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[图文]中国美旗控股集团战略决策委员会主席谢秉臻谈台资企业在国际竞争中的作用
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| 大家好，我是中国美旗控股集团战略，我们是台湾企业，经过在大陆18年的发展，从05年开始已经改制成由海外侨领和大陆大型民营企业和香港，港澳侨台四个地方的大陆企业联合控股型的公司，这个公司主要是管理型和合资型，下属有四个方面的业务，一方面在金融业，第二方面就是现代物流业，第三块是工业，第四块比较特殊，在大陆18年以来，我们有一个非营利机构煤棋战略研究中心，这个研究中心在过去的18年研究了很多重大课题，东盟十加一，前身不叫东盟十加一，团结东盟，瓦解美国对中国的包围圈，促使台湾回到谈判桌上，96年改成东盟十加一。第二在大陆台湾问题解决办法上，和平协议，解决突破性的成果。三是农的问题上，四是国家的经济安全。经济方面就是两个方面一是现代物流，我们创造颠覆性的物流思想，过去十几年在经营过程当中发现，中国的流通业，如果再跟着外国人这样的脚步走，可能没有路走，以前可能很多人听不进去，但是从06年12月21号入关之后，很多媒体也报道知道，去年一年21700亿美金外贸进出口额订单代理权外资已经垄断80%，全中国的大中城市外资已经垄断我们62.5%，全中国的特快专递外资已经占了20%，流通业前段时间麦肯锡公开公布，三年之内外资垄断中国的流通，前一段时间搞了流通与国家安全，得到部委和国家领导人的重视，为什么会被垄断，怎么样解决，我们公司在这个领域有所创新。另外一块比较有特色的就是工业，因为美旗作为台湾企业，大陆的政府也好，台商在中国大陆在过去的20年的贡献不是光光在一千亿美金的投资上，其实更大的贡献是我们通向世界科技引进的桥梁和跳板。大约过去20年，台商给大陆科技进步提升了15年，小到农业，像农业的品种，西红柿、西兰花、西瓜等这些品种都是来自于台湾。二是半导体、芯片、电子、生物、机械，西方有很深的技术壁垒，台商对这方面提升很大，美旗在这方面占一些先机，过去参与很多半导体行业的投资。最近我们有一个大的动作，在光电领域，尤其在照明领域，我们在去年成功把台湾的前50强建成中华光电产业联盟和中华光电产业协会，我们在合资中发现，中国人终于有机会在LED照明可以垄断世界，给中央的报告也是我写的。为什么这么说呢？我们过去一个手机落后或者电脑落后，不是一颗芯片落后，而是我们所有的零部件都落后，比方说液晶显示屏，十几年前我们搞第二代，别人也在搞第二代，现在人家第八代成熟了，我们第二代已经倒闭了，我们没有了，我们打开一个电路板，这些高端的工艺半导体都是别人的，我们只是低端，瓶颈在人家手里，知识产权在人家手里，美旗把光电之父挖过来，我们在光电核心技术上已经达到了和欧美的同步能力，但是原来我们在电脑通讯领域的落后，不是零部件的落后，谁也来不及的，但是以光电LED配套的是灯具，我们的灯具占了世界的40%，我们的灯具只有发达国家的五分之一的价格，如果这个产业进行整合的话，可能我们能垄断世界，这次垄断世界别人不会反倾销，为什么？我们给世界提供节能减排的机会，这两个领域是我们现在投资领域的重点。
（根据速录上传） |
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