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鹤煤集团系国家520户重点企业，河南工业综合实力百强企业、河南省地税十强企业之一。截至2005年底，公司在册员工50308人，资产总额56.42亿元；经营收入48.77亿元，其中煤炭销售收入22.41亿元；实现利税4.79亿元，其中利润1.84亿元。
鹤煤集团在近50年的发展历程中，积淀了丰厚的文化底蕴，在董事长、党委书记李永新的倡导下，1997年以来，集团公司抓住企业扭亏脱困后快速发展带来的机遇，精心打造强势文化。2001年至2002年，统一和规范了以企业精神为核心的理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统、以员工形象为核心的行为识别系统，全面导入CIS，在物质文化、精神文化等方面实现了新突破；2003年以来，鹤煤集团将工作重点放在打造文化管理机制上，强力推进企业文化由感性向理性、从无形向有形管理延伸，不断提升企业的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。
鹤煤集团在学习借鉴国内外企业成功管理经验的基础上，赋予本企业文化新的内涵，形成了以愿景激励、理念引领两大体系为总领；以行为规范、环境刷新、视觉听觉识别三大系统为支撑；以管理创新、凝心聚力、外树形象三项工程为保证；以安全、财务、营销、质量、服务、群众、廉政、行为、管理、准军事化等十个分项文化为辐射，涵盖企业管理的各个层面，独具鹤煤特色的“23310”企业文化管理模式。鹤煤集团在企业文化建设中，创新思维、明确定位，走出了一条用愿景目标激励人、用先进理念引导人、用有效制度规范人、用量化考核帮助人、用和谐环境改造人、用不断学习提高人，以文化兴企业，用文化管企业的持续、快速、健康发展之路，搭建起了企业改革发展稳定安全的现代管理平台，夯实了强力推进企业文化建设的根基。
鹤煤集团优秀的企业文化赢得了社会各界人士的广泛赞誉，打造出了具有鹤煤特色的文化品牌。2005年，在中国第二届博鳌企业文化领袖峰会上，鹤煤集团被授予“中国企业文化建设成功企业”称号，成为全国煤炭系统唯一获此殊荣的企业。鹤煤集团企业文化建设，促进了企业管理水平的提升和经济效益的提高。2003年以来，鹤煤集团的资产总额、经营收入、利税分别以年均15.52％、45.66％、25.64％的速度增长。企业文化成果实施三年来累计创直接经济效益14281万元，平均年度效益额4760万元，为鹤煤集团实现“三年双五十、六年双百亿”的宏伟奋斗目标奠定了坚实的基础。
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