经过“袁宝华企业管理金奖”专家委员会、评审委员会投票评审和媒体公示，第三届（2007）“袁宝华企业管理金奖”评选结果日前揭晓，中国贵州茅台酒厂有限责任公司董事长季克良、中国建筑工程总公司总经理孙文杰、中国石油天然气集团公司大庆石油管理局局长曾玉康获此殊荣。颁奖大会将于7月24日在山西太原举行。
　　“袁宝华企业管理金奖”是中国企业管理科学基金会为了提升中国企业管理水平和推进具有中国特色的企业管理现代化事业从2005年开始设立的，是中国企业管理科学领域的最高奖，每年奖励2至3名在我国企业管理领域锐意进取、开拓创新，并在形成体现中华文化的管理方法、管理模式和管理理论等方面做出杰出贡献的中国企业家。首届表彰、奖励了谢企华、鲁冠球、常德传三位著名企业家；第二届表彰、奖励了刘介、宗庆后、周厚健三位著名企业家。
　　第三届 “袁宝华企业管理金奖”三位获奖企业家的共同特点是，他们都具备突出的管理能力，在社会上有较高知名度，在一个企业的主要管理岗位上从事企业管理工作均在十年以上；他们在企业管理实践中，按照“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的十六字方针，努力打造自己的企业经营管理体系，经过摸索、创造，成功地走出了一条符合企业实际、体现中华文化的管理道路；他们的管理经验各具特色，成效显著；他们用科学发展观统领所在企业各项工作，始终坚持走自主创新之路，所在企业的发展一直处于上升态势，具有较强的自主创新能力、国际竞争力和可持续发展能力；他们的企业内外关系和谐，在市场竞争中具有较高的信誉，能够积极承担社会责任，为我国社会主义现代化建设事业做出了重大贡献。
　　季克良同志始终坚持求真务实、开拓进取、勤政廉洁的工作作风，立足于对历史、现实、未来和顾客、合作者、企业自身的深刻思考，提出了“酿造高品位生活”的公司经营理念，确立了“铸造一流企业”的愿景和“以人为本，以质求存，恪守诚信，团结拼搏，继承创新”的核心价值观；始终坚持“质量第一，产量服从质量，速度服从质量”的质量观，使品质成为茅台的核心竞争力之一；他始终致力于揭示茅台酒传统工艺的神秘面纱，倾注于对茅台酒生产科研领域的研究探索，使茅台酒工艺日趋规范化，形成了独一无二的工艺技术和产品。引领国酒事业不断做好、做强、做大，为国酒事业的腾飞和地方经济的快速增长做出了突出的贡献。
　　孙文杰同志具有强烈的改革创新精神和社会责任感。他凝聚集体智慧，抓住市场机遇，大胆进行产权改革，使中建海外集团在香港成功上市，成为香港首屈一指的承建商。通过实施“视野国际化、市场全球化、管理科学化、运作商业化、人才属地化”，强力推进“结构公司化、经理职业化、决策科学化、管理法制化、运行规范化”，创新“法人管项目”的管理模式等措施，实现了中建 “由参与国际承包到经营具有国际竞争力大公司、大企业集团的转变”，使中建成为发展中国家最大的跨国建筑公司。
　　曾玉康同志在企业最艰难的时候，担当起了领导大庆石油管理局二次创业的重任。他针对企业不同时期不同核心矛盾，通过实施“企业管理年”、“成本效益年”、“推进发展年”、“市场拓展年”、“打造优势年”五个主体年活动，全面提高企业经营管理水平；建立了全局科技战略管理、主力研发和技术推广应用的技术创新体系；他坚定不移地在全局推进观念转变、体型转型、机制转换和机构调整的“三转一调整”中期战略部署，积极开拓外部生存发展空间，市场开发实现了从小到大，从国内到国际的跨越式发展；他通过大力实施“再就业工程、民心工程”，自觉履行了大型国有企业应承担的经济责任、政治责任和社会责任，使大庆石油管理局成功走出了市场化生存与发展之路。