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联想控股董事长兼总裁柳传志发言
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| 尊敬的王忠禹会长，我借这十分钟谈一下关于中国企业家责任，中国企业家群体是改革开放之后才形成了，借助概念化大环境，加上自身的努力，为中国繁荣富强做出了贡献，当前中国的经济形势在改革开放之中迅速发展的同时，政治体制的改革没有能够及时跟上，还有其他方方面面的原因造成了一系列的现象，比如说某些官员贪污腐败依然存在，比这个危害更严重的是执法不公的问题，有选择性现象，有的人犯了法，重罪轻判或者不判，有的人轻罪重判，这样老百姓心中觉得不安全、不公平。
两极分化的趋势日趋严重，比这个更为严重的是机会的不平等，在追求进步的时候，比如升学、择业、致富等各方面的机会，不均等，这样会给整个社会带来严重不安定的因素。这是怎么样形成的，应该怎么样改革呢？社会上已经形成了不同的思潮，而且这些思潮有的还是相当对立的。作为中国企业家群体，面对这种情况，我自己作为资深民营企业工作者，谈谈我自己的观点，我觉得中国企业家履行社会责任的方式最好是多做少说。少说不等于不说，我只是想说自己的一个观点，中国必须进行政治改革和社会改革。不如此的话，经济改革的成果难以维继，甚至难以存在，而这个改革必须由执政党领导，由执政党自身改革做起。我自己见过暴力行为的人，对暴力行为的后果给老百姓带来的灾难是亲身经历过的，1970年我从结束农场改造回到北京市，那时候正是文化革命的时候，在火车站贴满墙壁人的布告，让我差点吃惊晕过去的是，上面赫然有我中学班主任的名字，非常善良的老头，被枪毙的原因是恶毒攻击文化大革命的言论，我自己院子里的一个邻居，两个孩子的母亲，就是一个普通的小职员志远，由于解放前参加过圣母军，圣母军根本不是什么军队，就是一个教会组织，被红卫兵剥光衣服痛打，被追得满院子里打，这个人疯了，这个家庭妻离子散。这些事情当时还有一个说法叫红色恐怖，横扫一切牛鬼蛇神，我说这些事情主要想说，我们不是老说以史为鉴、以史为敬，为什么不能把文化大革命怎么样形成的，带来什么样的危害，认真进行分析，其实它这才指引中国政治改革应该怎么样做。 企业家群体是属于有坛坛罐罐的群体，我本人是属于坛坛罐罐的，用改革开放30年的时间，我和联想全体员工和管理层确实吃尽了辛苦，做了一个大的坛坛罐罐，所以我们格外地小心谨慎，格外害怕暴力，所以在这种情况不能不珍惜自己的坛坛罐罐。 虽然少说，我就说一个观点，但是多做是做什么呢？就像前面各位领导谈到的，企业首先要做把自己的企业做好，做强做大做长远，能够按章纳税，多解决就业问题，就业问题一定是中国的重要问题，另外就是诚信经商，弘扬社会正气，多参与公益慈善活动，湿润社会空气，所谓湿润社会空气的意思是说社会空气如果太干燥的话，点根火就会着，我们要做的事情是湿润社会空气，其中企业要湿润社会空气就应该从自己做起，自己怎么样湿润社会空气，在联想的核心价值观中有一条，叫做以人为本，联想希望自己的员工追求和联想发展方向是一致的，这里边有四张照片，不见得很清楚。 第一张照片是养猪场，是在1988年联想刚刚开办四年，是一个很小的公司的时候，那时候物价飞涨，因为我们国家正是改革开放的时候，食品价格涨得惊人，我们担心又会吃不上肉，所以就在山东办了一个养猪场，最起码能让员工吃上肉，好在咱们国家渡过了这个时期，后来这个养猪场取消了，说明我们对员工一片心思。 第二张是72家房客，92年的时候，年轻大学毕业生到年轻工作，他们不像原来计算所员工有分房的指标，于是我们在中国第一次和建行谈好，由员工付首期，企业担保分期付款，使年轻员工有了住房，像杨元庆、郭维这些人都在照片里边。 第三张是非常认真的培养我们的优秀员工。所谓让员工的追求和发展方向一致，很多员工需要有更大的舞台，能够施展，我们怎么样认真发现他们，让他们更有施展。 第四张照片是退休的老同志过得非常愉快的生活，因为在联想，大批的人是联想的股东，有股份，我们年年分红。 现在联想有五万多名员工，其中最近进入新的行业领域，新并购进的企业可能财务基础比较差，但是我们一定会做一个认真为员工负责的企业，一步步进行改善，在调工资的时候，首先调基层员工的工资，一定要高于每年物价增长的幅度，而管理层和骨干员工调薪一定是要跟业绩挂钩的，他们薪资增长的同时，一定给股东和全体员工带来更大的效益。让每位员工觉得自己不仅仅是打工的人，而是受到关怀，是在组织之中的。 我自己绝没有能力也没有相信以天下为己任，但是我和联想的管理层确实都有以联想为已任的责任心，我想当我和我的企业家朋友们都能把自己的企业做好，都能够善待自己的员工，并且在此基础上，能够更好地更多地投入到公益事业的时候，我们就是以实际行动履行了中国企业家最基本的社会责任，对于中国当前状况的企业家多做实事应该是最好的选择，谢谢大家！ 主持人： 谢谢柳传志先生，下面请中国建材集团董事长、中国医药集团董事长宋志平先生发言。 （文稿来自速录，未经审校） |
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