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清华控股有限公司董事长徐井宏演讲
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| 徐井宏：各位领导、各位朋友，大家上午好！
特别高兴来参加全国企业文化年会，也感谢中国企业家联合会组织这样一个活动，还给 我发了个小奖，我觉得非常光荣。因为的确企业文化是一个企业的灵魂，企业文化才是推动 企业持续发展、基业常青的根本，所以对任何一个企业都是非常重要的一件事情。今天的主 题我也特别喜欢，叫弘扬优秀文化，引领创新发展，前面六个字讲的是传统，什么样的优秀 传统，什么样的文化我们要进一步的弘扬？最近关于改革的电视片讲两个文化，第一句话讲 的就是以爱国主义为核心的民族文化，我想这不只是中国的文化，应该是我们中国所有企业 要去弘扬的文化。后面六个字讲的是创新，是时代，是发展，所以电视片讲要发扬以改革创 新为核心的时代文化。所以我想企业文化对于每个企业都有他的基因，对于刚才兵器工业集 团、恒天集团都讲了各自的案例，每一个从他的缘起都打下了深深的烙印，但我想每一个企 业也一定是在它的发展过程中，他的企业文化也随着时代的发展而在不断的变化。 我们今天所处的这样一个时代对企业提出了些什么样的要求？这个时代具有一些什么样 的特点？当然我们可以说出很多很多，我觉得主要在两点： 一是从整个世界来讲。我觉得我们真的是处在一个特别奇妙的时代，这个时代可能最根 本的特征就是叫做不确定性，可能我们七八年前根本都不会想到在今天整个世界是今天这样 一个状态，这样的一些变化。那么从全球来讲，就企业而言我们所面对的机遇、挑战或者说 它的特征是什么呢？我个人认为大概有三点： 第一，科学技术比以往任何一个时期都更加快速的，甚至是爆炸式的发展，在不断的改 变着这个世界。我想在七八年前没有任何一位中国的用户会想到在今天诺基亚作为手机的品 牌不存在了，我们再看不到任何一个人手里拿着诺基亚，可是在那个时候它是多么的庞大， 人们不会想到。刚才就像张杰董事长讲的，今天的手机它的功能发生了本质性的变化，这个 手机来叫什么呢？叫无线电话，它是相对于有线电话而言的，就是无线拿着的还能通电话， 我们今天想问各位，你手机拿着通话占的时间不足以5%，现在用它消费、微信、朋友圈、信 息、搜索各种各样，通话还占多少？所以是整个技术的发展，这仅仅是互联网和手机带来的 发展，我们去硅谷、以色列看一看，未来五年生物技术、航天技术、海洋技术等等还想给这 个世界带来什么样的变化？真的今天无可预测。所以在这样的情况下我想任何一个企业，无 论是中国的企业还是全球的企业，如果不能够去拥抱新的技术，不能够去关注技术的变化而 带来企业未来发展的变化，那这个企业将没有更大的声音，因为这些技术的变化可能带来的 不仅仅是你企业的生产方式的变化，它带来的是人们的消费方式，整个社会的交易结构等等 的本质性变化，所以这是第一个特点，我觉得这是我们要高度关注的。 第二，全球经济的融合发展势不可当，所以不管去年川普上台，美国又重新开始开始贸 易保护等等，但实际上这个是相连的，就是技术的发展已经让我们传统的空间概念发生了本 质的变化，地球、距离已经不再成为任何一个问题，所以我们今天的会议其实地球的另一 端，只要愿意一个按键就可以得到我们所有即时的信息。今天在全球，你可以在这个时间、 这个地方得到全球任何一个角落的信息，去购买全球任何一个角落的商品，一切都已经都像 习总书记在2015年乌镇世界互联网大会上讲的，就是互联网技术已经把世界变成了一个地球 村，那么这样的融合要求，未来的企业面临的一定都是全球的竞争，传统的竞争方式，区域 垄断等等的模式将不服存在，竞争的形态将发生本质变化，所以未来的企业，不管大企业、 小企业面临的都是全球的竞争，从你生下来那一天，从今天开始就是竞争，我和很多创业者 讲也是这样，所以如果没有一个全球的视野我想企业也不会有更大的未来。 第三，刚才张杰董事长也提到了，就是虚拟经济和实体经济的互动与博弈的形态，使得 企业面临着模式、路径，很多新的挑战。刚刚国家开完全国金融会议，提出要确保金融的稳 定与安全，要推动金融为实体经济的发展能够更加助力，为什么是这样？因为以金融危代表 的虚拟经济这件事它有两重性，它既极大的助力了近时代企业新的模式变化与发展，其实也 伤害了很多实体的发展，这种东西对于一个企业来讲怎么办法？现在说中国制造业面临巨大 的困难，为什么有困难？资本、基金链等等商业结构，当然首先我觉得还是要拥抱技术，另 外也一定要在模式上能够不断的创新。所以产融的互动实际上已经是很多企业，尤其是大型 企业集团所必须采取的一条路径，这是我结合势态的特点。 那么在这样的情况下，中国企业每个企业都有不同，但我想要想发展成一个有责任的企 业，一个受尊敬的企业，一个作用的企业，我觉得还是要存在共性，我个人认为在企业文化 建设中如下三点共性可能是任何一个，只要是你希望做一个企业，而不仅仅是赚一笔钱，因 为我觉得企业虽然是创造财富的主体，但是一个真正的企业是应该升华于财富本身的，所以 如下三点想和大家交流： 第一，一个真正的好的企业文化一定是充满着家国情怀的，一定是有自己真正的使命驱 动，而不仅仅是财富的积累。所以在几年前，我们建立清华控股，我们的使命定义为三点， 叫做要为国家战略贡献力量，为社会进步增添光彩，为人类幸福创造价值。听着好像是大 话，但这里的核心就是要创造价值，怎么样的家国情怀？企业要真正的说用我们创造的价值 来反而赢得企业的回报与发展才是企业真正应该具有的一种文化，一种情怀。所以我们定义 了我们的发展方针，就是要做有灵魂有良知的企业，永不妥协；要做有智慧的企业，永不浮 躁；要做有血性的企业，永不气馁；要做有信念的企业，永不自满。所以这样的东西推动着 我们清华产业在近几年逆势的高速发展，我们到去年底总资产超过3000亿，我们的销售收入 接近1000亿，都是从原来的500多亿到3000多亿，销售收入从300亿到1000亿，五年的时间发 展，所以这是第一个一个没有家国情怀的企业一定不会有特别持久的未来。 第二，是和时代相连的，必须要有创新精神，要敢为人先。创新是需要有担当的，创新 也是有风险的，但是不能够持续的推动企业的创新，企业的生命力一定是逐步的下降。所以 清华产业这几年推出了适合我们自己的创新模式，我们叫三链融合的模式，就是通过创新连 部署产业链，通过产业链完善资本链，通过资本链助力创新链。在2016年我们推出新五年的 两个计划，一个叫即时计划，一个叫新聚计划。即时计划的核心内容是在未来五年内推动不 少于50项重大科技成果的产业化，我们总体在五年内清华产业整个研发收入不少于100亿 元，建设打造一个100亿元科技成果产业化的基金，那么这50项我们给自己定了一个压力， 其中不少于5项要达到世界领先水平。大家可能现在看到更多的技术是互联网应用、AI，其 实真正关键的核心技术还有一些，比如集成电路，其实没有集成电路就没有互联网，就没有 智能基础，它的最核心的地方是集成电路。大家知道去年中国集成电路进口量2500亿美金， 超过石油，成为第一大进口量，因为很多原创技术中国还没有，所以这是一个不仅仅是引领 未来科技发展核心的技术，同时是涉及到国家安全的技术，这几年紫光集团通过国际并购和 自主创新双轮驱动已经发展成智能型全球第三大设计企业，正在向着更远的目标去发展。还 有环保技术，还有安全设备，还有生物新的技术，比如说生物芯片技术检测设备，现在已经 正在为新生儿的耳朵筛查都是我们来做的等等这样的技术。我们希望能够面向企业，打造遍 布中国和全球的创业孵化网络，和众多的创业服务机构一起合作，也欢迎今天在座的各个企 业和我们合作，从而为中国的创业企业发展能够有更大的推动，我们现在希望是五年时间能 够培育不少于500家价值过亿的创业企业和我们大的系统进行连接，这是我讲的第二个共性 的地方。 第三，踏实行动。我们任何事情要去掉浮躁，一定要踏踏实实、兢兢业业的把一件一件 事情做好，要脚踏实地，要有“工匠精神”。我们清华产业控股定义我们的行为准则，12个 字：实事求是、承担责任、与时俱进，讲的都是诚信、是担当、是创新。这两年也有新的词 汇在流行，比如“风口”，比如“独角兽”，其实我本身包括互联网思维一些新的东西，我 一边学习它接纳它，一边其实我并不是对它特别看好，因为我觉得这个世界没有风口，只有 价值，只有创造，只有踏实的行动才能够创造出真正的价值，只有真正的价值才能够对社会 的发展，对人类的幸福做出贡献，也从而才能让你的企业真正的成为一个有价值的企业。所 以能够任何时候不以投机的心态，不以浮躁的心态，不以赶时髦的心态去做你的企业，把你 最擅长的能力去投入踏实的行动，你的企业才能真正成为一个卓越的企业。 再次感谢金年会手机版提供这个机会和大家交流，也希望我们所有的企业一起在未来 的进程中为中华民族伟大复兴的中国梦，为国家的创新发展一起去建设我们更好的企业文 化，去创造我们更好的企业价值，去一起为中国梦做出我们的贡献，谢谢大家！ |
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