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金蝶国际集团有限公司董事长徐少春发表演讲
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| 徐少春：
尊敬的王忠禹会长、郝鹏书记、尹弘省长，各位领导：大家上午好！今天大会的主题 是“育新机、开新局：变革中的大企业发展”，我认为育新机就是大力发展数字经济，开新 局就是重构数字战斗力，今天演讲的题目就是重构数字战斗力。 第一，为什么Tiktok能够成为全球爆红超级APP？Tiktok出海三年的时间，大家下载量 已经超过20亿，在美国将近2个亿，为什么被特朗普盯上了呢？是因为Tiktok以数据为依 托，按照用户喜好进行内容的推介和算法，既为精准的抓住了用户的兴趣点，从而可以使人 长时间沉浸其中，备受美国年轻人支持。 第二，为什么特斯拉能够成为全球车企的新霸主呢？特斯拉今年的市值已经超过了3800 亿美元，特斯拉借助车上传感器，记录驾驶员在彻上的一举一动，并上传至数据库，供软件 工程师研究提升车辆的驾乘体验，特斯拉的未来不仅仅是卖车而是卖出行体验和数字服务， 这是数据科技制胜的时代，谁占有数据战斗力，谁将抢占商业竞争的制高点。 这也是一个重构数字战斗力的时代，每个价值链每个场景能很好收集、存储、处理、分 析和转化数据，你就会带来葛愚的竞争优势和力量。这就是数字战斗力。 这也是EBC致胜的时代，在过去很多企业领导者都知道，60年代是MRP，80年代是MRP2， 上个实际90年代是ERP，21世纪是EBC时代。EBC是什么呢？企业业务能力三个英文缩写，数 字化和企业的业务融合以后，变成新的能力，EBC提供五个方面的能力，如果做得好就成为 战斗力。 第一，链接客户的能力。比方说精准营销、社区营销、自营电商、线上线下的零售。 第二，链接员工的能力。像财务共享、HR共享、智能协同、人人际消。 第三，链接伙伴的能力。在线招投标、在线供需协同、在线供需匹配、在线产能共享。 第四，链接万物的能力。产品、材料质量追溯、设备预防性保养、机器人、边缘技术。 第五，数据驱动的能力。智能损益分析、智能风险管控、智能销售预测、智能要货预测 等等。 如果企业善用这五种能力，他就会诞生一种新的竞争优势，企业想要纳入新的增长点， 缺的不仅仅是数据链接，通过数据链接强化个人单元的竞争力，从而提升企业整体战斗力。 每一个企业的数字化转型和升级不是简单技术升级，而是要将数据作为核心战略资源进 行管理、平台和业务全面升级。在过去几年当中，我们金蝶集团进行了若干年云转型，由一 个传统的公司变成云计算公司，我们推出了金蝶云仓储平台，这是完全可以百分之百替代 SAP、甲骨文国外软件的平台产品，过去由提供软件，把软件部署到客户那里，现在变成订 阅的服务，过程当中的转型不是很容易的，需要克服很多的困难，所以我开了微信服务号， 徐少春服务号，产品当中680万的客户天天可以跟我链接，每天收到很多客户的需求反馈， 但是我的背后有400多名运营团队，并且推动公司服务的转型，倒逼研发转型。 过去几年，为了克服转型困难，每年有一场从砸笔记本砸电脑，砸服务器甚至砸办公室 等等，为什么要砸，就是要破釜沉舟，怀抱必胜的信念，破除过去传统的思维模式，过去几 年金蝶的业绩保持良好的增长。在过去几年当中，云的收入每年都是增长40%—50%以上，今 年受疫情的影响，仍然增长45%。云的业务已经占到整个集团58%的比例，投资者也给我们很 好的认可，在过去几年当中，金蝶在香港资本市场股价获得10倍的增长。 企业的转型不是非常容易的，根本就是思维模式的转型，所以在这里我也和大家简单分 享一下，我这几年来学习的收获，就是四部曲。当我们在事上用功的时候，收效甚微，如果 跳出事，展现仁爱、雄伟、勇气就是德，收小颇丰，比德更有效在道上用功，道是什么，道 就是呈现境界和格局，也是内心深处的一份清醒。我们知道河南诞生孔子，孔子倡导就是一 份谦逊，河南深文化精神就是朴实，朴就是道，朴虽小，如果说道上用功展现前所未有的未 来，归根结蒂，道来自于心中，来自于每一个起心动念，比道、德、事更有效的就是心上用 功。心上用功是两个方法，要自我反省，要两个相信，相信我们的心中有无尽的宝藏，相信 办法总比困难多，相信因果，相信行为作用和反作用。我们因为相信，所以看见，所以毛主 席在《心之力》有一句话，宇宙即我心，我心即宇宙。细微至发梢，宏大至天地。世界、宇 宙、乃至万物皆为思维心力所驱使。 所以，面对当下，新冠肺炎疫情仍然还在肆虐全球，面对中美贸易对抗和技术，面对数 字化的浪潮一浪高过一浪，每一位踩在泥泞的土地上，我们要仰望星空，我们要自己的内心 深处，这是怎样的时代，这是一个大编剧大机遇，大转折，大梦想的时代，这是风雨无阻， 英雄辈出的时代。 没有危机就没有超越，企业与企业的差距，在危机当中拉大，人与人的差距也是在危机 当中拉大的。所以让我们一起颠覆ERP，引入EBC，怀抱必胜的信念，重构数字战斗力。 谢谢大家！ |
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