对中国企业在可持续发展方面承诺感同身受，也加强了我和 埃森哲同仁们要砥砺前行使命感。 最后我们也非常感谢中企联的邀请，有志之人立长志，我们相信企业的数字化转型急需 的是长期价值，在不断变化的环境中，获得可持续发展力。埃森哲在中国深耕30余年，作为 中国企业数字化转型卓越伙伴，希望借助这些洞察、研究和释放实践，助力中国企业长期发 展，成为具有全球竞争力的领军者。 |
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