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| 东周窑煤炭集团公司（简称东煤集团）原属大同市国有重点煤炭企业，现参组大同煤矿集团公司，隶属同煤集团管理。该公司下设两矿、两站、两个分公司，即：马口煤矿、东周窑煤矿、东周窑煤炭集运站、口泉煤站、销售公司和实业公司。总资产6亿元，职工3600人，年产原煤100多万吨，年发运能力200万吨。近五年来，曾获得“全国煤炭工业优秀企业”、“山西省省属企业文明单位”、“大同市模范单位”、“市级文明单位标兵”及同煤集团“先进党委”、“文明单位标兵”等称号。 该公司在企业文化建设中，推行了“做新东煤人，创新东煤业”大型主题活动，五年来已此项工作作为打造“新东煤”的文化品牌工程。年初总部署，年终总评价，逐月安排，逐月考核，逐月奖罚。其借鉴意义在于：介绍煤炭企业党群系统“如何统领企业文化建设”的工作方式方法问题，即“为什么干”、“干什么”、“怎么干”的问题。通过对该公司的经验成果介绍，总结出主题活动产生的三大效应：渗透效应、带动效应和凝聚效应。一、渗透效应：四项机制得到创新（人本工程机制、形象工程机制、管理工程机制、文化工程机制）；二、带动效应：三项建设收效突出（党的建设、精神文明建设、企业文化建设）；三、凝聚效应：一条主线贯穿始终（“时刻把职工利益放在心上”这条主线）。这项文化创建活动，收到显著的政治效益、经济效益和社会效益。 |
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