论坛详细报道

各位来宾,大家上午好,感谢大家利用出席中国企业高峰论坛的机会,本次可持续发展CEO圆桌会议主题,是行动2020,倡议与工商业解决方案,CBCSD申请的国内外工商企业学术机构、社会组织等不同利益相关方负责人一起,就可持续发展新理念,和企业优秀案例进行深入交流,共同来探讨工商企业如何通过合适的行动,应对可持续发展的风险和机会,并积极参与全球共同行动,为世界可持续发展做出贡献。世界可持续发展工商理事会是95年成立,是在致力于通过经济增长,生态保护,和社会进步,促进可持续发展。目前,在全球60多个国家和地区的工商理事会和组织建立起全球的网络,吸引了1000多位工商业界的领袖参与其中。今天,WBCSD不远万里亲自到会,他是今天凌晨7:00到的这里,他等会儿将用国际视角与之规分享国际主流可持续发展的理念和行动2020倡议,深入地剖析工商企业所面临的全新的可持续发展的机遇和挑战,引领商业解决方案和务实行动,同时这次会上,也容幸地邀请到张继宙主任,刘小平主席等多位企业的高管,共同深入探讨可持续发展在低碳解决方案、能源创新,包容性创新、企业责任关怀,引进来、走出去战略等关注的领域和进展,并向各位介绍不同行业企业的优秀商业的范例和行动,推进中国工商企业跨行业,跨领域新的路径。
    中国科持续发展工商理事会是WBCSD的后半组织以及其他国家的BCSD密切交流合作,搭建企业政府和社会组织可持续发展交流合作的平台,发挥ZBCS理事会员企业的优势,联合各行各业开发和运用可持续发展的解决方案,并坚持于行动。
    今天,我们在座的都是具有前瞻性思维,致力于个持续发展的企业的领导,今天我和会长真正地邀请参加本次同桌会议,为此,我们将邀请几位重量级嘉宾参与圆桌会议的讨论。希望各位能够立足于当前可持续发展,贯彻发扬敢为天下先,爱拼才会迎的企业家精神,各抒己见,开展思想火花的碰撞,开展各自的优势,就如何开展跨接合作,拓宽可持续发展的思路,共同开发出可以推广,持续发展的方案,从而实现合作共赢。
    
    大家早上好。尊敬的王会长,非常感谢您刚才的介绍词,女士们、先生们感谢各位来到这里参加今天的会议。
    这是刚才王会长已经说过了,我们7:00才来到重庆的,我告诉我的孩子,我会来到重庆,我告诉他们,这是全世界最大的城市,我是正确的,崇敬是一个非常有活力的城市,我很高兴来到这里。我们是世界可持续发展工商理事会,我们也和全世界最大的公司进行合作。我们的目标就是实现可持续发展,而且我们非常骄傲地有非常中国公司来到我们团队当中,比如中石化,、中远集团。在这些公司当中,我们也与中国科持续发展也会合作,在全世界68个国家有相关组织,整个世界变得越来越复杂,有很多难题,现在看电视、读报纸的时候内容了解到世界上的困境,经济非常困难,我们也难推动消费的进步,全球经济的形势非常严峻,看到一些复苏迹象,是复苏迹象仍然不强劲。全世界的矛盾在不断深化,比如中东地区,非洲,都有很多的社会问题和矛盾。
    在环境方面,我们也是有很大的压力,两周以前,意味着已经用完了一年能够重新造的一些资源,在两周之前意味着是非重要的里程碑,要继续推动资源节约型社会。这个时候,各国政府尤其国际层面的政府,我们越来越难扩大行动。所以我们全球理事会在这个时候,公司要想想如何扩大我们解决方案。我很高兴王会长在刚才演讲词当中说到了,要有前瞻性思维,要有很前瞻性地领导,进行可持续发展的策略,促进这些实施在商业领域去做。不管渠道哪里,要做到三件事情:1、专注于创新。要建立一个创新型商业驱动模式,来营造我们的可持续发展的环境。我知道,公司是要执行这些策略的,把行动带到我们行动当中,创造出创新;2、如何创造价值,如何评估,如何来应对可持续发展;3、合作。可能有些时候对于公司来说,是不太舒服的。有的公司很大很有权势,但是没有一个公司能够大到可以忽视到可持续发展,必须合作起来,才能解决共同的任务。不管在中国的公司或者在其他公司,或者一个供应链上的公司。都是和各公司发生合作关系,所以合作是不可避免的。同时也要有优化的解决方案,我们需要在城市能源和农业每一个领域要有解决方案。
    几年前,我们这个机构发布了工作的计划,就是2020倡议。它是一个2020以前的倡议,2015年人口可以达到90亿,现在人口是70亿。所以,我们的人口增长可能还有20—30亿,这并不是我们面对的唯一挑战。同时,我们有世界上20—25亿中产药费者,对商业是很好的消息,意味着很多的商业机会,或者生产出更多产品,需要更多的原料。如果再一个资源紧缺的社会当中生存,我们的消费增长也许并不是那么好。
    今天,我们有很多的贫困,很多的妻子会被饿死,而且现在有30亿每天生活水平在1美元以下。所以我们要消除贫困。现在还有18亿人没有电力使用,24亿人还没有干净的水喝。从其他纬度看,也是提供一些其他商业机会。
    我们需要一个环境的蓝图,只有一个星球,不能再浪费这个星球的资源了。2015年,90亿人都是同在一个星球生存,这是一个巨大的考验。可以作为定义可持续发展定义的纬度。商业不仅仅要创立一个愿景,更是要实现这个愿景,要把2015年的实际情况发展到我们2020年倡议当中。要了解我们的公司能够做什么,使得这些年之后的发展情况会更好。所以我们有一个具体的项目,也是基于我们行动的项目。如果告诉公司,我们会更多地专注于事实,要了解科学技术的发展给我们带来什么,如何使得这些发展和重点进行重合。这些重点已经深入到我们倡议当中,我们有9个重点领域,绿色5个都是自然领域,比如水、生态系统,营养或者土壤、森林、化学和其他的污染。这些是5个自然有关的可持续发展的议题。同时也有3个社会领域和社会纬度的重点———人们的基本权益,就业要确保。经济发展的同时也使得最贫困的人纳入这个体系当中,在西方市场当中,年轻人就业率在上升,使下一代人有工作是我们的重点之一。可持续的发展模式。采取可持续的方法,来实现经济的发展。
    难点。如果我们做的一切都是找到了气侯变化的解决方案,我们能够解决水和气侯的变化,要考虑一下全体的整体的解决方案。因为这些因素都是息息相关的。
   因此,我们在这方面有很多讨论的空间,对于每一个重点来说,我们是有一个生活的目标,有的时候是非常敏感的。当然,我们也是把这些放到PPT当中。因为我不会看中文,所以我希望这些屏幕上的翻译是非常的有效的,能够传达相关的信息。
    我们现在不能够再上升2摄氏度了,如果再上升会造成非常严重的后果。这意味着在各个方面都要有很大的变革,比如工业、农业、森定系统。这意味着要做很多的事情,不能超过1万亿吨的碳排放,现在达到6000同时,要使得基础这时更加抵御自然灾害的侵袭。如果是真的再上升2摄氏度,会对我们基础设施造成灾难新后果。
    这个社会目标已经被转化成解决方案,比如说气侯方案的解决方案。比如能源利用效率、可持续发展,可再生能源,同时在以后工作中还会加进来,这只是一个例子。
    在9个领域当中都有相关工作要做,公司和一些企业将会使得可持续发展纳入他们行动计划当中。公司也需要在可再生能源方面进行投资。比如智能城市和物联网技术潜力也很大,大技术和IT应用等。这些方面的机会都有很多,但也要谈论一下商业解决方案。在这个世界当中,是由商业和金融来统治。但是我们看到这个现实的时候,必须要问自己,内部华和外部性做到很好的平衡吗。我知道重庆有第一个垃圾处理厂,也是在全国进行了推广。碳的捕捉和控制,也是这个月或者下个月全世界领导人要谈论的话题。很多人会问,我们在基础设施进行改变的时候,或者改良的时候,很多要被新的代替,必须要带到已经被替代的产品。现在百分之一些事情的成本会越来越高,必须要考虑到成本的有效性,意味着在谈论可持续发展的商业应用的时候,会谈论道不同的报道系统。
    同时,我们也要了解到,我们也需要倾听采取行动。这并不意味着做了一个演讲,或者政府有了政策就要或者就能采取行动,这才是一个长期过程。可能回想到为下一代创造一个好的世界或者我们把自己的智慧得到很好地开发。我非常确定地相信,由于你们作为领导人的智慧和能力,你们能够使这样的变革成为现实,因此我才来到这里,鼓励大家和赞赏大家在这方面能够在这方面作出可持续发展的行动。
    我们在这儿分享我们的愿景,现在应该是中国的企业能够融入到世界,做出更大的促进可持续发展的时间了。谢谢大家!
    尊敬的王会长,秘书长,非常感谢今天被邀请到参加圆桌会议。
    美国环保协会是美国最大的民间环保机构,成立1967年,我们在美国有超过100万会员和很多的工商企业都有长期合作关系,其中一个重要的合作领域和平台就是曾经作为创始人创办的XX为美国国内气侯利于做出很大的努力。
    
    这个研究的来源之一是我们支持中国国际与环境预展合作委员会,我的报道主要讲:绿色发展当中所面临和具有的巨大的机遇;企业是绿色发展的核心的主体;政府的管制和规划是推动企业社会责任发展的关键;一点小小的建议。
    不用置疑,现在全球面临着有史以来对严峻的环境形势,同时这种严峻的环境形势带来绿色发展的机遇,也会带来巨大绿色发展的潜力与红利。大家都知道,前段引起全国上下关注包括全世界关注的中国PM2.5问题,在我有限生涯当中还没有看到吸引到这这么多群众、高层领导的注意。在中国,针对PM2.5发布了大人污染行动计划,大家不知道这个计划背后,中央政府做出预计达到1.7万亿,其中有中央、地方和企业、各部门进行分享。总而言之,这个PM2.5引起的问题给我们敲了一次跟大的关注。
    能源的问题。大家可能要继续关注的是即使有这么多重大努力,中国实际绝对能源消耗还在持续不断地增长,有研究表明,我们国家单位GDP能耗依然是世界最先进水平的几倍之多。如果我们能够开启这个巨大节能潜力,每年节约能源可以达到16亿吨标准煤。
    下一个研究是水的问题,也有人说,水的危机可能是正在面对危机之后更能解决的危机。过去从1785年开始的科技创新列为不同波的过程,我们面临第五波,就是数据互联网时代。有人认为,面临的下一步人类发展变革动力源泉来自于第六波,就是可持续发展,以绿色的统领生活发展的芬芳绵绵。中国所面临巨大的机遇,大家可以从这张图看到。我们国家现在整个经济总量是世界第二,其中,绿色经济有关的在全世界排名第一。
    在研究中表明,绿色发展当中,一致认为,企业是绿色发展的主体,在这样的三角关系当中,核心来自于企业,企业既是环境问题带来者,也是环境问题解决者。这样一个问题需要一个健全制度环境,只有健全,才可以激发企业创造力。而这种企业的积极努力参与,从企业行动当中可以看到,企业环境责任意识日益提高,回顾一下从99年开始到2012年企业所发布的报告,就可以看到巨大的进展。
    但是企业社会责任履行准确,某种程度上还是堪优的。对于好的企业处于引领层次的应该予以激励,从而同推动社会整体向绿色转型。我们要对违背环境底线企业进行严格处罚,对超越环境底线的企业进行重大鼓励和激励。
    我们的研究表明,政府归置是推动企业责任的关键,政府有非常大的责任建立起一个平等的透明的引起自由竞争的履行企业社会责任和环境责任的机制。
    实际上,在政府推动企业社会环境责任过程中,我们分成几方面:镇压监管、规划引导等等。
    我们想一种理想的推动企业社会的途径应该是通过构建企业社会责任的法律体系,赋权多方利益相关者推动社会参与加强社会合作。我们在中国政府最近的一系列行动当中已经看到,政府在加大努力健全这样的管制和归置环境。
    在今年的4月24号颁布的新的环境保护法,是在过去三十年环境保护当中第一次进行修定,如果仔细看有非常多具有创造性的条款帮助我们规范环境治理的环境。比如有包括对政府更多行为的管制,非常重要的一条,第一次提出处罚上不封顶。碳交易试点现在七个地方有五个进行了第一次和约履约的过程及中央政府快事探讨建立全国碳市场的工作,通过建立碳市场赋予碳价格,同时赋予企业灵活参与的机制,可以调动企业参与的动力。中国政府在刚刚结束开展的APEC第一次提出建立绿色供应链网络的划时代的里,把一个来自于西方理念通过中国政府提出来,而且中国政府将给予重大的支持。
    大家知道,我们在十二五期间,有一个重大的地方政府节能工作加强,中国有很多地方做得很好,就是建立地方级节能中心,通过和企业监测进行实时挂钩。有了这样的基础设施建设,可以帮助我们企业来加强对自己能源消耗的管理,从而推动低碳和节能的发展。
    最后,给大家一点行动建议,企业之间更多的沟通和共同的商讨,建立共同的意愿是一种非常重要的好的行动方式。在去年中国第一个低碳日创建了“中国低碳联盟”,就是想通过团结更多企业加入到低碳事业当中来共同分享和政府进行沟通,通过企业和地方行动,共同推动中国低碳事业的发展,这样的尝试是很好的模式,也欢迎大家加入到低碳行业联盟当中来,和我们一起推动中国绿色和低碳事业发展。
    
    周涛:谢谢秘书长介绍。
    尊敬的问会长,皮特,各位嘉宾,大家上午好,非常感谢邀请能够让我在今天圆桌会上,新型城镇化等话题与各位领导、专家、中外企业家做交流和分享。
    我演讲的主题是“能源创新与可持续发展城市”。
    城镇化和能源大趋势。城镇化是目前全球面临的重大挑战之一,来自相关的研究报告2010年中国有6.5亿生活在城市,到2025年中国城镇人口将达到10亿,人口超过100万的城市将达到220个。刚才皮特说到重庆是目前全世界最大的城市。从人口角度说地和城镇化紧密相关的能源需求,中国是第二大能源消耗国,13年油耗增长占了世界油耗增长的1/3,中国还是煤消耗第一大国,生产大国,进口大国,占到世界煤消耗一半,同时也是温室气体排放大国。
    在中国进入转型发展过程中,探索可持续发展城市一方面需要积极开发可再生能源,另一方面,我们利用现有能源方式应该可以更加可持续,这样结合起来,就是开源节流。
    在新能源技术还没有完全成熟之时,尽可能提高现有能源效率,则是最重要和有效的途径,我们也欣喜地看到把能源效率作为重点,在十二五规划设定了2015年减少16%能源强度的目标。
    城市极速发展对能源要求,尽可能提高能用使用效率,谈到产品和技术成为企业目标持续发展的重要途径。
    下面介绍伊顿可持续发展的产品和技术。可持续发展意味着无限的商机。中国始终是伊顿全球战略重要市场之一,我们来到中国市场已经21年,通过21年稳步发展,涉及四大业务领域,能源动力管理、电力、液压动力、车辆和宇航。
    在交通运输领域,伊顿提供全球最完整的商用车辆混合动力系统,在中国,主要以油电和液压火花系统结合,为公交车提供好的节能方案。在中国已经有超过4000辆城市公交车使用了我们的新能源混合动力系统,公交燃油成本和排放频率降低,通过我们的统计超过25%,从2008年,到今年,配备我们混合动力系统的公交车车队累计运行行时超过5亿公里,降低柴油消耗5000万吨,减少二氧化碳排放超过13万吨
    伊顿还积极服务可再生能源行业。
    最后一点,我们目前的城市信息化的快速发展,数字化建设和普及起到了至关重要的作用。在数字化给人们带来便捷和快速的同时也带来巨大的能源消耗的挑战,美国研究机构就用户电脑耗能和服务器搜索进行过计算,形象地指出每谷歌一次耗能相当于烧开半壶开水。IT行业碳排放已经占全球超过2%。
    最后,谈一下贡献新型城镇化,希望通过企业力量,联盟政府、客户、媒体和学术机构等利益相关方,一起来跨界合作,通过召开类似今天这样的论坛,以及我们自己举办的可持续发展论坛,发布白皮书,举办我们的伊顿在中国一年又14个技术日活动和渠道传播提高效率,持续参与中国城镇化进程的理念和实践。在2013年14年推出《能源创新与中国城市可持续发展白皮书》,大标集中反映我们的心声。
    我们同时也了解到,CBCSD在城市基础设施项目,城市建筑能效开展了深度合作,成效非常捉住,伊顿长愿意通过这个平台与各方加强合作,分享并实现我们在基础设施,建筑等方面的可持续发展解决方案,促进行动2020年在中国的实施。中国新型城镇化建设直路,任重道远。
    我们相信在倡导绿色发展今天,伊顿将有更多用武之地。
    吴坚:首先,谢谢秘书长介绍,尊敬的王会长,理事会的各位同仁,各位嘉宾,大家上午好!首先非常感谢中国科持续发展工商理事会的邀请,使我能够很荣幸地代表杜邦中国集团有限公司参加2014年中国500强企业的高峰论坛,它的为我们提供了非常好的机会和平台,分享杜邦公司的发展与我们的创新末并为加速中国的绿色增长提供一些参考性建议。
    首先,我想用一组数据给大家介绍近年来杜邦在可持续发展方面的成绩。04年以来,温室气体排放作为一个公司减少25%,耗水总量减少12%,杜邦所有工厂都已经通过1400的认证。从02南以来,已经投入近9亿美元研发减少对环境影响的产品,并且研发出超过1660种新产品和服务。与此同时,至2011以来,来自于减少温室气体排放的产品,为我们创造了20亿美元的收入。来自基于可再生资源的产品创造了118亿美元的收入。根据可持续发展的预测,到2025年,通过为客户提供高能效产品,高品质的环保型新产品,杜邦公司年收益将增加20亿美元。通过使用可再生资源所获得的收集也将几乎要翻一番,达到大概80亿美元左右。以上数据证明,可持续与发展并不矛盾,点“率”也可以成金钱虽然需要成本投入,但是也可以转化为一个企业的竞争优势,从而为企业带来可观的收益。杜邦公司有着212年发展历史,杜邦的历史也可以说是可持续发展理念的发展史,杜邦的可持续发展历程可以大概总结为四个阶段:关注的是合规,削减风险;降低成本,增加效率。这个阶段,公司意识到通过控制成本,能够帮助更好地在市场上竞争,提高持续运营的能力;创造营收阶段;杜邦通过产品创新,可持续产品创新增加更多收入的渠道。目前,杜邦进入第四个阶段,与客户共享价值的阶段,现在更注重对社会价值的贡献。并通过持续关注新产品开发和提升服务,帮助我们客户生产更清洁更环保的产品。
    可持续发展一直是推动我们向前发展的动力,我们公司认为,可持续发展不仅仅是属于企业道德和领导价值观的范畴,也不仅仅是对当地与民众健康和地方繁荣发展的承诺,更应该是企业核心业务中的价值驱动的理念。安全与健康,保护环境,遵循最高标准的职业操守,尊重他人和平等待人杜邦公司一直恪守的核心价值管
    杜邦可持续发展和环境保护是放在与生产、质量、成本以及其他业务指标同等重要的地位,这种文化的形成与强有力领导、清晰的组织机构以及多部门合作是不开的,只有这样,整个公司才能实现可持续发展。比如,我们公司每个业务部门负责人都被邀请与首席运营官,可持续发展官进行年度的可持续发展评估,这些评估涉及新产品研发,以及产品和运营减少对环境的进展。作为杜邦的核心价值,对可持续发展要求已经深深融入到业务部门发展道路中,从而形成公司对可持续发展的使命感。
    所面临的挑战也是巨大不是一个企业,一个机构能够独自应对的,因此,杜邦公司在2011年在全球提出了一个包容性创新理念,我们认为,是实现可持续发展率发展的对有效的途径之一,它倡导各界协力,应对人类的挑战,世界人口不断增长情况下,怎样应用科学在满足食物供应,能源消费,安全防护等领域不断增长的需求,以实现人类可持续发展。
    我们在中国,也和中国的企业展开了深入地合作,比如杜邦与中国的汽车行业合作,开发了更轻燃油效率更高的汽车发动机,中国的汽车行业采用了杜邦的高性能材料用于汽车的零部件中,可以将零部件重量减少30—40%,从而提高燃油经济型,减少二氧化碳排放。
    农业方面,杜邦在中国培育住优秀的玉米品种,并结合中国实际情况和本地制造商共同进行创新合作,推动了干里播种技术,大大提高了效率,为中国农业种植技术带来革命性变化,为中国粮食实现十年增贡献了我们的两十年后的今天,杜邦先锋通过与当地农户的合作,在推动玉米收割的机械化方面取得了很大的进展,杜邦先锋公司结合种子特性推动子粒直收技术,减少90%的人工。在过去的十年里,杜邦公司凭借先进技术和包容性创新,一直致力于中国农业科持续发展和农民生活水平的提高。
    在公司,杜邦公司目前在全球已经设立了12家,通过这个平台,杜邦与当地合作伙伴交流市场需求的信息,并连接杜邦全球的科技人才网络,激发创新解决方案的形成。在这里,杜邦在中国的首歌创新中心将本月在上海落成,将集中展现杜邦在食品、消费电子与通信、汽车、能源四大领域最新技术与运用。而中国的另外一个创新中心将选址于中国西部,从而使我们与西部合作伙伴一起,共同开发新的技术和应用,服务于我们国家西部大开发的战略。
   合作的力量是强大我们希望杜邦公司今后与包括在座各位的各界同仁精诚合作,将协力与包容性创新纳入各自的计划项目和方案中,大家一道努力,协力创新,共同解决我们所面临最严峻的挑战。
    尤小平:尊敬的王会长,各位领导,各位朋友,大家好,今天非常容幸有这次机会给大家分享我们企业的社会责任。
    刚才各位领导和专家学者已经讲了,加深了我们对可持续发展的理解,业提供了很多切实的方法。华峰集团作为一家民营化工企业,创业二十多年来,在社会各界尤其是在行业的大力支持下,实现了持续、快速地发展。我们现在已经成为国内大的瑞安之(音)企业,我们在企业的发展过程中,也与德国等企业合作,通过项目的合作,也学到了不少前沿管理理念和经验,包括责任关怀理念,客观地讲,华峰不从06年开始接触和了解责任关怀以后,就在企业内部积极推动和实践企业关怀,并初步享受到企业关怀给企业发展带来的益处。
    下面结合企业实际情况,谈三点不成熟的想法:
    饯行社会责任对企业发展具有现实的意义。华峰作为一家化工企业,对责任关怀的理解,责任关怀是石化行业开展的自律性的计划,要求在正产流通各个环节关注环境安全、健康问题,并持续加以改善,应该说,不仅加强了企业管理,加快了技术进步,而且还能够提升企业的形象,赢得社会的认可。
    我们华峰的发展也是改革开放的参与者和受益者,在发展过程中没有理由不去承担社会更多的责任。我们必须在绿色发展前提下和过程中,必须积极地参与,从自身做起。
    二、饯行责任关怀,也是民营企业的责任。我们也有能力,能够解决好这些问题。绿色发展也好,技术创新也好,我们企业作为绿色的载体,更多社会阶层要参与,比如和这些理事会召开这样一个平台会议,就是要呼吁更多的人参与,推进绿色发展各个领域和关节。刚才,几位学者和专家讲到他们的创新,特别是国际大公司杜邦的创新,都是走到我们创新的前沿。现在碳排放一个是化工,一个是民营的建筑、汽车。我们在推进建筑保护难上加难,上海大火以后,现在国家的放火规划还没有出来,需要大家的呼吁去推进。
    美国在用,欧洲在用,日本在用,我新就是好的。
    三、呼吁政府有关部门特别是责任关怀率进绿色发展方面,制定出更多的政策,比如说环境保护规划。毫无疑问,会对我们今后环境保护起到积极的作用。
    但是,我们在企业协会理事会层面,今后企业的发展评优评先能不能作为一个重要的门槛。这样的话,对我们企业的发展,和改进现有的环境的难题会带来积极的作用。
    最后,我也相信,在政府部门支持和引导下,在协会提议下,各方共同努力下,在新闻媒体积极传播下,责任关怀的理念一定会得到更好地推广和实现,国内外的工商企业也一定能够实现这个长远可持续发展的目标。
    田林芝:国家在企业在进行规划的时候,也越来越认识到必须把可持续性作为重要的任务,他们现在取得新技术和新方法越来越方便,因为,我们这些公司在不断完善和推进新技术和新方法。但是在其他紧迫任务相比,仍然很多国家没有给予可持续发展应有的重要性。我们所有的企业成员活跃在世界每一个舞台上,我们有足够的财力将可持续纳入到我们的发展议程当中,或是推动其他国家工业和基础实施方法。在风电领域,我们非常幸运,在任何技术和资金可行的情况下,可推行直接的可再生,可持续,能源解决方案。
    在此,我要特别感谢中国科持续发展理事会,过去几年,我们一直开发阿根廷的风电项目,大家知道阿根廷现在面临着债务金融危机,进口燃油是阿根廷主要的发电来源。阿根廷国内国外几乎没有投资者愿意投资可代替能源项目。习近平主席访问阿根廷之前,我们公司给中国可持续发展理事会提出,希望理事会能够支持我们这些风电项目变成双边的要务。理事会立即给予了重视,努力将这些项目纳入到中方议程,习主席和阿根廷总统会面一个重要议程是开发阿根廷的可再生能源,中阿两国也签署了水电大项目政府之间的协议。而我们公司也签署了几百兆瓦的风电协议,我们希望明年第一个项目能够运营,其他项目也逐渐加入运营,我们将政治、金融和可持续议程十个一揽子协议。这是一个三赢的安排。在中国政府支持下,中国企业和中国金融机构以及在经济形势严峻的阿根廷投资拥有和替代能源项目,中国走出去项目有助于这些会员企业持续解决方案是出口到其他无力承担起费用的国家。
    我鼓励每个团队探讨这些方案和可持续,因为通过这些方法,我们能实实在在顺应潮流的推动、亚洲、欧洲、美国以外的可持续发展,。没有西方国家愿意冒着经济风险向阿根廷这样不稳定的经济体进行投资,主要是因为大银行业不愿意冒险对阿根廷不确定因素投资。许多国家和多边金融机构更加灵活,有意开展出口业务,赞同推动可持续发展,愿意支持本国的公司。比如美国,海外私有投资公司以低的利润为中国企业在全世界的项目提供债务融资,在中国发挥同样的作用,机构是中国出口信贷保险公司。大多数国家有类似的机构,我们应该尽力发挥他们的作用,出口绿色技术,到哪些缺乏意愿和相关资源的国家开展可持续项目。
    我非常容幸,也非常高兴在本次大会,和大家共享来探讨这些有关问题,在座的各位大家都致力于环境,为世界的未来很荣幸和大家聚在一起。谢谢。
    夏军:德稻是一家致力于全球智慧采集智慧传承,智慧引进的企业集团,我们自己把它定为怎样把世界级行业的人才,最顶尖的人才引进来;怎么样把人才落地;引进来之后,怎么样做创新性教育;带动中国产业的发展。
    德稻是按照历年来国家五年发展计划,按照中国最发展的产业找寻全世界大师,我们分成十七个行业类别,邀请国际大师到中国来。目前引入了全世界各个行业超过500位顶级大师到中国,很多同时也是著名高校的院士,选择大家很重要一点,不仅仅是纯粹理论方面有作为,而且一定在那行业有非常了不起的作品。所以他们也是获得很多超过全世界各行各业3000多个奖项。可持续发展最重要一点,就是人类最顶尖的智慧,因为人类智慧的累计才有人类不断地持续的发展。
    怎么样才能把这些世界大师留在中国?所以德稻把他们引进来第一件事他们做大师工作室,为他们配备团队——最基础的是做德稻演讲,也和北大开发慕课程,也做本科教育,最高端是做博士培训;德稻大师解决方案。通过连锁加盟形式,帮助更多的企业来做一些具体的解决方案。
    教育创新。和很多的高校合作,核心是做教育内容和教育体系的本身,包括从学生遴选机制,到课程的设置。然后到软硬件环境,到下面的教学方法,再到学生的考核机制和老师的考核机制。
    教育本身,同时有着线上线下,最基础的是德稻大师演讲,第二个阶段是本科课程,第三个博士、博士课程。本科课程和北大、上海交通大学等合作。德稻本身是非学历的课程,所以,我们跟所有大学都不是竞争对手,都是合作伙伴。有500位世界大师帮助高校在比较薄弱的环节里快速地提升。
    德稻大师解决方案,前段时间,也做了两次研讨会,主要是由国际大师们提出创新的项目,在实际工作中有很好的解决方案,会提出创新的种子,有了创新种子之后,德稻会做一个天使投资人,招募一些创业团队,开发区希望世界级项目能够落地到开发区,形成一个基本模式之后,也是欢迎资本市场的投入。
    所以,对于企业方面,我们做了很多的尝试,包括像现在的很多中国企业都想走向好莱坞,拍世界级的电影、动漫,但是要做世界级产品,第一个需要世界级的资源。能够邀请全世界500多位大师到中国来,最重要的是我们面对着中国这样各巨大的市场。在通信、家电行业、高铁,不断利用中国市场发展出世界级企业,怎样帮助服装设计、家具制造、中国电影、文化产品怎么走向全世界,我们希望通过世界级大师引进来帮助中国企业走出去,也可以帮助中国企业在欧洲、美国、硅谷设立研发中心,这些,我们还和中国类似于中兴通信洽谈怎么帮助中国企业走向全世界。
    主要的话题就是利用智慧资本助理中国企业可持续发展。
    这些是一部分大师的介绍。基本上,我们做的事情是基于四个方面:帮助企业做战略发展规划和品牌制定、实现从产品设计达到世界水平,先进制造的的大师的在动漫领域过不去的技术门槛地怎么样帮助你们。目前500位国际大师有13位落户在我们的德稻,有15位奥斯卡和爱艾奖获得者落户在我们的德稻
    可持续发展方面,他们也非常愿意中国企业做可持续发展的评估和可持续发展的咨询和培训。
    希望每天早晨把大家叫响的不是闹钟而是伟大的梦想——中国企业可持续的发展梦想。
    
    前面有七位嘉宾给大家做了精彩的介绍和演讲,我们围绕着可持续发展,结合各自企业的实践,从创新和经济可持续发展、能源创新、包容性创新,企业社会责任关怀引进来,走出去战略等不同角度介绍了优秀的商业范例,现在开展圆桌对话讨论,我们邀请在座的各位企业高层领导参加这个互动,交流更大范围推动我们工商企业的实践,引领中国企业走2020年实现各项可持续发展的目标。
    
    黄晓军:非常高兴能够参加本次会议,与各位企业家和领导一起分享企业在可持续发展的心得体会,刚刚有很多企业家领导结合自己的企业组织情况在可持续发展方面做了一些先进介绍。我个人认为,可持续发展可能应该为两个层面,一个就是企业和组织发展与社会互动的关系层面上的可持续发展,就是我们所说的企业或者说组织机构的社会责任。这就是牵涉到企业对于社会整体经济和环境之间的互动和持续发展的关系。另外一块,就是企业或者组织本身自己发展的业务的、经济的可持续发展。我本人认为,做什么事情要从自己开始,我们有一句古话,皮之不存,毛将焉附。随着严格的环境保护的标准和政策的出台,不仅仅是企业发展,而是企业生存必须解决的问题。很多企业或者组织会说,搞环保非常花钱的,给企业成本之盈利带来巨大的压力。正如刚才有一位先生说的,在可持续发展上面,我们能不能依照现在的技术环节开拓新的商务模式,逐渐逐渐把大家认为是一个成本中心的环保的工作变为正的现金流或者新的盈利中心,这也许是摆在所有企业面眼前一个课题。
    接下来,我想以威立雅——全球500强企业,也是最大的全球的环保领导企业,有160多年历史——最近一段时间,在环境保护的业务为基础,逐渐打造二次资源的公司,比如,威立雅业务主要是固废水处理,生活垃圾和生活微废以及能源交通,我们通过信的技术研发手段使用,处理污水附加五泥中可以回收很多的能源以及新的材料,比如生物塑料这些。这些技术已经非常成熟,都可以投入工业化应用。固废这块,大家更明白,是可以放在错误地方错误时间段的资源,可以提取出新的材料和能源,伊顿老总说到数据中心的时候,我简单跟他互动一下,威立雅发明新的技术手段,可以占月来多的数据中心中回收很多的能源用于工业和生活。
    另外,大气处理上,现在的技术都可以捕捉大气排放的有机分子,来作为一种新的材料。也就是说,可以转变一下思维,利用新的思路,获得新的商务模式。在它的外向上为社会发展带来更稳定的可持续发展。
    威立雅愿意拿出自己的经验、技术与在座的企业一己分享,能够为大家带来一些技术解决方案服务,与各位企业一起发展,为在座的企业的生存和进一步发展保驾护航。
    王相勤:我想说一个感谢,三个认识。
    在座都是500强企业代表,可能大家都会说,企业的上帝是谁,大家都会说是市场,是需求,是客户。我们服务人口超过10亿。所以说感谢上帝。
    我们500强产生是社会发展造就,是中国思想解放经济改革开放造就的,也是我们互相的需求拉动的,大家坐高铁很满意,很舒服,但是没有电网支撑,高铁根本跑不起来。因此得互相支持,互相离不开。从这个意义上说,500强企业之间是伴生的,谁也离不开谁,所以希望多合作,多包容,多支持。
    第二个认识,可持续发展的圆桌会怎么样才能可持续,今天好多的老总都讲了节能、环保,绿色,我想分享的是,要想实现可持续发展的几个原则:安全发展。今天不讲企业生产经营安全,我们是能源企业,刚才讲了能源消耗占了全世界的40%,但是我们的消耗占22%,GDP只有12%,石油依赖到了57%。同时春藏地区有两亿水电可以开拓,我们国家风能有2.5亿千瓦,怎么把这些能源利用起来,保证能源安全是非常重要的一个原则,也是国家各个企业可持续发展的前提。
    第二个,要环保节能,清洁发展。刚才说到风能、太阳能、水电。我们国家现在风电占发电装机量仅仅8%,德国已经到40%,德国光伏发电已经全国电力符合的50%,这样一个发展任务,我们环保发展、清洁发展任务非常重,
    友好发展。具体说道电网企业,要对所有用户无歧视地开放电网,尤其现在分布式光伏,太阳能,峰巅的等等等,给大家创造友好开放的电网。
    第四条,坚持不断地创新发展,要想可持续,就得创新。我只想说,今天的创新成功,就是未来落后的起点。因此只有不断地创新,才能可持续。谢谢各位!
    权秋红:首先感谢秘书长提供这样一个机会,也感谢各位领导分享,大家从各个方面已经谈到了,我简单谈一下倍杰特的梦想。
    我们被杰特三年前有一个梦,我是做环保,主要是水处理,最早有一个梦想,中国是人口大国,中国工业还要发展,经济才能上去,倍杰特就是围绕中国人和工业。我最早梦想牵涉到最关键的就是水,地表水、湖水、海水、地下水还有雨水额我们倍杰特称之为清洁水。这个水我们一直在提倡,只能供人、动物和植物来用,这是倍杰特的梦!人、动物、植物用剩的水,经过处理拿到工业去用,形成自然循环,使工业水一点不排。围绕这个梦,倍杰特也做了自己在每一个环节做了很多的业绩,我们立足于做到工业实现零排,还要让它用得起。工业零排全球各地有很多了,但是倍杰特一直研制用得起的零排。我们现在有幸与中国好多大的企业,中石化,中煤,国家电网公司,刚才,王总讲顾客是我们的上帝,但是,我们也要为自然环境,才能可持续。我希望工业界水,人尽可能多用,废水被工业用。
    我们现在可以告诉大家,世界上在高原水零排上,做出了对水投资成本在200亿,运营成本大概在50多远,倍杰特已经做到投资成本在100亿,运行成本10元/小时,中天和创,中安也都选择了倍杰特技术。我希望在工业发展的时候有这方面需要,倍杰特可以敞开与大家交流合作。
    刘艺:各位专家,大家好,因为时间关系,我也简单一点。
    刚才听了大家关于可持续发展,大家都集中讨论了一个问题,可持续发展带来的环境压力。恰好我是从事这方面工作的,我很有同感个一个城市,一个国家,一个星球,环境容量是一个常识,但是工业化进程的发展带来的环境的排放污染,如果排放超过了容忍的程度,这个城市、国家就会出问题。去年,我们连续发生东北华北地区大规模的雾霾,中东部地区去年1—12月份相继两次发生了大规模地灰霾,说明过度排放以后,对环境造成了破坏。我这儿有几个数字,2010、二氧化硫全部总量是2260万吨,超过了环境容量,就会形成酸雨。全国的酸雨面积占了全国国土的10%,氮氧化物过度排放同样产生酸雨,只是性质不一样,二氧化硫排放造成的酸雨是硫酸型,氮氧化物是硝酸型。
    近十年来,中国电力工业高速发展,去年装机容量达到12.47亿千瓦,火电达到8.47亿,人均还不到1000瓦,同发达国家相比还有差距。电力工业还要持续发展。电力工业是国民经济最基础的一个产业,一方面,电力工业要持续发展一方面环境压力承受不了。咱们国家一定是从能源安全角度,根据自然资源条件决定怎么去发展能源,咱们恰好是一个富煤贫油少气的国家,决定电力工业发展肯定以煤电为主。二氧化硫、氮氧化物20%都来源于火电厂,一面经济要发展,一方面环境保护越来越巨大。怎么样实现可持续?去年前年国家环保部出台了很严厉的环保措施,火电厂排放一年变更了三次,粉尘从50到30到20毫克,这是很严厉的标准了!氮氧化物排放标准从200到100毫克,100毫克是什么标准?全世界最严格,超过了欧盟、美国。美国是200毫克。二氧化硫排放标准也是100毫克。但是就是这样的很严格的标准,如果按照咱们电力工业前景的发展减半,环境容量还是承受不了。怎么办?必须要走创新的道路。现在提出了新的模式,就是超低排放。咱们城市为什么要装燃机电厂,就是排放是清洁排放,烧天然气的排放每个地方5毫克的粉尘,35毫克的二氧化硫,100毫克的氮氧化物。现在燃煤电厂也能做到。国家能源局去年已经出台了政策,五大发电集团包括神华、浙能、跃电,全部要开始做爱四试点,使燃煤电厂排放标准达到燃机的标准。去年外高桥电厂率先实现超低排放,今年的国华和舟山电厂也实现了。燃煤电厂的排放标准大大低于了燃机排放,比如舟山电厂粉尘只有3.几毫克,氮氧化物不超过10毫克。很多年前,我去日本,去了电源开发,有一个电厂,恰好在一个公园建。在日本建电厂不容易,必须要当地百姓举手表决才能定。这个电厂承诺老百姓是零排放,我看了以后,很惊讶。基本两个100万千瓦的机组是零排放。从可持续发展的角度讲,我们要走创新的角度,经济要发展,环境要保护。
    鲍洪星:现在全球养殖的碳排放量占比是非常非常大,另外,全国的养猪整个畜牧业污染也是越来越大。我们现在是全国最大的猪饲料企业集团,结合这几年工作谈谈。
    我们在致力于打造节粮型、环保型养殖方面做了一些工作,节粮型,中国普遍养猪料都是三斤长一斤,现在通过几年打造可以做到2.4斤粗粮长一斤。
    另外,我们重点帮助建设一些家庭型的猪厂,提高他们的集约化水平。
    在推动无公害这块,高效节能的动物营养里面,做了很多的低蛋白、氨基酸的平衡。光这块可以减少20%的排放。甚至,粪便可以减少50%。
    在工业方面,每吨饲料也做了一些工作,原来有一个加热工作,1公斤饲料要消耗13公斤煤,现在是9公斤。
    重点提升动物的营养水平,提高动物的免疫能力。在中国,存活率是一个很大的问题,因为小猪死亡率很高,造成很大的损失。在动物免疫方面也做了很多工作。正是由于这些节能、环保、健康使得我们企业的发展,所以双胞胎集团实现了可持续发展,连续五年成为中国猪饲料第一,成为行业的一流企业。
    郑进贤:刚才,我们主持人也说了,我很荣幸作为一个压轴发言。
    我来自惠州,是知识产权的交易平台,所有企业、高校、科研院所都可以在我们平台进行知识产权、技术的交易。根据各位佳音从各个方面纬度说到可持续发展问题。我是从事知识产权行业,上午也在其他论坛听了,听到很多500强企业的老总谈到一个问题就是创新,与之对应就是知识产权。我就从知识产权谈谈对企业可持续发展的作用。
    知识产权的创造;知识产权的交易
    目前,全球的经济发展是变化,特别是中国一些劳动密集型企业跟传统企业受到很大的挑战,在这个过程中,我们也发现了重视创新,重视知识产权的企业绿色型取得很好的成绩。成为中国抗击危机的亮点。加强知识产权制度建设,提高我们知识产权创造应用保护水平是我们实现可持续发展的路径。
    在世界范围来看,我们企业的平均寿命大概是12年,超过12年的企业所占比例可能只占20%左右,要看到国际市场有很多跨国企业,是国际市场的长青树。研究这样一些企业发现,都有一个共同的特点,它们在某一个领域有它核心的专利技术,或者享誉全球的商标。这些知识产权就是他们利润的主要来源和创造动力。
    特别是在我们中国,特别是08年,公布国家知识产权战略以来,知识产权取得了迅猛发展。截止到去年年底,我们中国在商标注册量已经连续13年位居世界第一位,专利申请已经连续三年位居世界第一。通过全社会知识产权意识地提高,同时也促进了中国企业的发展,在国际上已经产生有核心竞争力的企业,比如老总提到的像华为、中兴。在国际市场上不像原来那样,害怕外国政府利用知识产权把我们打得落花流水,我们有自己的发言权。
    知识产权的交易。很多企业可以借助外部力量,引进其他企业的技术,可以缩短研发的时间跟资金的投入,从而使自己企业达到可持续发展状态。
    在全球化背景下,知识产权战略,应该成为我们中国企业寻找长久发展的战略选择。在中国企业一直自做世界加工工厂不是世界创造工厂期间,知识产权应该成为我们发展助力。
    各位演讲嘉宾,感谢你们的到来,感谢从暴风雨起飞的各位嘉宾,使得我们的会议能够高朋满座,蓬荜生辉。让我们工商企业秉承可的理想,引领经济环境和社会的可持续发展。谢谢!
 
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