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1989年建厂以来，北电文化建设经历了一个从简单模仿到积极创造，从萌生发育到发展提升的过程，通过不断创新，走出了一条以培育具有北电特色的北电精神为切入点，以创造北电品牌为着力点，以塑造北电形象为落脚点，走企业文化建设与思想政治工作、企业管理和企业精神文明创建有机结合的新路子。
早在工程建设中，北电形成了“严谨、求实、高效、创一流”的企业精神。十几年来，它始终激励着一代又一代的北电人，实现从一台机到两台机，从两台机到五机台的跨越，它象一只无形的手支撑着北电走向成熟。在此期间，设计了厂徽、厂旗、厂服，又揭开北电CI系统建设探索的序幕。
1998年，北电以创国家电力公司一流电厂为契机，首次制订了《企业文化建设三年规划》，提出“讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象，创建国际一流”企业文化建设目标。2001年，北电结合创建国际一流火电厂的新要求，制定了第二个三年规划。在这《规划》中，北电着重在“三气六力——企业有名气，队伍有士气，职工有志气”上下功夫，瞄准建设“示范型、效益型、现代化国际一流火力发电厂”战略目标，形成了“以人为本，求实创新，育人兴企”的企业文化体系，构建了具有北电特色的企业文化。
与此同时，我们全面导入了CI系统。2003年初，完成了VIS和MIS的设计、提炼。到如今，“为社会发展提供永续动力”、“严谨、求实、高效，创一流”、“北仑发电、动力无限”成为北电员工的动力源泉和精神支柱，成为北电发展的永续动力。
期间，北电荣获了“一流火力发电厂”、“浙江省文明单位”、“全国‘五一’劳动奖状”、“国际一流火力发电厂”、“全国模范职工之家”等称号，真正做到了企业有凝聚力，经营有活力，资产有增值力，市场有竞争力，领导班子有向心力，职工队伍有战斗力。
2004年，应中国国电集团公司企业文化建设要求，北电制定了第三个三年规划。在《规划》中，北电首次提出了建设学习型企业的目标，提炼、实施了BIS，并以国电集团的文化来统领北电文化建设，进一步拓展了北电文化的内涵，提升了北电的管理水平。
这期间，北电被评为“全国企业文化建设先进单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国电力行业优秀企业”。
作为全国最大的发电厂之一，北电始终为社会发展提供永续动力。至2006年5月，全厂已累计发电1535亿千瓦时，以实际行动为缓解浙江乃至华东地区用电紧张局面发挥了重要作用，为推动经济社会的健康发展作出新贡献。
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