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金蝶国际软件集团有限公司董事局主席徐少春发言
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| 徐少春：
尊敬的王忠禹会长、光荣书记，各位领导、各位来宾，大家下午好！ 首先，感谢中企联给我们提供这样的平台，在美丽的春城进行这样的会议，我名字里也 有一个春，所以到春城就变得更加青春年少。 今天的大会主题是“做强与引领”，在这两个关键词当中，我认为引领并不重要，最重 要的是做强，持续的做强，结果自然就会引领。 在当前经济增长速度放缓，成本高企，许多行业产能过剩的背景下，企业如何做强，我 有以下体会和建议，与大家分享。 第一，企业家要有一颗平常心，经济走势走是波浪中前进的，有波峰，也有波谷，在经 济上行时有机遇，在经济下行时更有机遇，企业家要平衡好自己的内心，在经济上行时不要 贪大求全，在经济下行时，也不要谨小慎微，越大的企业，企业越要创新。企业家就像指挥 家一样，随着音乐、经济灵魂的起伏，要能够挥洒自如地指挥千军万马，有节奏的前进。企 业不管大小，自分强弱，只比长久。中国软件行业是一个高度完全竞争的行业，国家没有任 何保护，甚至比西方还西方，但是今天生存下来了，金蝶剩下来了，胜者为王，剩下的就是 王。 今年是金蝶公司成立20周年，我们从深圳起家，走向亚太，在香港上市，连续九居中小 企业ERP市场第一名，财富中国100有一半选择金蝶软件。我们很庆幸生下来了，成为中国软 件市场的领跑者。我们经历了从财务软件DOS到Windows版，从财务软件到ERP两次大的转 型，现在我们正在经历从ERP到云管理转型，每次在经济不确定时发生的，在前两次转型均 很成功，我们也相信，当前正在进行转型也会很成功。现在我的内心非常平静，我相信6700 名金蝶的同事，三百多家金蝶的客户，相信两千家金蝶伙伴，相信我们自己的选择。 第二个观点，要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆。不管你愿不愿意，我们进入了云时代， 企业的转型与商业模式的创新提供了一个新的契机，今年6月钱慌事件，不是真正缺钱，而 是把钱放错了地方，这是信息的不对称，这是金融体系存在较大的结构问题，这给金融与互 联网的结合提供了机遇。商业世界也是信息世界，互联网正以颠覆传统行业和商业模式，互 联网商业信息更快速、更透明、更对称，企业获取和使用信息的成本更低，互联网正在重塑 商业世界。在当下我们要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆。今年6月发生的斯洛德事件， 也给我们敲响警钟，我们有选择更安全的云计算服务。 第三，学习和借鉴杰出企业的管理实践。为了帮助更多的中国企业成长，2008年金蝶联合世 界一流商学院发起设计成立中国管理杰出奖理事会。五年来我们一共访问了40万多个企业， 两千多家企业，一千多家企业高管，遴选出40多个最杰出企业最佳管理实践，这些企业在战 略软件、研发创新、卓越领导力、企业方案、杰出领导力等方面表现超凡。这些杰出企业的 共同特点就是中西结合、独树一帜，在吸收世界上，包括中国，一些先进的管理思想和管理 手段方面不遗余力，更是在中华传统文化的挖掘和传承上狠下功夫，树立了独特的、差异化 的竞争优势，不仅安全渡过和世界金融危机，而且在近几年的经济放缓环境当中，继续保持 领先。我们非常愿意与大家在后续的交流合作中，分享他们成功的经验，也欢迎大家报名参 加中国管理模式杰出奖的遴选。 有人说这是一个最好的时代，也有人说这是一个最坏的时代，我认为这是一个最激动人心的 时代，人们的渴望就是这个世界上进步的最大力量，新世纪的大幕即将揭开，整个社会的正 力量正在孕育中生成，中国人从来没有像今天这么自信过，我坚信不疑。未来十年将是中国 企业以及中国企业家真正赢得世界尊重的十年，我们有幸生活在这个时代，我们也有幸站在 这片土地上，我们没有理由辜负这个时代、这片土地对我们的希望。让我们认真学习，习总 书记的大道之慧、胸怀大局，把握大势，着眼大势，因势而谋，因势而动，顺势而为，也让 我们牢记克强总理的话，行大道、民为本、立天下，为自身企业的强大、为中国企业的强 大，为中国梦啊、诚信经营，艰苦奋斗，共创共赢。 谢谢大家。 |
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